Понятие управление поставками в проекте. Стадии процесса управления поставками в проекте
Управление контрактами и поставками в инвестиционном проекте – раздел управления проектами, включающий процессы, требуемые для обеспечения поставки продуктов и услуг извне. Руководителю проекта и команде управления требуется нанимать других менеджеров и компании, которые буду поставлять продукты и услуги для инвестиционного проекта. Контракты обеспечивают способ создания соглашений, на которые можно полагаться. Условия контрактов обязательны для выполнения не только в добровольном порядке, но и в принудительном. Вследствие правового характера контрактов для их одобрения обычно требуется иной, более высокий уровень согласования и подписания. Поэтому в команду управления инвестиционного проекта могут включаться юристы. Контракты также, как и проекты, обладают жизненным циклом. Процесс контракта очень похож на фазы инициации, планирования, реализации и закрытия при управлении проектом. Управление контрактами и поставками в проекте Управление контрактами и поставками в проекте В соответствии могут быть выделены следующие этапы контракта: определение требований (формирование идеи); составление заявки и объявление тендера (инициирование); рассмотрение предложений и заключение контракта (планирование); выполнение контракта (реализация); закрытие контракта (завершение).