Презентации, доклады, проекты без категории

УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Развитие внутреннего социального партнерства (межпрофессиональное взаимодействие). Построение внешнего социального партнерства (межведомственное взаимодействие). Показатели организации системы профилактической деятельности образовательного учреждения Учреждения культуры округа, города Москвы Учреждения дополнительного образования округа, города Общественные организации Учреждения спорта округа, города СОШ КДН СОШ СОШ СОШ ППМС-центр ФСКН по г. Москве Участники Сетевой городской экспериментальной площадки (ГЭП) Окружные методические центры, общеобразовательные школы, кадетские школы Северного, Зеленоградского, Северо-Восточного окружных управлений образования Департамента образования г. Москвы и иные региональные партнеры-участники сетевой экспериментальной площадки
Продолжить чтение
248002, Россия, г. Калуга, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 141 тел. (4842) 73-29-72, 73-25-84
248002, Россия, г. Калуга, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 141 тел. (4842) 73-29-72, 73-25-84 Факс (4842) 73-17-13 E-mail:[email protected] www.kzta.ru
ФГУП «КЗТА» - завод по выпуску серийной продукции с индексом производства от 60 тыс. до 1,5 млн. изделий в год. Современная продукция завода – средства связи нового поколения, контрольно-кассовые машины для различных сфер торговли и услуг, узлы автомобилей и автомобильная электроника, сложная электробытовая техника. Различную по своему направлению продукцию объединяет общее свойство – высокое качество и надежность, обусловленные многолетним опытом крупносерийного выпуска продукции. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ переработка пластмасс на термопластавтоматах отечественного и импортного производства; штамповочное производство; механо-заготовительное производство (механообработка на токарных автоматах, обрабатывающих центрах и станках с ЧПУ; литейное производство (литье под давлением алюминиевых и цинковых сплавов); гальваническое и лакокрасочное производство с порошковым покрытием; сборочно-монтажное производство (в т.ч. монтаж поверхностно-монтируемых радиоэлементов); производство литьевых постоянных магнитов из композиций магнитопластов на основе редкоземельных металлов; производство специального технологического оборудования; лазерная резка металла и формовка необходимых деталей на высокопроизводительном прессовом оборудовании с ЧПУ.
Продолжить чтение
ПЕРЕДВИЖНЫЕ ДИЗЕЛЬНЫЕ КОМПРЕССОРЫ
ПЕРЕДВИЖНЫЕ ДИЗЕЛЬНЫЕ КОМПРЕССОРЫ
ПЕРЕДВИЖНЫЕ ДИЗЕЛЬНЫЕ КОМПРЕССОРЫ ATMOS новое название предприятия, основанного 100 лет назад, которое более 50 лет занимается производством компрессорной техники. Продукция завода многим покупателям в мире знакома по торговой марке холдинга SKODA, в состав которого входил завод. Передвижные компрессоры серии PD, выпускаемые заводом, используются во всех странах мира. С 1955 по 1993 годы произведено около 75 000 передвижных компрессоров. ПЕРЕДВИЖНЫЕ ДИЗЕЛЬНЫЕ КОМПРЕССОРЫ ДВИГАТЕЛЬ В зависимости от параметров компрессора двигатели выбираются для каждой модели отдельно с учетом достаточно хороших запасов мощности. Оптимальным расчетом кривой «мощность-расход топлива» достигается значительная экономия топлива. Применяемые двигатели DEUTZ, PERKINS, B&S, JONN DEER, CUMMINS отличаются надежностью, высоким ресурсом и соответствуют экологическим требованиям EU. ВОЗДУШНЫЕ ФИЛЬТРЫ Двухступенчатые воздушные фильтры исключают попадание пыли и грязи в двигатель и компрессор. Для контроля установлен вакуумный индикатор. ВИНТОВОЙ БЛОК Используемые винтовые блоки гарантируют потребителю длительную и бесперебойную работу компрессора в течение всего срока эксплуатации. Профиль винтового блока самого последнего поколения обеспечивает превосходные характеристики по эффективности и низкому уровню шума. ЛУБРИКАТОР Встроенный лубрикатор обеспечивает необходимую подачу масла в сжатом воздухе для любого пневмоинструмента. МАСЛОСЕПАРАТОР Встроенный высокоэффективный маслосепаратор обеспечивает минимальный вынос масла. Компоновка обеспечивает хороший доступ при замене вкладыша сепаратора. ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Запуск компрессора и контроль параметров работы – на одной панели. Световая индикация подсказывает причину неисправности.
