Презентации, доклады, проекты без категории

Государственный заказ на приоритетные для региона научные исследования поддержано более 170 исследовательских проектов; привлечено около 36 млн.руб. федеральных и краевых средств Федеральные целевые программы и конкурсы Минобрнауки России 36 проектов-победителей конкурсных отборов; привлечено около 370млн.руб. федеральных инвестиций Наукоград Российской Федерации г.Бийск реализовано более 230 инновационных проектов; привлечено 1302 млн.руб. на развитие инфраструктуры Государственная поддержка научных исследований в 2007-2011 гг. Количество поданных заявок, ед. Объем финансирования, млн.руб. Субсидии на поддержку начинающих и действующих инновационных компаний За 5 лет рост поддержки в 9 раз Федеральные конкурсы «СТАРТ», «УМНИК» Принципы господдержки Конкурс проектов «Новый Алтай» Выставка-презентация «Ярмарка изобретений» Компенсация части затрат на участие в выставках и «деловых миссиях» 2007 г. 6,8 млн. рублей Государственная поддержка деловой активности малых инновационных компаний 2011 г. 60,7 млн. рублей 2009 г. 15,3 млн. рублей

Рост с 2000 года по 2010 год в 1,6 раза, по 2015 год - в 2 раза Количество автомобилей в Российской Федерации с прогнозом до 2020 года (ед.) Источник: Росстат Автомобильные дороги Российской Федерации

Позиционирование решения «1С:Управление автотранспортом» – решение, разработанное на платформе 1С:Предприятие 8 и предназначенное для автоматизации бизнес процессов управления и оперативного учета на: специализированных автотранспортных предприятий; не автотранспортных предприятий, но имеющих в своем составе транспортные подразделения (торговые компании, производственные предприятия); Структурная схема системы

Площадь в кв.м. 83.858 17.045.400 Численность населения > 144 МЛН. > 8 МЛН.

Информация о компании Уважаемые клиенты! Компания «Стратегия» Business Development Company» работает в сфере консалтинговых услуг, управления проектами, зарубежного образования и организации бизнес-тренингов Республики Казахстан. Мы являемся официальными представителями: Европейского консультативного центра образования «Future Solution Center» в Казахстане, основная сфера деятельности которого – организация процессов получения высшего образования и повышения квалификации в вузах Европы и Америки. Компании «Арсенал успеха» г. Екатеринбург, специализирующейся на внедрении системы 5S и бережливого производства на предприятиях. Компании «Egsat Consulting» г. Алматы, которая оказывает услуги бухгалтерского и юридического сопровождения бизнеса клиентов. Наши клиенты Нашими клиентами являются компании, работающие на рынке Казахстана, которые проводят реструктуризацию и реорганизацию бизнеса, открывают новые направления деятельности, реализуют определенные проекты, организуют обучение персонала за рубежом, проводят массовые мероприятия различной степени сложности. Обычно поводом для обращения к нам служит ситуация, когда у компании есть идеи, проекты и определенный бюджет, но недостаточно собственных ресурсов для их реализации. Мы проведем диагностику существующих бизнес-процессов компании, выявим причины, негативно влияющие на ее работу, разработаем и внедрим новую организационную структуру, скорректируем бизнес-процессы, проведем обучение существующих сотрудников и подберем новый персонал, разработаем новую стратегию компании, а так же продумаем тактические планы работы всех ее подразделений в соответствии с выбранной концепцией развития.

