Содержание
- 2. 3. Мотивация в сфере информатизации
- 3. При планировании и организации какой-либо работы руководитель, как правило, определяет, что конкретно должна выполнить данная организация,
- 4. Мотивация как основная функция менеджмента связана с процессом побуждения людей к определенной деятельности через формирование мотивов
- 5. Мотивация – это внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия
- 6. Основными функциями мотивации являются: • побуждение к действию (мотивы – это то, что заставляет человека действовать
- 7. Мотивация информатизации предприятия представляет собой совокупность потребностей и мотивов, побуждающих лицо, принимающее решения, к повышению результативности
- 8. По мнению многих зарубежных и отечественных аналитиков и практиков информатизация как особый вид деятельности является сложным
- 9. Специфика состоит в том, что мотивацию здесь следует рассматривать с двух аспектов: 1. мотивация самого предприятия
- 10. ИС автоматически преобразовывают организации, т. к. могут изменять иерархию принятия решений, снижая затраты на приобретение информации
- 11. ИС могут стать мощными инструментами для создания более эффективных организаций за счет перепроектирования, трансформируя их структуру,
- 12. ИС могут придавать большим и маленьким организациям дополнительную гибкость. Информационные технологии реорганизуют процесс управления, обеспечивая мощные
- 13. Таким образом, мотивация предприятия в развитии сферы информатизации как самостоятельного вида деятельности определяется тем, что по
- 14. Проблема мотивации работников к внедрению и расширению сферы информатизации на предприятии, прежде всего, связана с тем,
- 15. Внедрение современных ИТ и ИС вынуждает работника: • осваивать новые области знания; • учиться обращаться с
- 16. При анализе воздействия новых ИТ на организационные структуры важны прежде всего следующие аспекты этих технологий: 1.Непрерывно
- 17. С внедрением информатизации можно осмысленно и целенаправленно изменять существующее разделение труда. В свою очередь, новые подходы
- 18. Современные диалоговые программы содержат достаточно возможностей для эффективного приспособления технологии под особенности каждого конкретного конечного пользователя.
- 19. При изменении ориентации работ в сфере ОИ следует учитывать, что, кроме материальных стимулов, другие мотивационные факторы
- 20. 4. Организация сферы информатизации.
- 21. Оперативное планирование определяет и регулирует работы, выполняемые в пределах одного года. В зависимости от сложности и
- 22. Исходным показателем при анализе использования вычислительных комплексов во времени является эффективный фонд рабочего времени одного рабочего
- 23. В общем случае рабочее время складывается из времени выполнения производственного задания и времени перерывов. Время на
- 24. К потерям времени не обусловленным производственным заданием относятся: • работа на себя (время, когда элемент технологического
- 25. Каждый из выделенных показателей может стать основой для оценки эффективности использования вычислительных комплексов. При этом уровень
- 26. Оценка интенсивности использования вычислительных ресурсов по мощности, наталкивается на определенные трудности. Поскольку вычислить мощность вычислительного комплекса
- 27. 6.Разработка инновационных программ
- 28. Инновационная деятельность является основой выживания и развития современной Российской экономики. Она представляет собой процесс коммерциализации и
- 29. Интенсивное развитие ИТ и ИС, а так же появление все новых организаций и подразделений в сфере
- 30. Для успешного внедрения инноваций в сфере информатизации на предприятии необходимо опираться на следующие принципы. Принцип 1.
- 31. Принцип 3. Пользователи (функциональные работники и персонал сферы информатизации) должны активно участвовать в процессах создания, внедрения
- 33. Скачать презентацию