Презентации, доклады, проекты без категории

Донские костюмы 18 век 16-17 вв. 19 век Женский казачий костюм Женщины долго сохраняли традиционную одежду тех мест, откуда они пришли на Дону

Характеристика предприятия «Slavda Group» основана в 1989 г., специализируется на производстве и реализации минеральной воды и напитков. В группу компаний «Slavda Group» входят два завода по розливу минеральных вод и напитков ( Завод «Славда» и Завод «Скит»), Служба доставки воды компании «Славда», торговое предприятие ООО «Славда-Трэйд», ООО Управляющая компания «Славда». Юридический адрес Завод «Славда» и отдел продаж, г. Владивосток, ул. Днепровская, 100; Завод «Скит», Лесозаводский район, с. Тихменево, ул. Заводская, 1 Всего у предприятий имеется более 13000 современных складских помещений с оптимальной температурой, а также линия для розлива минеральной воды и безалкогольных напитков формата 1,5 литра. Эмблема «Slavda Group» Микросреда предприятия «Slavda Group» является лидером по производству и сбыту природной минеральной питьевой воды и напитков на Дальнем Востоке. Поставками и реализацией продукции по Дальнему Востоку занимается предприятие ООО «Славда-Трейд» входящая в состав «Slavda Group» Основными потребителями продукции являются молодые люди от 18-30 лет (студенты, молодые пары, семьи с ребёнком) У «Slavda Group» заключены партнёрские соглашение с «Мир упаковки», «Binhay.ru», «Flame Coffee», «Slenegry.ru»

Источники электрической энергии: *Традиционные *Нетрадиционные Традиционные источники:

25 декабря 2020 г. Владимир Путин подписал Указ «О проведении в Российской Федерации Года науки и технологий

Тактика игры в нападении 1. Быстрый прорыв (в том числе сверхбыстрый прорыв). 2. «Отдай и выйди», или подвижное нападение пятью игроками. 3. Длительный контроль мяча. 4. «Восьмерка». 5. Нападение, основанное на сильном центровом игроке. 6. Серия комбинаций. 7. Система нападения против зонной защиты. 8. Нападение без центра с применением проходов и ведения мяча. 9. Нападение бросками с дальних дистанций. 10.Нападение, построенное на использовании выдающихся качеств отдельных игроков. Быстрый (сверхбыстрый) прорыв в баскетболе Быстрый прорыв — это хорошо продуманная и организованная система нападения. Атака может начинаться с любого места площадки, но часто от места начала быстрого прорыва зависит вариант атаки. Как правило, используется длинная или короткая передача, ведение или сочетание этих приемов.

В.В. Петров - русский физик-экспериментатор, электротехник-самоучка, академик Петербургской академии наук. Основоположник отечественной электротехники. Электрическая дуга Петрова Н.Н. Бенардос – русский инженер, изобретатель электрической дуговой сварки, точечной и шовной контактной сварки. Н.Г. Славянов – русский инженер, изобретатель электрической дуговой сварки металлов. Основоположники сварки а – прямолинейности, б – угла скоса, 1 - рейка, 2 – измерительная линейка, 3 – шаблон, 4 – кромка   Литые заготовки перед сваркой должны быть тщательно очищены от остатков формовочной земли, а имеющаяся на поверхности литейная корка снята наждачным камнем в местах наложения сварных швов. Проверка подготовки кромок под сварку

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ / QUALITY CONTROL ОЗНА+ Лидер – Воропаев Д.А. Результаты анализа причин несоответствий, выявленных Заказчиком УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ / QUALITY CONTROL ОЗНА+ Динамика инцидентов с качеством продукции при ПНР/ШМР Лидер – Воропаев Д.А.  

