Презентации, доклады, проекты без категории

Значение коммуникации в управлении
Значение коммуникации в управлении
Невозможно переоценить важность коммуникаций в управ­лении. Едва ли не все, что делают руководители для достижения определенной цели, требует эффективного обмена информа­цией, т.е. коммуникаций. Коммуникации выполняют жизнеобеспечивающую роль в каждой организации, и если вдруг перекрыть потоки сообщений в организации, то она прекратит свое существование. Проблемы коммуникации, коммуникативных связей всегда были достаточно актуальны. Еще Аристотель считал, что способность вступать в общение (коммуникацию) отличает человека от «недоразвитых в нравственном смысле существ». Термин «коммуникация» происходит от латинского слова (communicatio – делаю общим, связываю). Управленческие коммуникации — это совокуп­ность информационных связей между субъек­тами управленческой деятельности по вертикали, горизонтали (внутренняя среда) и с внешней общественной средой. Понятие «коммуникация» имеет двойной смысл: - во-первых, оно фиксирует статику взаимодействия, например акт, письменный документ, несущий информацию, выполняю­щий функции: информативную, эмотивную (побуждает эмоции, мотивацию взаимодействия), в том числе правовой акт, выпол­няющий управленческую функцию (побуждает правоотношения) и через это устанавливающий и поддерживающий фактические контакты. - во-вторых, фиксирует динамику, процесс взаимодей­ствия, контакты, отношения. Коммуника­ция в системе управления - официально, юридиче­ски регламентируемое целенаправленное движение индивидуальных субъектов управления к социальной общности при сохранении за ни­ми определенной самостоятельности и индивидуальности.
Продолжить чтение
Кадровая политика и развитие персонала
Кадровая политика и развитие персонала
Кадровая политика и развитие персонала. РОСКОСМОС Разработана Политика по формированию и развитию кадрового резерва Госкорпорации и кадрового резерва организаций Госкорпорации. Представлено 1322 кандидата, из них 205 человек рекомендованы к зачислению в отраслевой кадровый резерв. Среднее время назначения на должность работника из кадрового резерва составило 3 года. Средний возраст сотрудников, находящихся в кадровом резерве, составил 38 лет. Получили дополнительное образование 43,7% от общей численности сотрудников. Кадровая политика и развитие персонала. NASA Три стратегических цели: расширить границы знания, улучшить качество жизни на Земле, служить американскому народу Стратегическая цель 3: служить американскому народу и выполнять свою миссию, эффективно управляя людьми Задача №1: Привлекать и продвигать высококвалифицированных, компетентных специалистов из разных областей, создавать инновационную среду, обеспечивать новые возможности для всестороннего развития
Продолжить чтение
Акция Милардомания. Скидки на продукцию Milardo® до 36%. Смесители
Акция Милардомания. Скидки на продукцию Milardo® до 36%. Смесители
МИЛАРДОМАНИЯ! Приобретайте продукцию Milardo®, участвующую в акции «Милардомания», по специальным закупочным ценам (далее – СЦ). Транслируйте выгодное предложение Вашим покупателям: скидки до 36% от стандартной розничной цены. Количество продукции по акции ограничено. Продукция из акционного списка может быть исключена в любой момент. Акция долгосрочная Специальные закупочные цены позволяют поддерживать необходимый уровень наценки Прекрасная возможность проводить интересные акции для Ваших покупателей В акции участвует продукция высокого качества Участие нескольких позиций из одной коллекции позволяет предложить покупателю «готовое решение» по привлекательной цене за комплект Условия акции: Преимущества акции: Акция «Милардомания» Срок действия : 01 июля 2019 г. – 31 августа 2020 г. МИЛАРДОМАНИЯ! Смесители Amur Цена товара и размер скидки фиксированы для всех участников акции.
Продолжить чтение
Финансовый менеджмент организации. Форма обучения – очная
Финансовый менеджмент организации. Форма обучения – очная
Институт магистратуры СПбГЭУ тел. (812) 388-50-16, (812) 602-23-09, (812) 458-97-70, E-mail: magister@unecon.ru Миссия программы «Финансовый менеджмент организации» : Формирование сообщества высококвалифицированных специалистов в области финансового менеджмента в различных отраслях экономики, обладающих высокой адаптивностью к изменениям требований к уровню профессиональных компетенций в соответствии с принятыми и разрабатываемыми профессиональными стандартами, а также к развитию своих когнитивных компетенций в научно-исследовательской сфере Целью Магистерской программы «Финансовый менеджмент организации» является формирование ключевых компетенций, необходимых для подготовки специалистов высокой квалификации, обладающих необходимыми знаниями и умениями, широкой экономической эрудицией и системным мышлением, способных к самостоятельному решению задач стратегического и оперативного управления финансами предприятий и организаций Профессиональные стандарты, на основании которых разработана или актуализирована образовательная программа: Профессиональный стандарт РФ по финансовому менеджменту находится в стадии разработки. При формировании учебного плана ООП использовались требования международных стандартов, в том числе используемые для сертификации специалистов по программам IСFM, IFA, CIIA и CIA. Актуализация содержания ООП осуществляется при участии Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга и Ассоциации работодателей Санкт-Петербурга. В процессе актуализации программы учтены так же требования Профессионального стандарта № 439 ««Специалист по финансовому консультированию» приказ от 9 апреля 2015 года г. N 167 н Рассматриваемые уровни квалификации применяемого профессионального стандарта - 7, 8 уровни квалификации (магистратура) Приказ Минтруда России от 12.04.2013 № 148н «Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.05.2013 № 28534) Институт магистратуры СПбГЭУ тел. (812) 388-50-16, (812) 602-23-09, (812) 458-97-70, E-mail: magister@unecon.ru
Продолжить чтение