Содержание
- 2. Актуальность Эффективность работы организации в целом складывается из эффективности использования каждого из организационных ресурсов, в том
- 3. Постановка задачи Цель работы – сокращение трудозатрат и увеличение достоверности в процессах оценки и аттестации персонала
- 4. Задачи проанализировать процессы оценки и аттестации персонала на предприятии; обосновать необходимость, выбрать и обосновать стратегию автоматизации;
- 5. Анализ предметной области Неблагонадежность персонала - одна из наиболее актуальных проблем каждого предприятия. По данным независимого
- 6. Анализ предметной области Количество работников ЧИВЦ более 500 человек, при этом планирование проведения аттестации, а также
- 7. Схема документооборота при аттестации персонала (BPMN)
- 8. Схема документооборота при оценке кандидатов (BPMN)
- 9. Свойства существующей ИС Большой объем ручных операций; Подверженность влиянию человеческого фактора; Низкая защищенность данных от фальсификации;
- 10. Проектируемая ИС При автоматизации задачи оценки персонала создать систему подготовки и поддержки принятия решения, основной упор
- 11. Проектные решения ТО: Core i5-2500 (3.3GHz)/4GB/GTX460 (1024)/1TB/DVD±RW ПО: Системное: Windows XP SP2 Прикладное: Borland Delphi 7.0,
- 12. Информационная модель системы
- 13. Информационная модель системы
- 14. Информационная модель системы
- 15. Инфологическая модель базы данных (IDEF 1.X)
- 16. Автоматизация функций
- 17. Проектирование экспертной системы Нечетко-логические правила для оценки психологических качеств; Возможность указания степени уверенности в ответе; Расчет
- 40. Сценарий диалога
- 41. Экономическая эффективность Показатели эффективности внедрения новой технологии
- 42. Экономическая эффективность Договорная цена на разработку программного продукта составит 112789,6 руб., что ниже средних цен на
- 43. Итоги Результат проделанной работы – рабочее приложение для оценки кандидатов при приеме на работу и аттестации
- 44. Перспективы развития Возможность организации процесса обучения и самоподготовки персонала к аттестации. Усложнение тестирования в направлении использования
- 46. Скачать презентацию