Политическая элита (от фр. elite — лучшее, отборное) — это группа людей, которая, в большей или меньшей степени обладая способностями к управлению обществом, концентрирует в своих руках политическую власть и занимает руково­дящие позиции, управляя обществом. Политическая элита - это относительно небольшая социальная группа, которая концентрирует в своих руках значительный объем государственной и информационной власти, её отличают высокий социальный статус и интеллект. Она обеспечивает интеграцию, субординацию и отражение в политических установках интересов различных социальных групп и создаёт механизм воплощения политических замыслов.

Ценности Миссия Основное направление деятельности компании SALUS заключается в предложении широкого ассортимента инженерного оборудования и новых технологий его применения, в обеспечении уровня комфорта и гарантий для тех, кто разрабатывает, распространяет, устанавливает и использует это оборудование. Ценности Компания SALUS с особой бережностью относится к окружающей среде. Мы высоко ценим своих партнеров. Наша деятельность базируется на трех основных элементах: работоспособность уважение к труду других профессиональная этика Постоянная работа по совершенствованию и модернизации производства способствует улучшению стандартов качества выпускаемой продукции. Преимущества: Электронные термостаты SALUS созданы на основе новейших разработок в области инженерии, программирования и дизайна, произведены из высококачественных материалов. Преимущества Благодаря качеству материалов, простоте алгоритма программирования, высокому уровню технологии производства, лояльности условий сотрудничества и постоянному наличию товара на складе все модели устройств автоматики SALUS имеют высокий уровень продаж в Европе, Азии, Южной Америке, Австралии. Терморегуляторы подходят для напольного отопления (водяной теплый пол, электрический теплый пол до 10–12 А), для нагревательных приборов и кондиционеров. Также термостаты можно использовать с электрическими, газовыми, масляными системами нагрева. Напряжение питания термостатов – от сети 220 V/50 ГЦ или от автономных источников питания, батареек или аккумуляторов. Терморегуляторы SALUS можно эксплуатировать в широком диапазоне температур – от -10 °С до +60 °С, точность установки температуры 0,5 °С. Гарантия – 3 года.

Анализ по категориям Анализ ресурсов проводят по категориям: человеческие, финансовые, производственно-технологические, информационные, коммуникационные, и др. ресурсы. Затем их можно оценивать с количественной (сколько) и с качественной (насколько эффективно эти ресурсы применяются) точек зрения. Материальные ресурсы - здания и оборудование - обычно анализируют для того, чтобы определить их мощность, срок службы, состояние, способность участвовать в производственном процессе и т.д. Материалы и запасы оцениваются с точки зрения их качества, надежности, доступности, количества поставщиков, сроков поставки и затрат на единицу продукции. Человеческие ресурсы анализируют по следующим позициям: численность работников, уровень образования, навыки, профессиональная подготовка, опыт работы, возрастной состав, мотивация, затраты на заработную плату и производительность труда, потребность организации в рабочей силе. Ресурсный анализ Материальные и нематериальные ресурсы Ресурсы бывают материальными и нематериальными. Они являются теми первичными факторами, которые позволяют организации выполнять свою деятельность. Материальные активы включают запасы, материалы, оборудование, здания, человеческие ресурсы, финансы и т.д. Нематериальные активы включают навыки, знания, бренды, деловую репутацию организации, ее патентные права и т.д. Анализ ресурсов Нематериальные ресурсы производятся в рамках самой компании, тогда как материальные ресурсы поступают в организацию из внешних источников. Последние приобретаются на ресурсных рынках в условиях конкурентной борьбы с теми компаниями, которые действуют на рынке отрасли и за его пределами. Отношения с поставщиками ресурсов могут составлять очень важную часть стержневой компетенции организации (например, способность компании привлекать наиболее квалифицированные человеческие ресурсы). Анализ по специфичности Анализ ресурсов проводят в соответствии с их специфичностью. Ресурсы могут быть специфичными и неспецифичными. Например, квалифицированные рабочие могут обладать специальными и узкоспецифичными знаниями и умениями, применяемыми только в данной отрасли. Анализ по результату Ресурсы оценивают по вкладу в формирование внутренних и внешних показателей результатов деятельности. Внутренние показатели отражают роль ресурсов при: • формировании целей и задач (финансовые показатели, показатели результатов деятельности, показатели объема производства); • исторической ретроспективе (показатели результатов деятельности компании за определенный промежуток времени - например, по сравнению с предыдущими годами); • сравнении работы подразделений и отделов компании. Внешние показатели могут включать: сравнение с конкурентами, особенно с теми компаниями, которые лидируют на рынке отрасли, являются самыми ближайшими соперниками и включены в стратегические разработки организации (см. ниже); сравнение с компаниями в других отраслях.

