Слайд 2Актуальность
Эффективность работы организации в целом складывается из эффективности использования каждого из организационных
![Актуальность Эффективность работы организации в целом складывается из эффективности использования каждого из](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-1.jpg)
ресурсов, в том числе каждого сотрудника.
Регулярная систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству организации возможность принимать обоснованные решения о повышении зарплаты, повышения в должности или увольнении.
Слайд 3Постановка задачи
Цель работы – сокращение трудозатрат и увеличение достоверности в процессах оценки
![Постановка задачи Цель работы – сокращение трудозатрат и увеличение достоверности в процессах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-2.jpg)
и аттестации персонала в Читинском информационно-вычислительном центре ОАО «РЖД» посредством применения современных информационных технологий, в т.ч. элементов нечеткой логики.
Назначение системы состоит в увеличении скорости и эффективности проведения первичной аттестации работниками отдела кадров, обеспечении централизованного хранения информации в базе данных и выдаче итоговых отчетов, содержащих принятое системой решение.
Цель автоматизированного варианта решения задачи – достижение прямого и косвенного экономических эффектов.
Слайд 4Задачи
проанализировать процессы оценки и аттестации персонала на предприятии;
обосновать необходимость, выбрать и обосновать
![Задачи проанализировать процессы оценки и аттестации персонала на предприятии; обосновать необходимость, выбрать](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-3.jpg)
стратегию автоматизации;
обосновать функции проектируемой ИС;
обосновать выбор основных необходимых проектных решений;
разработать информационную модель для решения задачи;
разработать интерфейс, древо функций диалога, сценарий диалога;
разработать схему взаимодействия программных модулей;
разработать все виды обеспечивающих подсистем;
рассчитать экономическую эффективность разработки и внедрения информационной системы.
Слайд 5Анализ предметной области
Неблагонадежность персонала - одна из наиболее актуальных проблем каждого предприятия.
![Анализ предметной области Неблагонадежность персонала - одна из наиболее актуальных проблем каждого](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-4.jpg)
По данным независимого опроса, 53% сотрудников различных компаний совершали кражи на рабочем месте, 81% использовали ресурсы компании в личных целях.
По результатам исследования ОАО «ПрофРост» из-за недостаточной квалификации и лояльности персонала ОАО «РЖД» теряет в год 2 085,5 - 6 673,4 тыс. руб.
Слайд 6Анализ предметной области
Количество работников ЧИВЦ более 500 человек, при этом планирование проведения
![Анализ предметной области Количество работников ЧИВЦ более 500 человек, при этом планирование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-5.jpg)
аттестации, а также анализ результатов осуществляется работниками отдела кадров вручную.
Отсутствует единая база вопросов и методик оценки персонала.
Результат аттестации подвержен сильному влиянию человеческого фактора.
Вывод: решение задачи аттестации и оценки персонала используемыми на данный момент средствами возможно, но чрезвычайно неэффективно и усложнено.
Слайд 7Схема документооборота при аттестации персонала (BPMN)
![Схема документооборота при аттестации персонала (BPMN)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-6.jpg)
Слайд 8Схема документооборота при оценке кандидатов (BPMN)
![Схема документооборота при оценке кандидатов (BPMN)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-7.jpg)
Слайд 9Свойства существующей ИС
Большой объем ручных операций;
Подверженность влиянию человеческого фактора;
Низкая защищенность данных от
![Свойства существующей ИС Большой объем ручных операций; Подверженность влиянию человеческого фактора; Низкая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-8.jpg)
фальсификации;
Обработка и анализ больших объемов данных.
Слайд 10Проектируемая ИС
При автоматизации задачи оценки персонала создать систему подготовки и поддержки принятия
![Проектируемая ИС При автоматизации задачи оценки персонала создать систему подготовки и поддержки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-9.jpg)
решения, основной упор сделать на:
Использование элементов нечеткой логики;
Защиту данных от фальсификации;
Легкость модификации в части вопросов на знания;
Возможность получения психологических портретов и аналитических отчетов.
Слайд 11Проектные решения
ТО: Core i5-2500 (3.3GHz)/4GB/GTX460 (1024)/1TB/DVD±RW
ПО:
Системное: Windows XP SP2
Прикладное: Borland Delphi 7.0,
![Проектные решения ТО: Core i5-2500 (3.3GHz)/4GB/GTX460 (1024)/1TB/DVD±RW ПО: Системное: Windows XP SP2](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-10.jpg)
Macromedia Flash Professional 8, AllFusion Process Modeler 4.1.4, Sybase PowerDesigner 15.3, Apache HTTP Server 2.2.17
СУБД: MySQL
Слайд 15Инфологическая модель базы данных (IDEF 1.X)
![Инфологическая модель базы данных (IDEF 1.X)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-14.jpg)
Слайд 17Проектирование экспертной системы
Нечетко-логические правила для оценки психологических качеств;
Возможность указания степени уверенности в
![Проектирование экспертной системы Нечетко-логические правила для оценки психологических качеств; Возможность указания степени](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-16.jpg)
ответе;
Расчет относительной сложности вопросов, определяющий «стоимость» каждого вопроса в баллах методом попарных сравнений;
Учет времени «раздумья» над вопросом;
Задание тестируемым равнозначно сложных вопросов, выбранных случайным образом.
Слайд 41Экономическая эффективность
Показатели эффективности внедрения новой технологии
![Экономическая эффективность Показатели эффективности внедрения новой технологии](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-40.jpg)
Слайд 42Экономическая эффективность
Договорная цена на разработку программного продукта составит 112789,6 руб., что ниже
![Экономическая эффективность Договорная цена на разработку программного продукта составит 112789,6 руб., что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-41.jpg)
средних цен на аналогичные разработки.
Годовой экономический эффект (NPV) от данного проекта к концу года составит 145014,7 руб.
Cрок окупаемости проекта при запуске в год проведения аттестации составит 4 месяца.
Слайд 43Итоги
Результат проделанной работы – рабочее приложение для оценки кандидатов при приеме на
![Итоги Результат проделанной работы – рабочее приложение для оценки кандидатов при приеме](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-42.jpg)
работу и аттестации персонала, автоматизирующее процесс прохождения сотрудниками ЧИВЦ первичной аттестации и оценки.
Автоматизация данного процесса дала следующие преимущества:
Экономия времени (следовательно, снижение трудоемкости и стоимости);
Организационная четкость;
Объективность и снижение конфликтности;
Легкость обработки результатов.
Слайд 44Перспективы развития
Возможность организации процесса обучения и самоподготовки персонала к аттестации.
Усложнение тестирования в
![Перспективы развития Возможность организации процесса обучения и самоподготовки персонала к аттестации. Усложнение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1051887/slide-43.jpg)
направлении использования многоуровневых тестов, позволяющих дифференцировать должностные различия в объеме знаний и навыков.
Расширение базы должностей, по которым проводится аттестация.
Разработка и подключение к системе модуля составления графика аттестации персонала совместно с импортом списка лиц на аттестацию из системы ЕК АСУТР.