“мое обучение и развитие” история одного «человеческого ресурса»

Содержание

Слайд 2

эпизод III «осознанная некомпетентность»

© ЮП, 2010

learn2learn

сначала посмотреть эпизод I и эпизод

эпизод III «осознанная некомпетентность» © ЮП, 2010 learn2learn сначала посмотреть эпизод I и эпизод II
II

Слайд 3

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Работа МЕНЕДЖЕРОМ в международной корпорации – МЕЧТА любого

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Работа МЕНЕДЖЕРОМ в международной корпорации – МЕЧТА
из моих знакомых. У меня она как-то быстро осуществилась. Пришел, увидел, победил. Тут ведь главное ИГРАТЬ ПО ПРАВИЛАМ.
Как говорит мой шеф, performance («ИГРА», «исполнение») и visibility («видимость») – это наше всё. И вот в режиме «24/7» этим я и занимаюсь – «ИСПОЛНЯЮ» и «ВИДИМОСТЬ СОЗДАЮ». Вместе с шефом придумываем себе KPIs («Ключевые Показатели Эффективности»), вместе получаем бонусы-премии. В общем, все в шоколаде и в ажуре! Мы - ЦЕННЫЕ работники!

Слайд 4

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Ценный работник на языке HR-ов - HiPo («сотрудник

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Ценный работник на языке HR-ов - HiPo
с ВЫСОКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ»). На ежегодной аттестации я его (ПОТЕНЦИАЛ) проявил…
А было это так. Посидели с шефом, выпили по рюмке коньяка, «сочинили» историю о моих достижениях и «ЗАПИСАЛИ» меня В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. Шеф любит таких как я. КОМПЕТЕНЦИЯ «УМЕНИЕ СТРОИТЬ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ» у меня САМАЯ РАЗВИТАЯ (и выпить, и покурить вместе никогда не откажусь). Да и после 18:00 дисциплинированно «сижу» на рабочем «месте» (непрерывный performance и немаловажно для visibility! ).
Ну а раз я HiPo, то мой ПОТЕНЦИАЛ ДОЛЖНЫ РАСКРЫВАТЬ. У шефа это в его KPIs стоит, так что тут уже не отвертишься.

Слайд 5

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

На РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА сотрудников компания деньги не жалеет.

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» На РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА сотрудников компания деньги не
У каждого есть ИПР (Индивидуальный План Развития). Руководство ОБЯЗАНО НАС ОБУЧАТЬ И РАЗВИВАТЬ.
«Тааак.. компетенция «КРЕАТИВНОСТЬ» у тебя развита хуже остальных. Так, какой там у нас тренинг подходит сюда? Что-то никакой не подходит. Как у нас «ОТДЕЛ ТРЕНИНГОВ» работает, а?! Нужных тренингов и не делает. Ну, ладно, отправим тебя на "Управление временем", это никогда не помешает…» А я что против что ли?
Несколько раз в год каждому ПОЛАГАЕТСЯ ХОДИТЬ НА ТРЕНИНГИ.

Слайд 6

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

ОТДЕЛ ОБУЧЕНИЯ у нас классный. Девчонки там молодые,

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» ОТДЕЛ ОБУЧЕНИЯ у нас классный. Девчонки там
симпатичные. Все время что-то новенькое придумывают, благо БЮДЖЕТЫ «ВЫБИВАЮТ» немалые.
Вчера вот был ПРИКОЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ. Дорого все сделали. И гостиница, и кофе-брейки приличные, и на сувениры потратились, …и такси домой оплатили… Правда после него сегодня работать сил нет.. Все уже никакие были, когда я уходил из ресторана. Особенно шеф. ПОБОЛЬШЕ БЫ ТАКИХ ТРЕНИНГОВ. Нда.. Голова трещит. 

Слайд 7

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Еще есть ВОЗМОЖНОСТЬ УЧИТЬСЯ ДАЛЕКО от дома.
В апреле

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Еще есть ВОЗМОЖНОСТЬ УЧИТЬСЯ ДАЛЕКО от дома.
еду в Лондон. Там тоже КАКОЙ-ТО ТРЕНИНГ, хоть развеюсь. Почаще бы в Лондон отправляли. Или в Вену. В Вене я еще не был. Говорят там красиво. Надо подыскать КАКОЙ-НИБУДЬ ТРЕНИНГ в Вене. Желательно, чтобы тренинг шел долго с последующей сертификацией, тоже долгой.. Эх.. А потом приеду и буду рассказывать как полезно было. Обратную связь давать. Чтоб почаще в Вену кататься. Помогу HRу красивую презентацию сделать и уж шефу все уши прожужжу, какой ПОЛЕЗНЫЙ ДЛЯ МОЕГО РАЗВИТИЯ и ДЛЯ МОЕЙ РАБОТЫ в компании тренинг был. А он, зная всё (!), будет мне поддакивать и на собрании топов скажет HRу, как здорово работает, созданная ею СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ нашего персонала. Особенно эффективна ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НАШИХ МЕНЕДЖЕРОВ. А она рада стараться. Все запишет и вставит «обратную связь» в свою волшебную презентацию в Power Point.