Версии происхождения понятия «риска» испано-португальского происхождения – «подводная отвесная скала, утес» от греческих слов «ridsicon», «ridsa» – «утес», «скала» от староитальянского «risicare» – «лавировать между» Американский словарь английского языка Н. Уэбстера (1828 г.) – рассматривает«риск» как «опасность, возможность убытка или ущерба» Толковый словарь русского языка В. Даля (1863–1866 гг.)- трактует «риск» как «пускаться наудачу, идти на авось, делать без верного расчета» Словарь русского языка С. Ожегова (1960 г.) – представляет «риск» как «возможная опасность», «действие наудачу, в надежде на счастливый случай»; Сущность и содержание риска в предпринимательской деятельности Большой экономический словарь (1998)- определяет «риск» как «возможность наступления события с отрицательными последствиями в результате определенных решений или действий» Словари о понятии «риск» 2 3 а) Подходы к определению риска Подходы к определению «риска» Определение риска с позиций возможных финансовых результатов деятельности Определение риска с позиций возможности наступления неблагоприятного события Определение риска с точки зрения возможных отклонений от планируемого хода событий  а) опасность (угроза) полной или частичной потери ресурсов в результате коммерческой деятельности; б) недополучение доходов (упущенная выгода) по сравнению с уровнями и значениями, рассчитанными исходя из предпосылок о наиболее рациональном использовании ресурсов и принятого сценария развития рыночной конъюнктуры; в) появление дополнительных сверхплановых расходов при осуществлении коммерческой деятельности. а) отклонение фактически установленных данных от типичного, устойчивого, среднего уровня или альтернативного значения оцениваемого признака; б) возможность отклонения каких-либо величин от некоторых ожидаемых значений; в) угроза потери контроля над величиной доходов (расходов) в ходе реализации проекта. а) событие, которое может произойти или не произойти, это действие в надежде на счастливый исход; б) вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности; в) дисперсия полученных в результате множественного прогноза оценочных показателей (прибыль, рентабельность и т.д.) рассматриваемого решения; г) вариация распределения вероятностей всех возможных последствий рискованного хода дела. Сущность и содержание риска в предпринимательской деятельности

С любого компьютера - привычный интерфейс Autodata Всего несколько щелчков мышью для выбора модели Целый стеллаж справочников – на расстоянии одного клика

По оценкам аналитической компании Gartner расходы на печать составляют от 1 до 3 % годового оборота компании. большая часть из этих потраченных на печать денег может быть инвестирована в развитие бизнеса: оптимизация ключевых бизнес процессов компании повышение мотивации сотрудников расширение бизнеса Знаете ли Вы, что … Мы предлагаем Единый контракт на обслуживание всего парка печатающей техники по всей стране Покопийная оплата Профессиональный превентивный сервис Управление затратами на печать Надежное Японское оборудование

Кроссворд По горизонтали: Вид финансовых вложений. Вид нематериальных активов Основные средства переносят свою стоимость на вновь созданный продукт путем начисления … Организации или лица, которые должны нашему предприятию. Предоставление в долг денежных средств или товара банком. Финансовый результат предприятия. Счет 50 называется… Остаток денежных средств в кассе, превышать который допускается только в дни выдачи заработной платы. Ответы по горизонтали Ответы по горизонтали По горизонтали: Вид финансовых вложений. Вид нематериальных активов Основные средства переносят свою стоимость на вновь созданный продукт путем начисления … Организации или лица, которые должны нашему предприятию. Предоставление в долг денежных средств или товара банком. Финансовый результат предприятия. Счет 50 называется… Остаток денежных средств в кассе, превышать который допускается только в дни выдачи заработной платы. далее

Тема1 Научные основы коммерческого расчета План: 1. Сущность и развитие коммерческого расчета предприятия; 2. Понятие внутрипроизводственного «коммерческого» расчета; 3. Внутрипроизводственный «коммерческий» расчет как объект управления

Задачи для национальной автомобильной отрасли Цель: снижение PPM в 20 раз к 2012 г. Интегрированная система управления

