Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Второй период Великой Отечественной Войны
Второй период Великой Отечественной Войны
Сталинградская стратегическая наступательная операция, кодовое название Опера́ция «Ура́н» (19 ноября 1942 года — 2 февраля 1943 года) — контрнаступление во время Великой Отечественной войны войск трёх фронтов: Юго-Западного (командующий — генерал Н. Ф. Ватутин), Сталинградского (командующий — генерал А. И. Еременко) и Донского (командующий — генерал К. К. Рокоссовский). 5 июля — 23 августа 1943 г Курская битва Совокупность стратегических оборонительной и наступательных операций Красной армии в Великой Отечественной войне с целью сорвать крупное наступление сил вермахта и разгромить его стратегическую группировку. По своим масштабам, задействованным силам и средствам, напряжённости, результатам и военно-политическим последствиям является одним из ключевых сражений Второй мировой войны и Великой Отечественной войны. В историографии считается самым крупным танковым сражением в истории. В нём участвовали около 2 млн человек, 6 тысяч танков, 4 тысячи самолётов;
Продолжить чтение
Уровень материального состояния семьи и подростковая преступность
Уровень материального состояния семьи и подростковая преступность
Цель и задачи В данном проекте я рассмотрела актуальную проблему современного общества и определила следующую цель и задачи. Цель исследования заключается в необходимости подробно изучить причины преступности в России, а также проанализировать пути выхода из сложившейся криминальной ситуации, которые позволили бы существенным образом снизить уровень преступности в стране. Задачи: 1)Дать характеристику категории неблагополучных семей; 2)Определить взаимосвязь семейного неблагополучия и девиантного поведения 3)Систематизировать профилактическую работу с подростками, направленную на профилактику девиантного поведения; 4)Проанализировать эффективность апробированной системы профилактики девиантного поведения подростков из неблагополучных детей. Основные вопросы Важно разобрать преступность с теоретической части прежде чем отвечать на основные вопросы. Подростковая преступность- это совокупность преступлений в обществе, совершаемых лицами в возрасте от 14 до 18 лет. Для более глубокого исследования данной темы необходимо понимать особенности подростков, которые могут повлечь за собой девиантное поведение: 1)Чаще всего подростковый идеал отличается эпатажным поведением, которое не соответствует нормам морали старшего поколения; 2)Когнитивное развитие подростов в этот период также претерпевает существенные изменения ; 3)Зачастую подросток пытается преодолеть сопротивление взрослых, чтобы добиться признания своих прав.
Продолжить чтение
Внешний контроль качества работы аудиторских организаций, повышение его эффективности
Внешний контроль качества работы аудиторских организаций, повышение его эффективности
НАЗВАНИЕ СЛАЙДА ВНЕШНИЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РАБОТЫ АУДИТОРСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ Государственная контрольная функция Федерального казначейства ОБЪЕКТЫ Аудиторскими организациями, осуществляющими обязательный аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности общественно значимых хозяйствующих субъектов Проверка соблюдения обязательных требований законодательства, нормативно-правовых актов, международных стандартов аудита, правил и кодексов ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ВККР АО ЦЕЛЬ КОНТРОЛЯ Освобождение аудиторского рынка от недобросовестных участников Эффективное развитие аудиторской деятельности Повышение качества аудита Повышение доверия к аудиторской деятельности Достоверность выданных аудиторских заключений Аудиторские организации, проводящие обязательный аудит отчетности общественно значимых хозяйствующих субъектов – далее АО Особенности нормативно-правового регулирования ВККР АО и подходов к его проведению После До 30.06.2021 НОРМАТИВНАЯ БАЗА Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальный предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» Административный регламент осуществления Казначейством России ВККР АО НОРМАТИВНАЯ БАЗА Федеральный закон «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальный предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» Положение о ВККР АО Административный регламент осуществления Казначейством России ВККР АО ПОДХОДЫ К ВККР АО ПОДХОДЫ К ВККР АО ОСНОВА: Методические рекомендации по планированию и осуществлению ВККР АО ПЕРИОДИЧНОСТЬ: не чаще одного раза в 3 года СРОК ПРОВЕДЕНИЯ: не более 40 р. д. (для МСП-20 р. д.) ВИД ПРОВЕРОК: документарные и выездные ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ: обобщение правоприменительной практики, информирование, размещение на сайте ФК НПА, содержащих обязательные требования ОСНОВА: Разработка НОВОЙ методики по планированию и осуществлению ВККР АО ПЕРИОДИЧНОСТЬ: в зависимости от присвоенной АО категории риска СРОК ПРОВЕДЕНИЯ: не более 10 р. д. ВИД ПРОВЕРОК: документарные и выездные, в том числе проведение ДИСТАНЦИОННЫХ ПРОВЕРОК ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ: обобщение правоприменительной практики, профилактический визит, информирование, размещение на сайте ФК НПА, содержащих обязательные требования
Продолжить чтение
Модуль 3. Процесс разработки управленческого решения
Модуль 3. Процесс разработки управленческого решения
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ После изучения модуля вы сможете: назвать модели разработки и принятия управленческих решений; рассказать, из каких этапов состоит процесс диагностики проблемы; рассказать, что можно отнести к ограничениям; рассказать, каким образом можно разбить методы формирования идей решений в порядке возрастания степени их новизны; рассказать, какие факторы оказывают сильнейшее влияние на окончательный выбор между альтернативами; рассказать, какие наиболее распространенные ошибки показывает практика при процессе разработки управленческих решений; назвать эффекты, возникающие при разработке и принятии решений в группе; назвать подходы к выбору решений в группе; УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ» ЗАДАЧИ МОДУЛЯ После изучения модуля вы сможете: назвать методики принятия группового решения; назвать принципы метода «мозгового штурма», а также модификации процедуры его проведения; рассказать, что представляет собой Метод «635». Назвать преимущества и недостатки данного метода; рассказать, что можно отнести к характеристикам внешней среды и как она распределяется; назвать операции, которые выполняются при покупке товара; рассказать, на принятие каких решений влияют факторы микросреды; рассказать, от чего зависит принятие решения по выработке стратегии; рассказать, для чего используется стратегия диверсификации; УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Продолжить чтение