Презентации, доклады, проекты без категории

Определение категории контроль в системе А. Файоля
Определение категории контроль в системе А. Файоля
Определение категории «контроль» в системе А. Файоля В теории А. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями.  Контроль выступает в качестве процесса мониторинга рабочих процессов, которые направлены на обеспечение гарантии их проведения согласно запланированному порядку. Значимость контроля в организационных процессах согласно теории А. Файоля Осуществление контроля является важным фактором в организации эффективной работы предприятия в ситуациях неопределенности, поскольку благодаря контролю можно решить следующие задачи:  Выявление в условиях внешней и внутренней среды предприятия проблем, с их последующей корректировкой и оптимизацией работы организации, до того, как эти проблемы могут привести к кризису.  Определение направлений работы предприятия, которые в наиболее эффективной степени могут способствовать достижению общей цели.  Определение ошибок, нарушений и неудач предприятия, совместно с их причинами и проведением корректирующих мер на основе этого анализа.  Завершение реализации управленческих задач, а также предоставление менеджерам информации о том, в какой мере осуществлены организационные цели, и в чем причины незавершенности данного процесса.  Формулировка в результате проведенного контроля итоговой оценки работы предприятия и его работников в конкретные периоды. 
Продолжить чтение
Методика обучения технике нападения и тактике персональной защиты
Методика обучения технике нападения и тактике персональной защиты
Смеш Когда говорят об атакующем стиле бадминтониста, прежде всего подразумевают его умение сильно бить смеш. Нападающий удар (смеш) - волан летит по нисходящей траектории с высокой скоростью. Этот удар имеет две разновидности: смеш - удар определенной силы и скорости и полусмеш - удар со средней скоростью полета и силой. Наиболее эффективны из атакующих ударов и выполняются как в опорном, так и в безопорном положениях. Специалисты доказали, что большинство тактических комбинаций (у 85 % зарубежных и у 65 % наших игроков) завершается именно этими ударами. Относительно продолжительная подготовительная фаза - замах - длится 1-1,08 с. Основная фаза - удар - 0,4 с. Такие временные характеристики фаз присущи квалифицированным игрокам, что позволяет им в момент замаха расслабиться, растянуть мышцы, выбрать направление и способ удара.
Продолжить чтение
Издержки производства
Издержки производства
Издержки производства — это стоимостная оценка использования предприятием (фирмой) ресурсов для создания продукции и ее реализации. Общая структура издержек производства фирмы включает: — материальные затраты; — затраты на оплату труда; — отчисления на социальные нужды; — амортизацию основных фондов; — прочие затраты. Постоянные издержки — это та часть издержек, величина которых на данный период времени не зависит от изменения объема производства и реализации продукции и является поэтому фиксированной величиной. Постоянные издержки характеризуют то, что создан определенный потенциал, позволяющий достичь оптимального объема производства и реализации ( аренда,проценты за кредит, амортизация основных фондов) Переменные издержки — это та часть издержек, общая величина которых на данный период времени находится в зависимости от объема производства и реализации продукции, а также их структуры, когда создается несколько видов продукции. Как правило, это затраты на приобретение сырья и материалов, оплату труда основных работников. Виды издержек производства
Продолжить чтение
Аутсорсинг и Аутстаффинг
Аутсорсинг и Аутстаффинг
От Кого: ООО «СЛС» ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТАФ ЛИЗИНГ СОЛЮШН» Кому : Нашему Будущему Клиенту   23.09.2020 Преимущества АУТСОРСИНГА (Лизинга персонала, Предоставления Персонала) II Преимущества АУТСОРСИНГА (Лизинга персонала, Предоставления Персонала) Фокусировка ресурсов на основных целях организации. Снижение себестоимости функций, которые переданы аутсорсеру Появление доступа к ресурсам, которых нет у организации (JOB-cайтов, нашей базы кандидатов). Вы пользуетесь опытом, навыками, технологиями, знаниями - нашей команды профессионалов (1.Правильное размещение вакансий на специализированных сайтах по поиску специалистов (Включает себя: выбор ресурса, правильное написание текста и грамотный отсев кандидатов. Выбор основных(ого) кандидатов (та) и формирование резерва(замены).Что повышает качество подбора персонала. Надежность. Аренда персонала предполагает выполнение компанией-исполнителем многочисленных однотипных задач клиента. Т.Е. мы вкусе последних веяний, изменений на рынке труда Снятие с себя ответственности за выполнение конкретной функции (подбора персонала и его оформления). Появление свободных средств для возможности инвестирования и развития Вашего Бизнеса.
Продолжить чтение
Конфликт – столкновение двух или более сторон с целью реализации их интересов в условиях противодействия
Конфликт – столкновение двух или более сторон с целью реализации их интересов в условиях противодействия
Конфликт – столкновение двух или более сторон с целью реализации их интересов в условиях противодействия; это серьёзное разногласие, острый спор, чреватый осложнениями и борьбой. Изучением конфликтов занимается специальная отрасль науки – конфликтология. Политический конфликт – это столкновение противоположных общественных сил, обусловленное определенными взаимоисключающими политическими интересами и целями. Причины конфликтов Вопросы власти Нехватка средств к существованию Следствие непродуманной политики Несовпадение индивидуальных и общественных интересов Различие намерений и поступков отдельных личностей, социальных групп, партий Расовая, национальная и религиозная неприязнь
Продолжить чтение
Тенденции развития психодиагностики
Тенденции развития психодиагностики
Количественный подход 1. Создание многомерных тестов Позволяет охватить большое количество диагностируемых переменных и провести более глубокую, качественную их интерпретацию. Сюда относятся: тест-опросники (личностные); тесты достижений и тесты на интеллект. К многомерным инструментам оценки личности (в широком смысле) можно отнести: 1) Факторный подход представляют следующие инструменты - 16 PF Кэттелла (1950; 1070), 17 ЛФ Шмелева (1991; 2002) и др; 2) Типологический подход наполняют следующие методики: MMPI С. Хатуэя и Дж. Маккинли (1963), CPI Х. Гоуха (1956) и др. Количественный подход К многомерным инструментам оценки интеллекта следует отнести: Амтхауэра интеллекта структуры тест - I-S-T (ТСИ Р. Амтхауэра, 1973), Векслера интеллекта измерения шкалы, Векслера интеллекта взрослых шкала: WAIS (1955), WAIS-R (1981) и др.
Продолжить чтение