XIX Сибирская молодежная Ассамблея Профессии будущего. Волонтерство как антропопрактика

Содержание

Слайд 2

Задача Ассамблеи

Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и реализовать ее,

Задача Ассамблеи Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и реализовать
насколько это возможно.
Это должна быть ЭФФЕКТИВНАЯ практика!
Это должна быть НОВАЯ / СУЩЕСТВЕННО УЛУЧШЕННАЯ практика!

Слайд 3

Волонтерская практика

Эффективная практика должна эффективно решать проблемы проекта / организации (кстати может

Волонтерская практика Эффективная практика должна эффективно решать проблемы проекта / организации (кстати
быть это означает, что проект должен быть переформатирован, переназван, пере…?).
Добровольцы (а это значит, людям это зачем-то нужно!)
Система привлечения, отбора, обучения, работы волонтеров (это бизнес-процесс, он должен быть эффективным!).
Организация процесса (кто когда куда приходит / приезжает, что делает, откуда берется оборудование…)
Финансирование (добровольцы работают безвозмездно, но необходимо оборудование, помещение, материалы, питание, транспорт…)
Воспроизводство практики (не разовый подвиг, а надежный инструмент!)
Волонтерская практика строится на пересечении интересов проекта / бизнеса и интересов добровольцев.
Спроектировать новую практику – значит продумать все так, чтобы она становилась инструментом в решении аналогичных задач, была бы эффективной и качественной!

Слайд 4

Задача первого дня

Спроектировать практику.
16.35 – представление проектов практики держателям проектов.
Задача 2

Задача первого дня Спроектировать практику. 16.35 – представление проектов практики держателям проектов.
– 3 дней – реализовать!

Слайд 5

Задача второго дня

Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и апробировать

Задача второго дня Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и
ее.
16.35 – представление проекта, его апробации и результатов апробации.
Представить:
Идею (и ее апробацию, обоснование)
Обращение к волонтерам (мотивационный ролик, текст на сайте, флаер и т.д.) и его апробацию
Список волонтеров (10 – 20 имен и телефонов) – тех, кто готов быть волонтером
Организационно-финансовую схему (и ее проверку, обоснование)

Слайд 6

Задача второго дня

Содержательные комментарии:
У волонтерства есть несколько вариантов энергетики (социальная миссия, бонусы,

Задача второго дня Содержательные комментарии: У волонтерства есть несколько вариантов энергетики (социальная
реализация себя в определенной сфере) – необходимо точно определить вашу линию и ее обеспечить!
Есть тексты, описывающие, что получает волонтер в проекте (осторожно!)
Волонтеры в проекте могут играть разную роль. В проекте должны быть не только волонтеры.
Проект необходимо «развернуть», изменить!, чтобы он смог стать волонтерским – смелее!
Будьте креативнее, ищите новые ходы
Деятельностные комментарии:
Вы можете опрашивать волонтеров (хороших и плохих), просто людей из вашей ЦА, специалистов
Можете узнавать цифры, цены, условия…
Можете анализировать успешные волонтерские проекты и выделять их энергетику и организационно-финансовую схему
Можете делить группу на подгруппы и успевать гораздо больше

Слайд 7

Задача Ассамблеи - ИТОГ

Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и

Задача Ассамблеи - ИТОГ Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта,
реализовать ее, насколько это возможно.
Провести волонтерскую практику для двух участников из другой команды. Аналогично, два человека вашей команды должны пройти волонтерскую практику в другой команде.

Слайд 8

Задача Ассамблеи

Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и реализовать ее,

Задача Ассамблеи Спроектировать волонтерскую практику, которая решает проблему (ы) проекта, и реализовать
насколько это возможно.
16.35 – представление проекта в режиме гайд-парка.
Представить:
Идею (и ее апробацию, обоснование)
Обращение к волонтерам (мотивационный ролик, текст на сайте, флаер и т.д.) и его апробацию
Список волонтеров (10 – 20 имен и телефонов) – тех, кто готов быть волонтером
Организационно-финансовую схему (и ее проверку, обоснование)

Слайд 9

Комментарии

Восстановите задачи проекта, чтобы точнее их решать, проверяйте, что ваше действие действительно

Комментарии Восстановите задачи проекта, чтобы точнее их решать, проверяйте, что ваше действие
решает заявленные проблемы.
Организационно-финансовая схема:
Как набираете волонтеров, как часто, как отбираете, сколько времени должен волонтер проработать, как его обучают, как обеспечивают оборудованием и т.д. – кстати, КТО все это делает?
Как мотивируется волонтер (знаки, бонусы, благодарности, публикации и т.д.)
Полная схема процесса
Продолжайте действовать, не сидите и не высасывайте из пальца – проводите опросы, проверяйте варианты, идите в город, находите аналоги и их анализируйте…