Процесс принятия решений
Личные решения (направлены на достижения личных целей и затрагивают интересы только одного человека и, возможно, нескольких близких ему людей) Деловые решения Экспертные (носят рекомендательный характер и принимаются экспертами, аналитиками, консультантами, т.е. лицами, которые не обладают полномочиями) Управленческие (принимаются непосредственно руководителями и представляют собой управленческие воздействие. направленные на достижение цели ) Виды решений Управленческое решение – представляет собой разработку, обоснование, выбор и реализацию одного из альтернативных вариантов возможных действий, направленных на достижение целей организации и осуществленный в рамках полномочий и компетенций лица, принимающего решение.