Цель – изучить показатели эффективности деятельности организации и получить навыки анализа эффективности Виды прибылей организации Анализ финансовых результатов Показатели рентабельности организации ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Отчет о финансовых результатах Бухгалтерский баланс Пояснения к балансу и отчету о финансовых результатах

Производственная практика - является обязательным важным элементом обучения, представляющий собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. является не отъемлемой составной частью подготовки высококвалифицированных кадров в области безопасности труда. В процессе прохождения производственной практики у студента формируются следующие: ОК – 6: способность организовать свою работу ради достижения поставленных целей; готовность к использованию инновационных идей; ОК – 8: способность работать самостоятельно; ОК – 10: способность к познавательной деятельности;

яулыҡ күлдәк алъяпҡыс итәк халат Күлдәк салбар

Совершенно особенное место среди игрушек занимает кукла, потому что она – отображение человека. С ее помощью дети ищут собственное «я», обыгрывая бытовые сценки.

Введение Проект предполагает создание «Забайкальского ресурсного центра (ЗабРЦИВ) инклюзивного волонтерства «Вместе» для организации практической подготовки волонтеров с целью сопровождения на мероприятиях по образовательной, социокультурной и физической адаптации, социализации и интеграции инвалидов и лиц с ограниченными возможностями (ОВ) в социум. 16.05.2022 Актуальность По данным Министерства образования Забайкальского края на территории Забайкальского края существуют более 200 волонтерских (30 тыс. человек) и добровольческих объединений, но инклюзивным направлением занимается только одни (социально-педагогический отряд «Ойкос» ЗабГУ). Всего отряд насчитывает около 25 подготовленных и активных членов, что крайне недостаточно для помощи в организации и проведении инклюзивных социально-значимых проектов, реализуемых в крае.

О проекте Актуальность Согласно анализу «Google Trends» на поисковой запрос «Сахарный диабет 1-го типа», по динамике популярности за последние 5 лет был выявлен уровень интереса данного запроса, график которого представлен на рис.1. И судя по этому графику можно сказать, что уровень интереса растёт, т.к. с 2015-го по 2017 года баллы варьировались от 25 до 50, а с 2018-го по 2020 график находится в диапазоне от 50 до 75 баллов. О проекте Деятельность Предприятие занимается розничной продажей продукции для людей с заболеванием эндокринной системы, такие как СД 1 типа и СД 2 типа, а также для людей с показанием профилактики СД любого из типов. ОКВЭД 47.74.1 - Торговля розничная изделиями, применяемыми в медицинских целях, в специализированных магазинах

Алгоритм подачи документов 1. Зайти на сайт Северо-Западного института (филиала) Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) и нажать кнопку «Подать документы ONLINE». Алгоритм подачи документов 2. Выбрать «Для граждан РФ» или «Для иностранных граждан» (при необходимости ознакомиться с инструкцией).

