Формирование конкурентных преимуществ ПАО ЧТПЗ, как фактор повышения экономической безопасности

АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
В силу постоянных изменений потребностей на рынке и ужесточения конкуренции предъявляются повышенные требования к способности предприятия адаптироваться к меняющимся рыночным условиям. Поэтому возникает потребность в построении системы экономической безопасности, которая будет эффективна и отвечать на «вызовы» внутренней и внешней среды.
Без определенных конкурентных преимуществ, которые соответствуют деятельности предприятия, невозможно достигнуть высокого уровня конкурентоспособности на современном рынке.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Целью работы является определение путей совершенствования экономической безопасности ПАО «ЧТПЗ» в системе повышения конкурентоспособности.
Достижение данной цели возможно при выполнении следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические аспекты экономической безопасности.
2) Рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности.
3) Провести анализ конкурентоспособности ПАО «ЧТПЗ».
4) Разработать мероприятия экономической безопасности с целью повышения конкурентоспособности ПАО «ЧТПЗ».

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объект
крупнейший производитель трубной продукции ПАО «ЧТПЗ»
Предмет
уровень конкурентоспособности ПАО «ЧТПЗ»

ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО»ЧТПЗ»
Крупнейший производитель трубной продукции на территории нашей страны. Объем производства предприятия примерно 1 млн. тонн труб в год. Доля ПАО «ЧТПЗ» в общих отгрузках российских производителей составляет 9%.
Основные сегменты рынка: ТБД; OCTG; прочие бесшовные трубы.
Основными российскими потребителями продукции ПАО «ЧТПЗ» являются: ПАО «Транснефть»; ПАО «Газпром»; ПАО «НК «Роснефть»; ПАО «Лукойл»; ПАО «Сургутнефтегаз»;
Основными зарубежными потребителями являются: Армения; Казахстан; Беларусь; Нидерланды; США и др.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО»ЧТПЗ»
Главными конкурентами ПАО «ЧТПЗ» являются:
Трубная металлургическая компания: АО «Волжский трубный завод»; ПАО «Синарский трубный завод»; ПАО «Северский трубный завод»; ПАО «Таганрогский металлургический завод».
Объединенная металлургическая компания: АО «Выксунский металлургический завод»; АО «Альметьевский трубный завод».
АО «Ижорский трубный завод».
АО «Загорский Трубный Завод».

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Рекомендации
Сокращение затрат на производство
Управление оборотным капиталом с помощью факторинга
Улучшение сбытовой политики путем расширения рынка и экспортной деятельности

Сокращение затрат производства
Управление оборотным капиталом с помощью факторинга
Улучшение сбытовой политики путем расширения рынка и экспортной деятельности