Ассесмент Тимофеев Е.А. v_2
Стратегические сессии Общие задачи производства Подведение ежемесячных итогов HR-активности Участие в технических встречах Экспертиза/оценка входящих запросов Диспетчеризация активностей Надзор за проектами Текущие задачи, как и.о. СТО Разработка методологии, регламентов, стандартов управления проектами. Внедрение инструментов, которые систематизируют работу с задачами, планировщиками, бюджетами, базой знаний. Сбор статистики и проработка показателей эффективности работы над проектами. Мониторинг текущего управление проектами – соблюдение сроков, ресурсов, промежуточных показателей. Упорядочивание всех проектов компании, объединение их в портфели. Систематизация функциональных ролей, перераспределение обязанностей в команде. Выстраивание эффективной коммуникации внутри команды (как внутри ТО, так и между КО и ТО) и с заказчиками. Обучение и наставничество команды, менторство и пр. задачи для выстраивания системного процесса развития команды тех. отдела. Участие в подборе персонала и онбординг новых членов команды. Участие во всех критических встречах по защите интересов БМ в конторе Х5. Детализация ключевые функций As Is