Химическое оружие – это отравляющие химические вещества и средства, которые используются на поле военных действий. Основу химического оружия составляют различные отравляющие вещества и их соединения. По своим поражающим свойствам отравляющие вещества отличаются от других видов оружия тем, что имеют возможность проникать вместе с воздухом или водой в различные сооружения, а также в военную технику (танки, самолеты, вертолеты, корабли, автомобили прочий транспорт) для поражения человека. Также эти вещества способны сохранять свои отравляющие свойства в течении долгого времени, находясь в воздухе или воде, они поражают любого человека, который не защищен специальными средствами индивидуальной защиты. Распространению вредных веществ также способствует движение воздушны масс, поэтому от химического оружия могут страдать огромные территории. Химическое оружие классифицируют по нескольким свойствам и характеристикам: По скорости наступления опасного или вредного воздействия его делят на мгновенное и продолжительное. По стойкости отравляющих веществ различают стойкое и нестойкое оружие. Стойкость отравляющих веществ определяется их химическими и физическими свойствами, метеорологическими условиями территории, на которой применяется химическое оружие (ветер, влажность, осадки), а также методов применения этого оружия. Стойкие отравляющие вещества, способны сохранять свои поражающие свойства в течении нескольких недель и даже месяцев, потому очень долго испаряются и воздействие природных процессов на них минимально. Нестойкие отравляющие вещества сохраняют свои поражающие свойства в течении нескольких минут на открытой территории и до часа на территории зданий и сооружений, леса и других.

Общее количество обращений к производственному психологу за период с 01.02.2021г. по 30.04.2021г. ФосАгро | Чистые минералы для здоровой жизни За отчётный период проведено 30 консультаций. Обращения начались с середины марта 2021 года. Консультативная помощь оказана 12 работникам предприятия. Повторных обращений было 13. 5 консультаций для работников, находящихся на сопровождении (острое кризисное переживание). 25 консультаций было проведено для рабочих и ИТР, 5 – для АУП. На консультацию записываются по телефону, WhatsApp и по электронной почте. Психологическое консультирование осуществлялось по WhatsApp. Благодаря обновлению информации о деятельности психолога в группе в контакте, использованию различных видов (видеоролики, статьи, размещение обратной связи, анонимные опросы, информационные открытки), командной работе специалистов отдела и предприятия в целом, растёт доверие и число обратившихся за помощью. Время обращения, продолжительность консультации, динамика переживаний ФосАгро | Чистые минералы для здоровой жизни При анализе временного промежутка обращений, видно, что более востребованы были консультации с 17.30 до 00.00 (16 обращений). С 12.00 до 17.30 состоялось 13 консультаций. По продолжительности от 5 до 15 минут состоялось 16 консультаций. Это первичные обращения для получения информации о деятельности производственного психолога. Также это были повторные обращения от работников уже в стабильном спокойном и радостном состоянии – благодарность за проделанную работу. Специалисты предприятия с удовольствием делились своими достижениями в работе, которые стали возможны после психологических консультаций. До 30 минут – 5 консультаций с чётким запросом по профессиональным трудностям. 1 час – 9 консультаций для работников в остром кризисном состоянии с нарастающей актуальностью.