Слайд 8

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Только одного не понимаю, ЗАЧЕМ придумали этот «АССЕССМЕНТ»…
Прям

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Только одного не понимаю, ЗАЧЕМ придумали этот
КАК В ШКОЛЕ, когда … «КРУЖКИ получали»... Правда здесь вместо кружков «ЗВЕЗДЫ»… Важно набрать определенное их КОЛИЧЕСТВО. И ты в «ТАЛАНТАХ». А это даже покруче, чем HiPo!
Получить-то их ничего не стоит. Вот недавно я в деловой игре для менеджеров АКТИВНО УЧАСТВОВАЛ, шефу во всем ПОДДАКИВАЛ и получил целых четыре «звезды» от него…! А за то, что всегда при параде (dress-code называется) еще одну взял. Еще немного и я в «ТАЛАНТАХ»! 
Но ЧТО-ТО мне в этом во всем НЕ НРАВИТСЯ… Может «ЗВЕЗДЫ» какие-то не такие?

Слайд 9

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Если быть совсем откровенным, то в последнее время

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Если быть совсем откровенным, то в последнее
как-то нервозно стало на работе. Кризис. Увольнения пошли. И ТРЕНИНГОВ СТАЛО МАЛО… Что-то не то… Что-то мне не нравится в этом… Даже очень не нравится… Настолько, что ДУША КРИЧИТ.
Утро, семь часов, подъем, опять на работу. Зубы почистил, надел свой «любимый галстук». Пробки, давка, суматоха. Отсиделся. Вечером поздно обратно, рюмка «горькой» и до очередного утра… Надоело. Устал. НЕИНТЕРЕСНО. СКУЧНО. ГРУСТНО… Хочется плакать… как в самом начале…

Слайд 10

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

КТО же в этом во всем ВИНОВАТ? Компания,

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» КТО же в этом во всем ВИНОВАТ?
шеф, HR? Учителя, родители? САМ ведь встал на этот «ПРАВИЛЬНЫЙ ПУТЬ», чёрт побери…! Всё, дорогой мой, ПРАВИЛА ИГРЫ поменялись… В кого ТЫ превратился? ЗАЧЕМ ТЕБЕ этот «КАРНАВАЛ»!?
На днях одного из нас, с «очень высоким потенциалом» (ха-ха!), уволили за то, что впервые за 5 лет у него разошлись точки зрения с руководством… Я его осудил… на днях. А сегодня думаю, что он устал ТУПО выполнять свои МЕХАНИЧЕСКИЕ обязанности изо дня в день…, ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ресурсами и БЫТЬ ресурсом взамен (!), получать НЕНАСТОЯЩИЕ «ЗВЕЗДЫ»…

Слайд 11

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Я смотрел в бесконечность ночного неба и думал,

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Я смотрел в бесконечность ночного неба и
что все могло бы быть иначе. И «ЗВЕЗДЫ» могли бы быть такими же ПУТЕВОДНЫМИ, как ЭТИ…
Кто же я теперь?

Слайд 12

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

«ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС»…!?

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС»…!?

Слайд 13

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Ну уж нет! Я - ЧЕЛОВЕК….!
Слышите?

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Ну уж нет! Я - ЧЕЛОВЕК….! Слышите?

Слайд 14

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

И тут я всё вспомнил. И СЕБЯ, и

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» И тут я всё вспомнил. И СЕБЯ,
ЖЕЛАНИЕ, и МОИ ЗВЕЗДЫ!
Вспомнил маленького мальчика из той «далёкой-далекой галактики». Когда он ТАК ХОТЕЛ потрогать МИР своими крохотными ручонками и ПОНЯТЬ: что, почему и как???
Где же он? Топчется наверное перед калиткой детского садика, воротами школы, институтской парадной, перед дверью офиса… И не решается войти. А вот я зашёл... и потерял его. Многие прошли этот путь… Пора ВЕРНУТЬСЯ К СЕБЕ… Ведь есть, есть желание! ХОЧУ УЗНАТЬ, что же было, когда ничего не было и потрогать это руками. И я это сделаю, Я СМОГУ. ВЕДЬ Я УМЕЮ!
Ты слышишь меня, Космос?

