Аналитическая группа МОДУЛЬ-ИНВЕСТ

Кратко о «Модуль-Инвест»
Стратегическая цель нашей консультационной работы – это
практическая помощь людям в достижении их целей.
Кто мы?
Команда специалистов, имеющих опыт в развитии, оптимизации и управлении
проектами.
Что мы делаем?
Мы трансформируем перспективные идеи в прибыльный бизнес.
Направления бизнеса, в которых мы участвуем:
Банки/Финансы
Экологические и энергетические проекты
Промышленность
Сельское хозяйство

Миссия и стратегия
Наша миссия:
Мы создаем сами и помогаем другим в организации
перспективного и социально-ответственного бизнеса.
Стратегическая цель:
Внедрение прогрессивных технологий на украинском рынке.
Основное приоритетное направление деятельности:
Международный инвестиционный консалтинг.

Социально ответственный бизнес
Построение успешного и устойчивого бизнеса и социальная ответственность перед гражданским обществом- две взаимодополняемые цели, лежащие в основе деятельности нашей компании.
Экологическая деятельность (энергосберегающие «чистые» технологии, взаимодействие с экологическими программами):
Специалисты нашей компании имеют сертификаты, подтверждающие опыт оценки эффективности энергосберегающих проектов.
Мы участвуем в экологических программах и проектах (энергосберегающие проекты, проекты по снижению выбросов СО2 и других вредных веществ) , посредством реорганизации и модернизации производств уменьшая их вредное влияние на окружающую среду, используя для этого различные финансовые инструменты.

Социально ответственный бизнес
Практическая помощь людям в решении их социальных проблем :
Мы знаем социальные проблемы своей страны и региона, так как занимаемся их анализом.
Мы хотим изменить ситуацию- видеть города чистыми, а их жителей- здоровыми и успешными.
Наша задача- уменьшить количество социальных проблем в обществе, повысив уровень жизни людей.
Вся деятельность, осуществляемая нами и нашими партнерами, будет иметь эффект в будущем.
Основная цель- сделать этот эффект максимально полезным для молодого поколения и старших людей, отразив его в конкретных действия и результатах.

Наши услуги и виды деятельности
Риск- менеджмент.
Финансовое консультирование.
Комплексный кризис-менеджмент: (включая консультирование и практическую помощь в решении нестандартных задач).
Cопровождение сделки слияния и поглощения.
Аутсорсинг (Business Process Outsourcing (BPO), управленческий консалтинг.
Работа с иностранными компаниями.
Поиск иностранных партнеров для украинских компаний.
Оценка бизнеса, консультирование по увеличению капитализации бизнеса.

Услуги: риск-менеджмент
Выявление возможных рисков и оценка вероятности их реализации, анализ масштабов их последствий.
Выбор методов и инструментов управления выявленными риском.
Разработка риск- стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий.
Реализация риск- стратегии.
Оценка достигнутых результатов и корректировка риск- стратегии.
Анализ внешнего окружения компании.
SWOT- анализ

Услуги: финансовое консультирование
Подготовка бизнес-планов (с оценкой финансовых показателей и возможностью дальнейшего сопровождения проекта).
Подготовка и проведение прединвестиционной стадии (Pre- Feasibility Study) проекта (оценка возможностей проекта).
Подготовка полного технико-экономического обоснования (Feasibility Study) проектов и сопровождение каждой стадии их жизненного цикла.
Поиск лизингового финансирования. Рекомендации в отношении рефинансирования текущих займов.

Услуги: кризис-менеджмент
Диагностика предприятия. Обнаружение ранних признаков кризисных явлений. Анализ партнеров.
Разработка стратегии антикризисного управления предприятием.
Разработка программы антикризисного управления.
Внедрение механизма финансового оздоровления предприятия.
Разработка стратегии и программы реструктуризации предприятия.
Организация управления бизнес-процессами в условиях реструктуризации.
Зарубежный опыт антикризисного управления.

Услуги: сопровождение сделки слияния и поглощения
Поиск и анализ портфельных и стратегических инвесторов, заинтересованных рассмотреть потенциальную возможность покупки/продажи бизнеса или его части.
Комплексная оценка привлекательности предлагаемого к продаже бизнеса путем проведения процедуры Due Diligence (Дью Дилидженс).
Привлечение профильного стратегического или портфельного инвестора для участия в проекте.

Услуги: аутсорсинг, управленческий консалтинг
Повышение эффективности деятельности компании, основанное на полной или частичной передаче бизнес-процессов или определенных функций надежному и профессиональному партнеру.
Индивидуальная работа с первыми лицами компаний в рамках консультаций с учетом специфики украинского рынка.

Услуги: работа с иностранными партнерами
Поиск профессионалов и создание сплоченной команды для эффективной реализации проекта по всему миру. Анализ возможных индустриальных партнеров.
Визуализация логических целей и путей взаимодействия, подготовка плана внедрения проекта, создание и организация презентаций.
«Общая реальность» всех участников команды и партнеров.