Презентации, доклады, проекты без категории

Гендерный и возрастной аспекты в УЧР
Гендерный и возрастной аспекты в УЧР
Развитие общества, сопровождающееся постепенным уходом от силовых способов воздействия, формирует выраженную потребность в специалистах социального управления. Явно или не явно люди стремясь к психологическому знанию, понимают его ценность как знания, ориентированного на решение одного вопроса: «как заставить (побудить) другого человека (группу людей) сделать то, что мне (нам) нужно». Этот вопрос с различной отчетливостью возникает при решении личных и профессиональных задач. Родители хотят чего-то добиться от детей, менеджеры как заставить работать персонал и так далее. Стало традиционным связывать это понятие с процессами внутри предприятия, деловой организации, имеющих формальные структуры и отношение субординации. В этом случае управленческая деятельность представляется как работа менеджера. Эффективность управленческой деятельности во многом зависит от руководителя, от его способностей. Эффективность управления – в широком смысле - соотношение результатов деятельности организаций, предприятий и затрат на управление или полных затрат организаций, предприятий; В узком смысле - соотношение результатов деятельности органов, подразделений, работников управления (количества принятых решений, расчетов и т.п.) и затрат на их достижение. Суть управленческой деятельности: Существует три вида эффективности: - Экономическая – соотношение экономических результатов деятельности организаций, предприятий и затрат на их достижение. - Социальная – соотношение социальных результатов деятельности организаций, предприятий и затрат на их достижение. - Социально-экономическая – соотношение экономических и социальных результатов деятельности организации, предприятий и затрат на их достижение. Основным показателем эффективности труда руководителя как организатора и воспитателя является результаты труда коллектива в целом и каждого члена в отдельности. Они измеряются различными производственно- экономическими показателями, на которые сказывают влияние технические, экономические и организационные решения. При характеристике эффективности работы руководителя нельзя ограничиваться только производственно-экономическими показателями труда. Нужно учитывать и тот комплекс показателей жизнедеятельности коллектива, на который оказывает влияние руководитель. Эти показатели выражаются через социально- психологические факторы. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников - персонал, получил название управления персоналом (кадрами)., расчетов и т.п.) и затрат на их достижение. Суть управленческой деятельности:
Продолжить чтение
Техника эстафетного бега: прием передача эстафетной палочки
Техника эстафетного бега: прием передача эстафетной палочки
Техника эстафетного бега Технический аспект эстафеты ничем не отличается от спринтерского бега за исключением передачи палочки между участниками одной команды. В забеге принимают участие 4 спортсмена, которые распределяются по всей длине круга на расстоянии 100 метров между собой непосредственно перед стартом Участник, бегущий на первом этапе, занимает положение низкого старта. Эстафетная палочка находится в правой руке согласно правилам соревнований. По команде “на старт” спортсмен снимает тренировочный костюм и направляется на дорожку. Сигнал “внимание” звучит после того, как все бегуны первого отрезка зафиксируют положение тела. Сигнал “марш” выполняется выстрелом с пистона или махом флага. Участники первого этапа бегут по виражу, поэтому после старта прижимаются к левой стороне дорожки, чтобы сократить длину дистанции. При этом наступать на левую линию дорожки запрещено. Спортсмен на втором отрезке занимает положение высокого старта. Когда до участника второго этапа остается 20 метров, второй спортсмен начинает разбег. Сократив расстояние до нескольких метров 1 номер говорит “Оп” и выставляет правую руку с эстафетной палочкой вперед. Второй спортсмен отводит левую руку назад ладонью вверх. После передачи эстафеты спортсмен 1 этапа медленно останавливается и остается на своей дорожке. Получивший палочку бегун сокращает дистанцию до третьего спортсмена. Третий передает четвертому. Виды эстафетного бега Существуют разновидности эстафет, которые регламентируются Международной ассоциацией легкоатлетических федераций (IAAF) и позволяют устанавливать мировые рекорды. Также существуют нетрадиционные эстафетные дистанции. ИААФ регламентирует: Олимпийские дистанции 4 по 100 и 4 по 400 метров. Забеги проводятся для представителей женских и мужских команд. Мировые рекорды могут быть установлены в беге на 4×100, 4×200, 4,400 и 4×800 метров для женщин и мужчин. Также мужчины имеют возможность установить рекорд на 4×1500 м. Нетрадиционные дистанции: Шведская эстафета, когда участники бегут отрезки 100x200x400x800 метров или в обратном порядке. При этом состав может быть смешанным. Эстафеты, создаваемые организатором для спортивного праздника, могут иметь любой вид. Но фиксирование рекордов допустимо только на уровне непосредственно праздника, если таковой проводится регулярно. Соревнования по беговым эстафетам проводятся согласно установленным правилам. Если соревнования носят не официальный характер, правила становятся рекомендацией к проведению.
Продолжить чтение