Жас натуралистер стансасы Атырау қалалық жас натуралисттер стансасының тарихынан. 1954 жылы оқу-тәжірибе және натуралисттік жұмыстарды дамыту мақсатында Бақсай ауданының Яманка поселкісінде Облыстық жас натуралистер стансасы құрылған. 1955 жылдың 20 мамыр айында Гурьев қаласына көшірілген. Сол кезде стансада үш үйірме: көкөніс шаруашылығы, жас натуралист,егін шаруашылығы жасалған. 1972 жылы Гагарин мектебінің жаңа қонысқа көшірілуіне байланысты, Красноармейская 71 көшесіндегі үй облыстық жас натуралистер стансасына беріледі. Мекеме 1889 жылы салынған. Қазіргі таңда стансада 1 методикалық,5 үйірме бөлмесі,2200 дана кітап қоры бар кітапхана,80 шаршы метрлік жылыжай,жеке жылыту участогі бар. Үйірме бөлмелері қазіргі заман талабына сай жасақталған.Әрбір үйірме мүшесі өзін қызықтыратын іспен шұғылдана алады.Осы мақсатта Аквариум комплексі,әсемдік құстар бұрышы,кактустар альпісі,табиғи материалдардан жасалған панно,подделка,икебанодан шығармашылық көрмесі ұйымдастырылған. Қазіргі таңда 8 бағыттағы 45 үйірмеде облыстың 675 оқушы қамтылған. Үйірме сабақтары стансаның оқу бөлмелерінде,№1,3 мектеп-интернат,№16 мектеп базасында өткізіледі. Үйірме сабақтарын жоғарғы білімді,I.II санатты 11 педагог жүргізеді. Стансаның педагогикалық ұжымы үйірме мүшелерін еңбек сүйгіш,экологиялық мәдениетті,салауатты азамат етіп тәрибелеу бағытында тынбай еңбек етіп келеді. Натуралистік жұмыстардың орталығы ретінде облыс мектептеріне,мектептен тыс мекемелер мұғалімдеріне үнемі методикалық көмек көрсетіп отырады.Олар:слет,конференция,тақырыптық кештер,тірі табиғат бұрышын ұйымдастыру, бөлме гүлдерін өсіру бағытында жүргізіледі. Облыстық жас натуралистер стансасы Республикалық “Жастар творчествасы” көрмесі, жас натуралист, жас әрлендірушілер мен гүл өсірушілер слетінде І, ІІ орындарды иеленіп, грамоталармен марапатталған. 2001 жылдан стансасы жанынан “Тұлпар” сауық орталығы құрылып,онда жыл сайын облысымыздың аз қамтылған отбасы және дарынды 1250 баласы тынығып демалады. Басты демеушілеріміз “Chevron Texaco” компаниясы.

Занятие 22 Практическая работа № 22 Группа: Д-18 Дата : 17.06.2020 ЗАДАНИЕ: Соблюдать правила по технике безопасности работы за компьютером. Ответить на вопросы практической работы (письменно) Заполнить дневник практики Оформленные результаты отправить Авдиенко В.В. https://vk.com/id21475024 для проверки.

Методика оценки командной эффективности Предметом оценки являются не отдельные руководители, а характер их взаимодействия, используемые подходы и выработанные рабочие стереотипы, позволяющие достичь командной эффективности. Элементом измерения является не компетенция, а социальные особенности оцениваемого делового взаимодействия, позволяющие достичь командной эффективности (драйверы командной эффективности). Инструменты оценки представлены совокупностью взаимодополняющих методик: структурированными интервью (члены управленческой команды и исполнительского звена), командной сессией (члены управленческой команды) и опросником проблем команды; все инструменты позволяют провести оценку в одной системе координат. При формировании итоговых оценок используется не усредненный бал, а принцип суперпозиции, когда оценки по методикам считаются независимыми, но взамодополняющими, а в основе суммарной оценки используется численный подсчет однозначно направленных тенденций по разным инструментам оценки. Социальные драйверы командной эффективности

МАГИСТРАТУРА ПЕДАГОГИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ ВЫПУСКНИКИ ПОЛУЧАЮТ СТЕПЕНЬ (КВАЛИФИКАЦИЮ) МАГИСТР И ВОЗМОЖНОСТЬ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКУЮ И НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ЛЮБОГО ТИПА И ВИДА, ВКЛЮЧАЯ ВЫСШИЕ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ МАГИСТРАТУРА СУЩЕСТВУЕТ УЖЕ 9 ЛЕТ, ОСУЩЕСТВЛЕНЫ 7 ВЫПУСКОВ НА ОЧНОМ ОТДЕЛЕНИИ И 6 ВЫПУСКОВ НА ЗАОЧНОМ ОТДЕЛЕНИИ. СРОК ОБУЧЕНИЯ В МАГИСТРАТУРЕ ОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ – 2 ГОДА; НА ЗАОЧНОМ – 2,5 ГОДА