«Мы можем! Мы хотим! Мы делаем!»

Проект
Ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов.

Проект

Проект – это проблема решаемая по расписанию
(Дж. М. Джуран)
Ограниченность во времени
Уникальность

Проектная идея
Проблема

Оценка проекта
Содержание
Стоимость
Сроки
Риски

Формулировка цели
Конкретность
Измеримость
Достижимость
Выгодность
Временные рамки
Цель — это мечта, которая должна
осуществиться к точно определенному сроку.
П. Рутт, психолог

Целями проекта являются:
Услуга, которую следует оказать;
Продукт, который следует произвести;
Результат, которого следует достичь.

Жизненный цикл проекта
Концептуальная фаза. Включает формулирование целей, анализ возможностей, обоснование осуществимости и планирование проекта.
Фаза разработки проекта. Включает определение структуры работ и исполнителей, построение календарных графиков работ, бюджета проекта, разработку документации, переговоры.
Фаза выполнения проекта. Включает работы по реализации проекта.
Фаза завершения проекта. Включает определение результатов проекта, достигнутого эффекта.

Реализация социального проекта:
Изучение общественного мнения и определение актуальной проблемы.
Формулировка актуальной социальной проблемы.
Привлечение участников и общественности для решения данной проблемы.
Изучение возможностей.
Определение целей и задач проекта.
Определение содержания проекта. Составление плана работы. Распределение обязанностей.
Определение необходимых ресурсов и составление бюджета.
Разработка системы оценки проекта.
Составление предложений по проекту.
Проведение официальных переговоров. Получение необходимых ресурсов.
Проведение плановых мероприятий.
Оценка и контроль выполнения плана.
Корректировка хода реализации проекта
Анализ результатов работы.
Информирование общественности о результатах работы

1 этап: сбор информации, материалов по проекту, подготовка документации для дальнейшей работы, определение сроков проекта, выбор ответственного за ведение проекта и его управление.
2 этап: начало работы. Часто самый творческий этап. На этом этапе закладываются основы проекта, по которым почти сразу видны первые результаты и поэтому можно в случае каких-то просчетов без большого ущерба окончательному результату, подкорректировать ход работы и сам проект.
3 этап: самый разгар. На этом этапе делается 80% от всей работы или он длится 80% общего времени.
4 этап: время тестировать проект и запускать его, подводя итоги. Следует разобрать допущенные ошибки и возникшие проблемы по ходу работы. Также важно проанализировать результат, понять, что было эффективно в работе, а что нет, и как это сказалось на результате, а как бы могло сказаться другое решение.

Нужно отказаться от добрых
слов и заниматься добрыми делами.
Гуань-цзы, философ
Я
От ученического проекта к проекту жизни…