Слайд 15

learn2learn

эпизод III «осознанная некомпетентность»

Я опустился на колени на ЗЕМЛЮ, продолжая смотреть

learn2learn эпизод III «осознанная некомпетентность» Я опустился на колени на ЗЕМЛЮ, продолжая
на НЕБО и «ЛОМАЯ свою ПРАВИЛЬНОСТЬ»…, чтобы кусочек МОЕЙ ВСЕЛЕННОЙ стал еще таинственней, еще непонятнее, еще интереснее и бесконечнее! И я УЗНАЛ, что НИЧЕГО НЕ ЗНАЮ.
…«Осталось никаких сомнений… Похоже счастлив Я, и не слегка…»…

Слайд 16

learn2learn

конец эпизода III
продолжение следует…
P.S.

learn2learn конец эпизода III продолжение следует… P.S.

Слайд 17

learn2learn

«самообучающие» возможности к эпизоду III
об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников
Поразмышляем вместе?
А ЧТО,

learn2learn «самообучающие» возможности к эпизоду III об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников Поразмышляем
ЕСЛИ…

… все организации - САМООБУЧАЮЩИЕСЯ СИСТЕМЫ с САМООБУЧАЮЩИМИСЯ ЛЮДЬМИ из САМООБУЧАЮЩЕГОСЯ ОБЩЕСТВА по своей природе? Тогда может нужно просто это ОСОЗНАТЬ и РАБОТАТЬ В ДРУГОЙ СИСТЕМЕ КООРДИНАТ, не затрачивая интеллектуальные и физические силы на «ВОЗВЕДЕНИЕ САМООБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ», концепцию которой нам предложил великий Питер Сенге?

Слайд 18

learn2learn

… все наши сотрудники действительно:
МОГУТ УЧИТЬСЯ САМИ
ХОТЯТ УЧИТЬСЯ САМИ
НЕПРЕРЫВНО УЧАТСЯ САМИ

learn2learn … все наши сотрудники действительно: МОГУТ УЧИТЬСЯ САМИ ХОТЯТ УЧИТЬСЯ САМИ
независимо от того, контролируем ли мы, T&D специалисты, это обучение или нет? Может самые «незамотивированные» из них просто ЗАБЫЛИ, что УМЕЮТ УЧИТЬСЯ? И может огонь их глаз вспыхнет снова, если создать нужную СРЕДУ? Ох, как бы повысилась ЭФФЕКТИВНОСТЬ наших ТРЕНИНГОВ!!!

«самообучающие» возможности к эпизоду III
об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников
Поразмышляем вместе?
А ЧТО, ЕСЛИ…

Слайд 19

learn2learn

«самообучающие» возможности к эпизоду III
об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников
Поразмышляем вместе?
А ЧТО,

learn2learn «самообучающие» возможности к эпизоду III об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников Поразмышляем
ЕСЛИ…

… задействовать мощный ресурс НЕФОРМАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ?

Слайд 20

learn2learn

«самообучающие» возможности к эпизоду III
об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников
Поразмышляем вместе?
А ЧТО,

learn2learn «самообучающие» возможности к эпизоду III об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников Поразмышляем
ЕСЛИ…

…так может выглядеть ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ НЕПРЕРЫВНОГО САМОРАЗВИТИЯ наших сотрудников… Или так.

Слайд 21

learn2learn

«самообучающие» возможности к эпизоду III
об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников
Поразмышляем вместе?
А ЧТО,

learn2learn «самообучающие» возможности к эпизоду III об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников Поразмышляем
ЕСЛИ…

… начать с себя? УЧИТЬСЯ УЧИТЬСЯ! Стать АГЕНТАМИ САМООБУЧЕНИЯ. А отдел ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ» переименовать в отдел ПОДДЕРЖКИ САМООБУЧЕНИЯ ЛЮДЕЙ?

Слайд 22

learn2learn

«самообучающие» возможности к эпизоду III
об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников
Поразмышляем вместе?
А ЧТО,

learn2learn «самообучающие» возможности к эпизоду III об УМЕНИИ УЧИТЬСЯ наших сотрудников Поразмышляем
ЕСЛИ…

?

Слайд 23

эпизод IV «неосознанная некомпетентность»

© ЮП, 2010

learn2learn

в следующем выпуске…

эпизод IV «неосознанная некомпетентность» © ЮП, 2010 learn2learn в следующем выпуске…
Имя файла: “мое-обучение-и-развитие”-история-одного-«человеческого-ресурса».pptx
Количество просмотров: 160
Количество скачиваний: 0