Продолжить чтение
Подход к реализации современных требований
Подход к реализации современных требований
Управление стоимостью компаний EVA = (ROIC – WACC) × IC Акционеры ROIC = NOPAT IC × 100% WACC = Ks × Ws + Kd × Wd × (1 – T) ROE=N/S Топ-менеджеры Управление операционной рентабельностью Операционная прибыль/Выручка Себестоимость продаж/Выручка Коммерческие расходы/ Выручка Налоги/Выручка Прочие затраты/Выручка Управление оборачиваемостью активов Выручка/IC Операционные оборотные средства/Выручка Основные средства/ Выручка Прочие активы/ Выручка Производственные менеджеры Показатели контроллинга 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 90,4% ROE 42,3% 30,8% 2005 2006 2007 ROIC до налогов 140 120 100 80 60 40 20 0 122% 1,2 1,0 Множ-ль финансового левериджа 1,0 1,0 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Коэф-т налогового эффекта 0,76 0,74 0,75 68% 40% 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007 EBIT / доходы 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Оборач-ть инвест капитала (доходы / IC) 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 Коэф-т финансовой структуры 1,2 1,0 Коэф-т финансовой стоимости 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0 40% 33% 35% 3,0 1,8 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007 Основная причина снижения ROE — падение операционной доходности ROIC на 82% за счет снижения: • операционной маржинальной прибыли до уплаты налогов и процентов (EBIT) на 4%; • оборачиваемости инвестированного капитала более чем в 3 раза. Взаимосвязь ROE и ROIC
Продолжить чтение
Повышение эффективности деятельности Дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций
Повышение эффективности деятельности Дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций
КОМАНДА ПРОЕКТА Начальник Дистанции Ситникова О.А. Заместитель начальника Дистанции Красавин А.Н. Главный инженер Дистанции Щукин А.Е. Мастер Дистанции Щукина В.П. Инженер Дистанции Брызгунова М.М. Экономист Лисицына Л.В Инженер по ТЭО Федченко Л.А. Дирекция по управлению терминально-складским комплексом Северной железной дороги СЕГМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ДВИЖЕНИЯ ПОЕЗДОВ снижение удельного веса вагонов, обнаруженных на ПКО в пути следования с нарушениями Технических условий размещения и крепления грузов по вине работников МЧ, в общем количестве вагонов, принятых к отправлению работниками МЧ, на 50 % к уровню 2008 года СЕГМЕНТ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ снижение количества отказов весов по вине работников МЧ на 2% к уровню 2008 г. СЕГМЕНТ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА повышение уровня охраны труда и промышленной безопасности за счет выведения условно-аттестованных мест в аттестованные не менее чем 15 % рабочих мест от общего их количества СЕГМЕНТ ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРУЗОВЛАДЕЛЬЦЕВ И ДОГОВОРНОЙ РАБОТЫ -повышение объемов грузопереработки на 1 % по сравнению с показателем 2008 года СЕГМЕНТ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА снижение дебиторской задолженности по группе «поставщики-подрядчики» на 1 % по отношению к 2008 году снижение кредиторской задолженности по группе «поставщики-подрядчики» на 5 % по отношению к 2008 году СЕГМЕНТ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА -снижение на 0,2 % текучести кадров по причине неудовлетворенности уровнем оплаты и условиями труда, характером работы и репрессивным менеджментом по сравнению с показателем 2008 года СЕГМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА увеличение рентабельности подсобно- вспомогательной деятельности на 2 % по сравнению с показателем 2008года увеличение производительности труда на 2 % по сравнению с показателем 2008 г. Цели МЧ в области качества Дирекция по управлению терминально-складским комплексом Северной железной дороги Дирекция по управлению терминально-складским комплексом Северной железной дороги
Продолжить чтение
Снабжение и его место в логистической системе
Снабжение и его место в логистической системе
08/13/2023 Кафедра горнозаводского транспорта и логистики Различие терминов Ни одно предприятие, будь то производственное, торговое или относящееся к сфере услуг, не является самодостаточным. Все организации в разной степени зависят от сырья, материалов и услуг, которыми их обеспечивают другие организации (например, помещение, тепло, свет, средства связи, офисное оборудование и т. д.). Осуществление закупок и снабжения - одна из основных функций в каждой организации. 08/13/2023 Кафедра горнозаводского транспорта и логистики Термины "закупка" и "снабжение" взаимозаменяемы В общем понимании термин "закупка" описывает процесс покупки: осознание необходимости, поиск и выбор поставщика, переговоры о цене, а также прочие условия, например связанные с доставкой товара. Иными словами, при использовании понятия "закупка" имеют в виду фактическую покупку. Термин "снабжение" имеет более широкое значение. Оно может включать различные типы приобретений (закупку, аренду, выполнение по контракту и т. д.), а также связанные с этим операции (активности): выбор поставщиков, проведение переговоров, согласование условий, экспедирование, мониторинг показателей работы поставщиков, грузопереработку материалов, транспортировку, складирование, приемку товаров, полученных от поставщиков).
Продолжить чтение