Содержание
- 2. Небольшие секреты большого успеха
- 3. В чем секрет успеха? Знание протокола САВ всеми участниками реанимационных мероприятий 21.10.17
- 4. В чем секрет успеха? Знание протокола САВ всеми участниками реанимационных мероприятий Достаточное материальное обеспечение реанимационных мероприятий
- 5. В чем секрет успеха? Знание протокола САВ всеми участниками реанимационных мероприятий Достаточное материальное обеспечение реанимационных мероприятий
- 6. В чем секрет успеха? Знание протокола САВ всеми участниками реанимационных мероприятий Достаточное материальное обеспечение реанимационных мероприятий
- 7. В чем секрет успеха? Знание протокола САВ всеми участниками реанимационных мероприятий Достаточное материальное обеспечение реанимационных мероприятий
- 8. В чем секрет успеха? Знание протокола САВ всеми участниками реанимационных мероприятий Достаточное материальное обеспечение реанимационных мероприятий
- 9. В чем секрет успеха? ТО ЕСТЬ: 80% успеха зависит от подготовки 21.10.17
- 10. Алгоритмы нужны тем, кому некогда думать и тем, кому нечем думать 21.10.17
- 11. Алгоритм Поступление + СЛР 21.10.17
- 12. ПРОФИЛАКТИКА Раннее выявление пациентов с высоким реанимационным риском в стационаре Более тщательный мониторинг пациентов группы риска
- 13. 21.10.17
- 14. 21.10.17
- 15. Стандартизация действий при поступлении: Быстрое информирование о критическом пациенте Четкая последовательность действий для подготовки к реанимационным
- 16. Внимание, экстренный пациент 21.10.17
- 17. Материальное обеспечение: Стандартные укладки Своевременное наполнение Навыки персонала в работе с техникой, инструментами, расходными материалами 21.10.17
- 18. 21.10.17
- 19. 21.10.17
- 20. 21.10.17
- 21. Скоординированность действий Тренинги не менее 1р/6 мес для обученного персонала Коммуникация Лидер реанимации 21.10.17
- 22. Оценка действий: Учимся оценивать еще на тренингах Обязательно оценка после каждой реанимации Лидер реанимации 21.10.17
- 23. Оценка действий: Протокол (чек лист) реанимации Помогает оценить качество работы бригады и допущенные ошибки Коммуникация 21.10.17
- 24. Структура реанимации Руководитель Не менее 3х человек Обязательно – руководитель реанимации ЗМС/ОМС МВЛ интубация МВЛ Венозный
- 25. Структура реанимации Руководитель Лидер в команде эмоционально и интеллектуально Оценка всех действий и своевременное реагирование на
- 26. Дебрифинг Оцениваем ошибки (есть всегда) На тренингах в клинике – используем видеорегистрацию Спецтестовые системы – мечта
- 27. 21.10.17
- 28. 21.10.17
- 30. Скачать презентацию



























Данные о больном. Рак правой почки
Лучевая диагностика опорно - двигательной системы. Повреждения костей и суставов (перелом, вывих)
Головная боль, ее симптомы и лечение
ЛЕКЦИЯ ДВ
Современные стандарты ведения пациентов с ОНМК
Работа сердца
Недифференцированная дисплазия соединительной ткани и наличие аномалий сердца у матери как причина задержки развития плода
gg
Точки аускультации легких
Помощь при травмах, ожогах, поражении электрическим током, утоплении, перегревании, переохлаждении, обморожении
Коклюш
Сердечно-легочная реанимация
Гимнастика во время беременности
Опыт лечения новорожденных с кистами яичников
Органическое поражение головного мозга
Гигиеническое значение жиров
Средства, действующие на адренергческие синапсы
Описание исследований лекарственных препаратов
Направление медицинского туризма внутри и вне РФ
Сахаропонижающие препараты
Пропедевтика – наука о методах обследования больного. Пропедевтика внутренних болезней
Печень и поджелудочная железа
Небно-глоточный затвор. Его фунционирование в норме и при расщелинах
Методы исследования при наличии менингеального синдрома
Жедел аппендицит- соқыр ішектің құрт тәрізді өсіндісінің қабынуы
ОРВИ
Құрылғылық массаж. Тербелмелі-вакуумдық массаж. Су асты массажы
Фозинап. Баланс эффективности и безопасности в терапии пожилых пациентов с артериальной гипертонией