Направления деятельности. Общая информация. «KLER» (KLER-Technology) – продукт фирмы KLER GmbH (Австрия) это аналог «РВС» (РВС – Технология) – продукта НПО «РУСПРОМРЕМОНТ» (Россия) Направления деятельности: выполнение НИОКР в области экологии, энерго - и ресурсосбережения с созданием объектов ИС; внедрение результатов исследований и разработок во все отрасли промышленности, энергетики и транспорта; производство KLER продукта различного назначения; оказание услуг по KLER-технологии. ПРИВЛЕКАЕМЫЕ НАУЧНЫЕ ЦЕНТРЫ НПО «Механобр». Всероссийский институт технологии разведки (ВИТР). Ленинградский институт авиаприборостроения (ЛИАП). ОАО «Геологоразведка». ЦНИИ им.академика Крылова. НПО «Прометей». НИЦ им.Д.И.Менделеева (ФГУП ВНИИМ). Государственный университет им. Жданова. Государственный институт прикладной химии (ГИПХ). Российская академия естественных наук (РАЕН). Всероссийский научно-исследовательский технологический институт ремонта и эксплуатации машинно-тракторного парка (ГНУ ГОСНИТИ). Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д.Глинки. Челябинский государственный агроинженерный университет.

Рекомендуемая литература (основная) Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: Олимп-Бизнес, 2001. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мэрфи-мл. П. Современная логистика. – М.: Вильямс, 2002. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: Питер, 2004. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. – М.: Инфра-М, 2005. Сток Д.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. – М.: Инфра-М, 2005. Уотерс Д. Логистика: управление цепью поставок. – М.: ЮНИТИ, 2003. Рекомендуемая литература (дополнительная) Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. – СПб.: Полигон, 1999. Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: Инфра-М, 2000. Мате Э., Тиксье Д. Логистика. – СПб.: Нева, 2003. Основы логистики / Под ред. Миротина и Сергеева. – М.: Инфра-М, 2000. Стивенсон В.Д. Управление производством. - М.: Бином, 1999. Хэндфилд Р.Б., Николс Э.Л. Реорганизация цепей поставок. – М.: Вильямс, 2003. Чейз Р.Б. и др. Производственный и операционный менеджмент. – М.: Вильямс, 2003. Штерн Л., Эль-Ансари. А., Кофлан Э. Маркетинговые каналы. – М.: Вильямс, 2002.

Решение

Устройство системы Дозирующая емкость – необходимое количество осадка поступает через V – образный переток в емкость флокуляции Емкость флокуляции – здесь осадок смешивается с реагентом Обезвоживающий барабан – сердце системы, сгущает и обезвоживает осадок Контрольная панель – контроль за работой системы в ручном/автоматическом режиме Краткий обзор шнекового обезвоживателя Структура обезвоживающего барабана Широкий ⇒ Шаг винта ⇒ Узкий Подвижные кольца вычищают промежутки Подвижные кольца перемещаются винтом Подвижные кольца Неподвижные кольца

Визитная карточка группы АК ЛМЗ Старейшее металлургическое предприятие Урала. В 2010 году отметило 225-летие. В состав ГК «ИНСАЮР» входит с 2006 года. Традиционной является продукция хозяйственно-бытового назначения: стальная эмалированная посуда. Предприятие производит более сорока видов эмалированной посуды. Продукция «АК ЛМЗ» отличается высоким качеством. В настоящее время является важной производственной площадкой ГК «ИНСАЮР». ПРОДУКЦИЯ Предприятие выпускается широкий ассортимент высоко-качественной продукции хозяйственно-бытового назначения. Основным видом продукции является: посуда стальная эмалированная также производим и реализуем: эмали силикатные фритты керамические литейная продукция, в т.ч. чугунная посуда термоса переносные Продукция Лысьвенского металлургического завода широко известна в России и странах ближнего зарубежья.

