Содержание
- 3. Типи навчання співробітників
- 4. Застосування нормативів та лімітів Цілі підвищення кваліфікації персоналу
- 5. Навчання співробітників за рахунок коштів компанії
- 7. Відмінності підвищення кваліфікації від професійної підготовки
- 8. Форми підвищення кваліфікації
- 9. Методи навчання на робочому місці
- 10. Методи зовнішнього підвищення кваліфікації
- 11. Фактори від яких залежить вибір методів навчання
- 12. Показники вибору навчального центру
- 14. Основні ступені процесу підвищення кваліфікації
- 15. Ступінь 1. Розрахунок потреби в підвищенні кваліфікації
- 16. Ступінь 2. Вибір методу
- 17. Ступінь 3. Розробка бюджету
- 18. Ступінь 4. Вибір викладача
- 19. Ступінь 5. Процес розробки програми навчання
- 20. Ступінь 6. Процес реалізації обраної методики
- 21. Ступінь 7. Аналіз підвищення кваліфікації
- 22. Освітні установи, що займаються підвищенням кваліфікації
- 23. Документи, що підтверджують проходження навчання
- 24. Оформлення проходження навчання роботодавцем
- 25. Принципи перепідготовки фахівців
- 26. Загальна схема організації всього процесу
- 28. Висновки ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ НЕОБХІДНО
- 29. Список використаних джерел Кібанов А. Концепції та види навчання персоналу // Кадровик. Кадровий менеджмент, 2008, №
- 31. Скачать презентацию