Формирование миссии и целей организации

Содержание

Слайд 2

Понятие миссии

МИССИЯ – это философия,
предназначение, смысл существования
организации (широкое понятие)
МИССИЯ – сформулированное понятие

Понятие миссии МИССИЯ – это философия, предназначение, смысл существования организации (широкое понятие)

относительно того, для чего существует
организация, смысл её существования;
отличие от подобных организаций (узкое, понятие)

Слайд 3

Основные заинтересованные группы

Собственники организации;
Сотрудники организации;
Покупатели продукта;
Деловые партнеры, поставщики;
Местное сообщество
Общество в целом, прежде

Основные заинтересованные группы Собственники организации; Сотрудники организации; Покупатели продукта; Деловые партнеры, поставщики;
всего в лице
Государственных институтов

Слайд 4

Факторы выработки миссии

история фирмы;
существующий стиль поведения собственников и управленческого персонала;
состояние

Факторы выработки миссии история фирмы; существующий стиль поведения собственников и управленческого персонала;
внутренней и внешней среды организации;
ресурсы, которые организация может привести в действие для достижения своих целей;
отличительные особенности фирмы

Слайд 5

Элементы, раскрывающие миссию

Целевые ориентиры организации
Сфера деятельности организации
Философия организации
Возможности организации

Элементы, раскрывающие миссию Целевые ориентиры организации Сфера деятельности организации Философия организации Возможности организации

Слайд 6

Цели формулирования миссии (для чего формулируется миссия?)
1 Миссия дает представление внешним субъектам: что

Цели формулирования миссии (для чего формулируется миссия?) 1 Миссия дает представление внешним
представляет собой организация, к чему она стремится, каков ее имидж?
2 Миссия способствует созданию корпоративного духа.
3 Миссия создает возможность для более действенного управления

Слайд 7

Миссия сбербанка (пример)

Наша миссия состоит в том, чтобы стать одной из лучших финансовых

Миссия сбербанка (пример) Наша миссия состоит в том, чтобы стать одной из
компаний мира, успех которой основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастья ее сотрудников. Мы даем людям  уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать свои устремления и мечты.  Высокие цели достигаются командой единомышленников, которые
объединяет общая система ценностей.

Слайд 8

Понятие цели

Цели – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является

Понятие цели Цели – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых
для нее желательным и на достижение которых направлена вся ее деятельность.
Цели делятся на стратегические и оперативные

Слайд 9

Стратегические цели

Главная цель – повышение конкурентоспособности компании и ее устойчивое положение на

Стратегические цели Главная цель – повышение конкурентоспособности компании и ее устойчивое положение
рынке
Другие цели:
доля на рынке;
доходы;
инновации;
производительность;
качество и др.

Слайд 10

ПРИМЕРЫ ТИПОВЫХ ЦЕЛЕЙ

ПРИМЕРЫ ТИПОВЫХ ЦЕЛЕЙ

Слайд 11

ПРИМЕРЫ ТИПОВЫХ ЦЕЛЕЙ (продолжение)

ПРИМЕРЫ ТИПОВЫХ ЦЕЛЕЙ (продолжение)

Слайд 12

ПРИМЕРЫ ТИПОВЫХ ЦЕЛЕЙ (продолжение)

ПРИМЕРЫ ТИПОВЫХ ЦЕЛЕЙ (продолжение)

Слайд 13

Иерархия значимости целей для американских компаний

Виды целей
Прибыльность
Рост
Доля рынка
Социальная ответственность
Благосостояние работников
Качество

Иерархия значимости целей для американских компаний Виды целей Прибыльность Рост Доля рынка
продуктов и услуг
Научные исслед-я и разработки
Диверсификация
Производительность

%
89
82
66
65
62
60
54
51
50

Слайд 14

Иерархия значимости целей для американских компаний (продолжение)

Виды целей
Финансовая стабильность
Ресурсная стабильность
Развитие системы менеджмента
Превращение

Иерархия значимости целей для американских компаний (продолжение) Виды целей Финансовая стабильность Ресурсная
в международную компанию
Консолидация
Другие цели

%
49
39
35
29
17
18

Имя файла: Формирование-миссии-и-целей-организации.pptx
Количество просмотров: 63
Количество скачиваний: 0