участие более 1500 чел.; постоянное обсуждение, внесение изменений; проведение конференций, заседаний, дискуссий; общественная и научная экспертиза; привлечение экспертов из Москвы; в течение 2009-2010 гг. (период финансового кризиса, социально-экономическиепоследствия) Группа Компаний «PRO-Центр» У Ч А С Т Н И К И Р А З Р А Б О Т К И Мэрия г.о. Тольятти Экспертный совет по стратегическому планированию Общественный совет по стратегическому планированию Крупный, средний и малый бизнес (ТПП г. о. Тольятти); - ВУЗы, научное сообщество; - жители городского округа Тольятти. Как разрабатывался Стратегический план? Стратегический план развития городского округа Тольятти до 2020 года РАЗДЕЛ I. Анализ условий и тенденций развития г. о. Тольятти (отчет по аналитическому этапу) РАЗДЕЛ II. Цели и стратегические направления развития г. о. Тольятти (отчет по этапу целеполагания) РАЗДЕЛ III. Приоритетные программы и проекты (приложения в формате MS Excel) РАЗДЕЛ IV. Принципы реализации Стратегического плана

ИСПЫТАНИЯ ПРОВОДИЛИСЬ С ОБОРУДОВАНИЕМ CAME

Нападение японского флота, до официального объявления войны, на русскую эскадру в Порт-Артуре в ночь на 9 февраля 1904 года привело к выводу из строя нескольких сильнейших кораблей русской эскадры и обеспечило японцам беспрепятственную высадку своих войск в Корее и Манчжурии. Используя нерешительность русского командования, уже к началу августа 1904 года японцы начали осаду Порт-Артура, а 2 января 1905 года принудили гарнизон крепости к сдаче. Остатки русской эскадры в Порт-Артуре были потоплены осадной артиллерией японцев либо взорваны собственным экипажем. В феврале 1905 года японцы заставили отступить русскую армию в генеральном сражении при Мукдене, а уничтожение 14 мая—15 мая 1905 в Цусимском сражении русской эскадры, переброшенной на Дальний Восток с Балтики, вкупе с начавшейся в России революцией, вынудили Николая II пойти на переговоры. Война завершилась Портсмутским миром, подписанным 23 августа 1905 года Борьба за Порт-Артур, продолжавшаяся около 8 месяцев, стоила японской армии и флоту огромных потерь, которые составили около 112 тысяч человек и 15 кораблей различных классов; 16 кораблей получили серьезные повреждения. Потери русских составили около 28 тысяч человек.

Обеспечение надежности ВС и АД Этапы формирования надежности авиационной техники Этапы формирования надежности АТ Формирование надежности изделий АТ зависит от технических и организационных факторов, охватывающих этапы проектирования, производства и эксплуатации. Разные этапы жизненного цикла изделий АТ взаимосвязаны и составляют элементы единой системы управления надежностью ВС и АД.

Сервисное обслуживание оборудования. Эффективная организация. Предложения производителя. Контроль качества и сервисная техническая поддержка на всех этапах жизненного цикла продукции - Гарантийный период эксплуатации - Постгарантийный период эксплуатации - Процесс производства

Основные направления деятельности по либерализации экономики Упрощение вхождения в бизнес, ведения и прекращения деятельности: Совершенствование административных и технических процедур Упрощение сертификационной деятельности Совершенствование процедур, связанных с проектированием, строительством и вводом объектов в эксплуатацию Развитие финансового рынка Поддержка малого бизнеса Стимулирование рынка труда Совершенствование имущественных и земельных отношений Совершенствование налогового и таможенного законодательства Совершенствование ценового и антимонопольного регулирования Слайд 2 Сравнение Беларуси и ряда стран (по рейтингу Всемирного банка «Ведение бизнеса 2010») . Слайд 3

Процесс Формирования Таможенного Союза: Страны-участницы Процесс Формирования Таможенного Союза Зона Свободной Торговли Свободное движение товаров между странами Сообщества, т.е. беспошлинная торговля Таможенный Союз Зона свободной торговли + Единый таможенный тариф и Единая внешнеторговая политика

Лидирующий поставщик аналитического и вспомогательного оборудования, химических реактивов и материалов, ПО и сервисных услуг для исследований, контроля, открытий и диагностики Кто мы Сильные стороны Enabling customers to make the world healthier, cleaner and safer Дать возможность жить людям здоровее, чище и безопаснее Задачи анализа химического состава, решаемые “Thermo Fisher Scientific”