Заработная плата на энергетических предприятиях

Персонал, занятый в производственной деятельности
Эксплуатационный
Оперативный
Неоперативный
Ремонтный

Персонал, занятый в производственной деятельности
Рабочие
Основные
Вспомогательные
Служащие
Руководители
Специалисты
Технические исполни
тели

Ввиду непрерывного характера энергетических производственных процессов работа ведется круглосуточно, поэтому значительная часть эксплуатационного персонала образует дежурный персонал.

Ремонтники = до 70% от общего состава энергетического персонала.

Сложное
энерго-
оборудование
требует постоянного
повышения деловой
и производственной квалификации.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ НЕОБХОДИМЫ:
РУКОВОДЯЩЕМУ СОСТАВУ
ВСЕМ РАБОТНИКАМ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ И ЭНЕРГОСИСТЕМ
РУКОВОДИТЕЛИ БОЛЕЕ МЕЛКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Особенности структуры персонала энергетических компаний:
1. Ввиду высокого уровня автоматизации и механизации для энергетики характерна низкая трудоемкость.
2. Доля рабочих в персонале, задействованном в производстве, составляет 50–60%, специалистов — 20–30%, руководителей — 15%, технических исполнителей — 1%.
3. Высокий удельный вес ремонтного персонала (до 33%).

Заработная плата
вознаграждение работников за труд и его конечные результаты.

Заработная плата
выполняет несколько
функций:
воспроизводственную – обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы;
стимулирующую – повышение заинтересованности в развитии производства;
социальную – реализация принципа социальной справедливости.

системы оплат
Сдельная
Повременная
Аккордная

Локальные нормативно-методические документы по стимулированию труда работников призваны решить две задачи
укрепление хозяйственной самостоятельности
повышение эффективности труда и ответственности работников

Традиционная система
материальная мотивация
социальная мотивация
мотивация престижа работника

обеспечить дифференциацию оплаты и стимулирования труда работников с учетом особенностей каждой службы аппарата ТЭС и его цехов, участков;
обеспечить соответствие в оплате труда работников на всех уровнях управления и производства цеха, участка, ТЭС с учетом оценки его результатов;
установить оптимальные соотношения в оплате труда работника в зависимости от сложности и ответственности выполняемых ими работ (функций);
повысить материальную заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности труда;
способствовать здоровой конкуренции
Организация оплаты труда должна:

Должностные оклады, тарифные ставки, тарификация:
Для всех категорий работников применяется Единая тарифная сетка
На электрических станциях сохраняется действие ЕТКС.
Для учета состава и распределения кадров по категориям персонала, уровню квалификации, заработной платы следует руководствоваться ОКПДТР.
Единая тарифная сетка представляет собой шкалу разрядов

Тарифная ставка (ТС) работника
ТСi разряда j уровня =ТС1разряда1уровня ×К i разряда j уровня
где Кi разряда j уровня — тарифный коэффициент к сетке оплаты труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Должностные оклады, тарифные ставки, тарификация:
Руководители ТЭС устанавливают конкретные должностные оклады и тарифные ставки с учетом финансовых возможностей.
Тарифные ставки и должностные оклады не должны включать в себя доплаты и надбавки, компенсационные и другие выплаты.
В зависимости от выбора Единой тарифной сетки может быть разработана методика формирования дифференциации тарифных ставок

При оценке индивидуальных деловых качеств работника могут быть приняты за основу:
образование
стаж работы по специальности
повышение рабочей квалификации, трудолюбие;
ответственность в работе, дисциплина,
безаварийная работа

Средняя зарплата энергетика в России на данный момент составляет около 40 000 рублей в месяц, требуется поднятие реального дохода энергетиков