Презентации, доклады, проекты без категории

Презентация без названия
Презентация без названия
Наказания в Италии Основными наказания пожизненное заключение; лишение свободы на срок от 15 дней до 24 лет; штраф; арест на срок от пяти дней до трех лет; денежное взыскание в доход государства. Дополнительными наказаниями являются: бессрочное и срочное запрещение занимать должности в государственном аппарате; запрещение заниматься определенной профессией или ремеслом от одного месяца до пяти лет; правовой запрет, распространяющийся на осужденных к пожизненному заключению и влекущий утрату основных политических и личных прав, включая родительские права; правовой запрет в отношении лиц, осужденных к лишению свободы на срок не менее пяти лет, действующий в период отбывания наказания; срочный запрет на занятие руководящих должностей в организациях, являющихся юридическими лицами, и на предприятиях, лишенных права на заключение соглашений с государственным аппаратом; утрата родительских прав и их приостановление; временное запрещение заниматься определенной профессией или ремеслом; приостановление права на занятие руководящих должностей в организациях, являющихся юридическими лицами, и на предприятиях; обнародование приговора об осуждении. УК предусматривает широкий спектр наказаний как основных, так и, особенно, дополнительных. Это позволяет суду максимально учитывать все отягчающие и смягчающие ответственность обстоятельства и индивидуализировать наказание в каждом конкретном случае. Самым строгим основным наказанием в Италии является пожизненное заключение. Согласно ст. 22 УК это наказание отбывается в специально предназначенных учреждениях с обязательным привлечением осужденного к труду и с ночной изоляцией. Лицу, приговоренному к пожизненному заключению, может быть разрешено работать вне стен пенитенциарного учреждения. В целях нивелирования контраста между пожизненным сроком лишения свободы и задачей перевоспитания осужденного Законом № 1634 от 25 ноября 1962 г. были внесены изменения в ст. 176 УК, допустившие условно-досрочное освобождение от наказания осужденного к пожизненному лишению свободы после отбытия 20 лет. Закон № 633 от 10 октября 1986 г. распространил возможность применения ограничения свободы также и на осужденных к пожизненному лишению свободы. Конституционный суд постановлением № 168 от 28 апреля 1994 г. признал нормы о пожизненном заключении частично противоречащими Конституции Италии, поскольку они не запрещают применение этого вида наказания к несовершеннолетним осужденным. Самым распространенным наказанием по УК является лишение свободы. Согласно ст. 23 УК лишение свободы назначается на срок от 15 дней до 24 лет. Отбывается наказание в специальных пенитенциарных учреждениях с ночной изоляцией и обязательным привлечением к труду. После отбытия одного года лишения свободы осужденному может быть разрешено работать вне стен пенитенциарного учреждения.
Продолжить чтение
Функционально-ориентированная организация
Функционально-ориентированная организация
Функционально-ориентированная организация Недостатки отсутствие всяческой гибкости ориентация на вышестоящего начальника подразделения отсутствие или слабость горизонтальных связей между подразделениями внутри одного предприятия сопротивление изменениям и нововведениям «привыкание» работников к механическому труду и ограниченному количеству операций нет инициативности у работников мотивация диктуется выполнением команд или предписаний неустойчивость при изменении внешних условий потенциальная конфликтность между подразделениями нет заинтересованности работников в конечном результате, поскольку их интересы ограничены рамками подразделения большие затраты связаны с коммуникацией и координацией функциональных подразделений. Противоречие между функциональными отделами и процессами организации Управляющие воздействия направлены «сверху вниз», на подразделения в рамках их функций, а процессы идут «горизонтально» через разные подразделения
Продолжить чтение
Личностные качества для ведущего тренинга
Личностные качества для ведущего тренинга
ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА Ведущий психологического тренинг должен обладать профессиональным мастерством и такими качествами личности, при наличии которых возможно создание максимально благоприятных условий для развития личности участников группы и самой группы, что обеспечивает успешность тренинговой работы. ОБЪЕКТИВНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ УСПЕШНОСТИ ТРЕНИНГА — ЭТО АДЕКВАТНЫЙ ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ ПСИХОКОРРЕКЦИОННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ. ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ОПРЕДЕЛЯЮТ: Достижение объективного показателя успешности тренинга зависит от профессионализма ведущего: анализа психологической проблематики конкретных людей — участников тренинга и группы, ясного понимания цели и задач тренинга, четкого представления о возможных способах решения этих задач и достижения конкретной цели, умения эти способы грамотно применить.
Продолжить чтение
Изменение в регламенте работы со статусами на этапе заполнения анкеты
Изменение в регламенте работы со статусами на этапе заполнения анкеты
Оценить кандидата Нужно позвонить по вопросам оценки Проконсультировать по заполнению анкеты. Перевести в статус «Запрошена анкета СБ» Кандидат записал видео/аудио Звонок по вопросам оценки не нужен Перевести в статус «Одобрен по рез-там оценки» Есть анкета? Позвонить и проконсультировать по заполнению анкеты. Отложить задачу. Проверить анкету. При необходимости позвонить, скорректировать со слов кандидата или попросить скорректировать самостоятельно. Отложить текущую задачу. Проверить анкету. При необходимости позвонить, скорректировать со слов кандидата или попросить скорректировать самостоятельно. Перевести на статус «Запрошена анкета СБ». Завершить задачу. Позвонить и проконсультировать по заполнению анкеты. Перевести на статус «Запрошена анкета СБ». Завершить задачу. Проверка СБ Оценщик Процессник Оценщик AS IS Оценить кандидата Нужно позвонить по вопросам оценки Звонок по вопросам оценки не нужен Оценщик Перевести в статус «Одобрен по рез-там оценки» Позвонить по вопросам оценки Есть анкета? Есть анкета? Проверить анкету. При необходимости позвонить, скорректировать со слов кандидата или попросить скорректировать самостоятельно. Отложить текущую задачу. Позвонить и проконсультировать по заполнению анкеты. Отложить текущую задачу. Проверка СБ TO BE Процессник Да Да Нет Нет Нет Да Проверяет процессник Проверяет процессник Проверяет система Оптимизация: исключено из процесса Позвонить по вопросам оценки 1 2 3 4 5 6 7 Что изменилось в процессе: Отменили перезатирание тегов «Анкета получена»/ «Анкета обновлена» статусом «Одобрен по результатам оценки» За счет доработки процессник получает кандидата с инструкцией, зависящей от состояния кандидата. Т.е. потоки кандидатов с анкетой и без разделен на 2 стрима Оценщик не консультирует по анкете Статус «Запрошена анкета СБ для внешних кандидатов» не участвует в процессе Кандидаты не получают ссылку на анкету SF при переводе на статус «Запрошена анкета СБ», и сотрудникам ЕРЦ нет необходимости звонить и акцентировать внимание, какую именно анкету необходимо заполнять во избежание ошибки Проводится пилот аудиобота на этапе первичной консультации по анкете (15 Т/З) В перспективе все первичные консультации по заполнению анкеты будет проводить бот. Процессник будет консультировать по корректировке уже заполненных анкет 1 2 3 4 5 6 7
Продолжить чтение