Постановка целей по SMART
Specific - Конкретная Цель должна быть предельно конкретной, чтобы четко понимать, что же мы на самом деле хотим получить. «Хочу заработать 350 000 рублей» 2. Measurable - Измеримая Чтобы достичь прогресса в чем то, мы должны понимать, на какие критерии можем опираться, при оценке конечного результата 3. Achievable - Достижимая Важно иметь амбициозные цели, но в то же время иногда важно включить режим «Суровой правды», и не перегибать планку 4. Relevant - Релевантная Релевантный — это степень соответствия и адекватности чему-либо. Главной задачей этого критерия является то, чтобы каждая из целей соответствовала другим целям. 5. Time-Bound - Определенная по времени Каждую цель нужно определять по времени. Если мы не установим жесткие временные рамки, то становится совершенно непонятно, когда выполнять цель, сколько уйдет времени на ее выполнение, в каком порядке выполнять цели, и возникнет куча других вопросов. Выгоды постановки целей по SMART Вы четко представляете цель; Ваше предложение конкретно и понятно ( в первую очередь вам самому); Прежде, чем начать разговор о товаре, вы прорабатываете все важные аспекты; Вы можете направлять разговор; Вы имеете возможность для анализа и оценки собственной работы; Вы контролируете свое рабочее время.
Slaidy.com
