Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Развитие ТЦ DEUTZ Парнас
Развитие ТЦ DEUTZ Парнас
Развитие направления DEUTZ 1. Основные задачи руководителя в рамках развития службы сервиса ОП на полугодие. 1.1 ________________________________________________________ 1.2 ________________________________________________________ 1.3 ________________________________________________________ 1.4 ________________________________________________________ 1.5 ________________________________________________________ 1.6 ________________________________________________________ 1.7 ________________________________________________________ 1.8 ________________________________________________________ Орг. структура ТЦ DEUTZ Организационная структура технического центра. И функционал сотрудников. (Нарисовать орг. структуру технического центра, указать печень задач, которые будут стоять перед каждым сотрудником) Менеджер по продажам ЗЧ Функционал: Активная работа с базой данных клиентов Оформление реализационных документов Планирование работы механиков службы сервиса …………… Пример для заполнения
Продолжить чтение
Всероссийский конкурс методических разработок Ежедневно с РДШ. Активный отдых и учеба
Всероссийский конкурс методических разработок Ежедневно с РДШ. Активный отдых и учеба
Актуальность темы: Всё больше людей отдают предпочтение отдыху активному, к коим причисляют лыжные, велосипедные прогулки, альпинизм,  катание на роликах, бег трусцой, пеший, водный туризм и многие другие виды спортивного отдыха. Оно и понятно, почему так происходит. Люди стараются разукрасить серый быт яркими эмоциями, хотят «долгоиграющих» впечатлений. Само предвкушение от предстоящего, например, поход в аквапарк, является катализатором хорошего настроения. Как правило, и одежда для активного отдыха подбирается ярких цветов, что также положительно сказывается на работоспособности и психоэмоциональном состоянии человека. Цель: изучить влияние активного отдыха на успеваемость учеников 9 класса. Объект: учащиеся 9 класса. Предмет: влияние активного отдыха на успеваемость учеников.
Продолжить чтение
Раздел бизнес плана: план по персоналу
Раздел бизнес плана: план по персоналу
Целью разработки этого плана является определение рациональной потребности в персонале и обеспечение эф­фективного его использования в планируемом периоде. В этом разделе необходимо осветить следующие вопросы: какие специалисты понадобятся для успешного ведения дела; на каких условиях будут привлекаться специалисты - на по­стоянную работу, по контракту, в качестве совместителей; как будет оплачиваться труд каждого работника фирмы, на ка­ких принципах и условиях будет осуществляться стимулирование. Центральное место должно отводиться обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом. При этом указываются возможности инициаторов проекта по подбору и подготовке персонала, способности команды менеджеров реализовать данный проект, определяется необходимая квалификация и численность специалистов и т.п. Цель и задачи плана по персоналу Самым распространенным методом расчета численности рабочих является расчет по трудоемкости производственной программы. Для этого применяется стандартная формула:   Чр = (Тi х Вi : Фрв х Квн) х Кс, где: Чр – списочная (штатная) численность рабочих i-й профессии; Тi – трудоемкость (время) i-й операции; Вi – количество i-х операций за определенный календарный период; Фрв – фонд рабочего времени 1 рабочего за определенный календарный период; Квн – коэффициент выполнения норм; Кс – коэффициент списочного состава. Численность основных рабочих, занятых на ненормированных работах (Чннр), определяется по нормам обслуживания с использованием формулы: Чннр=mo*nрс/Ноб, где mo – количество обслуживаемых объектов (агрегатов); nрс – количество рабочих смен в сутки; Ноб – норма обслуживания одного агрегата, количество объектов в расчете на одного работающего. Численность вспомогательных рабочих, для которых невозможно установить нормы обслуживания и рассчитать трудоемкость работ (Чдр), определяется по формуле: Чдр=nрм*nрс, где nрм – количество рабочих мест. Расчет численности производственных, вспомогательных и обслуживающих рабочих
Продолжить чтение
Сердечно-сосудистая система у детей. План обследования
Сердечно-сосудистая система у детей. План обследования
План обследования сердечно-сосудистой системы сбор анамнеза (жизни, генеалогического, болезни) и жалоб больного; общий осмотр ребенка; пальпации области сердца и верхушечного толчка; перкуссия относительной и абсолютной сердечной тупости; аускультация сердца; оценка пульса; измерение АД на руках и ногах, аускультация крупных сосудов; проведение функциональных проб и их оценка; инструментальные методы исследования (ЭКГ, ФКГ, ЭХОКГ и др.) лабораторные методы исследования.  Анализируем: где, в какой ситуации, какая? локализация – внутри грудной клетки, за грудиной; характер боли – давящая, сжимающая; иррадиация в левое плечо и руку (наиболее типична), хотя может быть в лопатку, шею, лицо, челюсть, зубы; что провоцирует боль: физическая или эмоциональная нагрузка; поведение больного: предпочитает сидеть или стоять, но избегает лежать что ее облегчает: прекращение физической нагрузки – боль прекращается через 1-2 минуты после прекращения или уменьшения нагрузки; Продолжительность, повторяемость Жалобы. Боли в области сердца
Продолжить чтение