Слайд 2Содержание бизнес-плана
1. Резюме
2. Описание объекта
3. Характеристика отрасли
4. Маркетинговый план
5. Производственный план
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Управленческая часть
Слайд 3Мастерская по ремонту малогабаритной электронной техники «Очумелые ручки»
Организационно-правовая форма: Индивидуальный предприниматель.
Авторы бизнес-плана:
Лабецкий Михаил Владиславович
Учредитель: Лабецкий Михаил Владиславович
Период планирования 1 год.
Слайд 4Резюме
Цель проекта:
Открытие мастерской для получения прибыли и реализации спектра услуг в сфере
ремонта техники малых габаритов в основном телефоны китайских производителей: организации починки электронных устройств на дому с посредствующей передачи готовой техники владельцу.
Характеристика:
Предприятие «Очумелые ручки» поддерживает обратную связь с клиентом на протяжение всего ремонта, так же по просьбе мастер, занимающийся заказом может предоставить любую информацию о прогрессе ремонта.
Ожидаемые результаты эффективности проекта:
Срок окупаемости проекта при первоначальных инвестициях в 50 000 рублей составит 1,2 месяца.
Годовая чистая прибыль будет 81 816 рублей.
Слайд 5Описание объекта
Предприятие «Очумелые ручки» – это мастерская где все выполняется вовремя, существует
поддержка от самого мастера, который безошибочно определит и решит проблему с устройством
Оплата осуществляется в соответствии с моделью телефона, стоимости комплектующих и от уровня тонкости работы
Слайд 6Спектр услуг:
- Замена экрана на смартфонах бюджетного , среднего дорогого сегмента
. К таким мы относим марки телефонов таких брендов как :
Apple
Xiaomi
Honor
ZTE
Samsung
OPPO
Alcatel
- Замена комплектующих у ноутбуков бюджетного и среднего сегмента. Мы можем обеспечить обслуживание таких брендов как:
MacBook
ASUS
TOSHIBA
Lenovo
Samsung
Xiaomi
Слайд 7Характеристика отрасли
Ремонт техники на дому достаточно популярная и довольно прибыльная для разбирающиеся
в технике предпринимателей, он не требует особо больших вложений и места под мастерскую.
В последние годы активно развивается индивидуальное и малое предпринимательство, все большее количество людей хотело бы реализовать себя где в предпринимательстве, в данной сфере их достаточно много. Одним из плюсов можно выделить, то что вести этот бизнес можно одному. еще одним плюсом для юных предпринимателей в данной сфере, является низкий порог вхождения.
Слайд 8Конкуренты
Pedant.ru
Является организацией с самым большим количеством филиалов (около 35). Практически единственным
плюсом этой организации являются ее размеры и количество филиалов.
Modmac
Это предприятие так же как и планета apple занимается ремонтом техники apple. У компании хватает недостатков , и основные связаны с некачественным ремонтом техники и нередкие прогорания по срокам ремонта . А так же крайне малое количество филиалов (всего 2 точки )
Есть так же такие , которые специализируются только на одном бренде такие как ,,Планета IPhone,, которые специализируются на смартфонах Apple , у которых более 6 точек в городе из которых несколько расположены в самом центре.
Слайд 9Маркетинговый план
Продвижение услуг с помощью социальных сетей и группы в ВКонтакте.
Расклеивание листовок
с номером телефона и адресом
Создание сайта в интернете.
Слайд 10Производственный план
Выбор местоположения
Первое с чего стоит начать, это удобное местоположение, чтобы
клиенты смогли достаточно просто добраться до самой мастерской, желательно чтобы мастерская была рядом с метро или же недалеко от него располагалась.
Слайд 11Оформление помещения
Особо важной роли он не играет в моем случае ,
но определенная чистота помещения лишней не будет . Обязательно должно быть убрано и подготовлено к работе место самого ремонта, освещение , инструменты ,должны быть подготовлены к работе .
Это нужно для успешной работы и для демонстрации клиенту рабочего места и фотографий в социальные сети .
Слайд 12Персонал
Персонал представлен в виде двух человек , непосредственно самого мастера и администратора.
Мастер
занимается ремонтом , обслуживанием , закупкой инструментов , комплектующих . Администратор занимается раскруткой и маркетингом , так же общением с клиентами.
Слайд 13Организационный план
Форма организации – Индивидуальный Предприниматель (ИП). Я остановились на таком варианте,
так как для открытия моей первой мастерской это оптимальное и самое удобнее решение. Процедура регистрации ИП в разы проще и дешевле. Госпошлина за регистрацию составляет 800 руб., но при подаче документов на регистрацию ИП госпошлину отменили ещё в 2019 году. Из документов понадобятся только заявление на регистрацию и копия паспорта предпринимателя. Госпошлина за регистрацию ООО в 5 раз больше — 4000 руб., а список необходимых документов гораздо шире.
Слайд 14Финансовый план
Для открытия мастерской на дому понадобиться 50 000 +/- 55 000р.
на руках учредителя имеется 20 000р . Остальные недостающие 30 000р. возьмем в кредит.
Итак, общие затраты на открытие мастерской составят: 50 000р.
• Помещение – аренда (включая коммунальные платежи) – 36 700 рублей;
• Оборудование – 1000 рублей;
Общая сумма первоначальных затрат составит 50 000 рублей.
Ежемесячные расходы будут состоять из уплаты аренды и покупки некоторых расходных материалов – к примеру термопасты для ноутбуков .
Аренда –36 700рублей (коммунальные расходы включены в стоимость аренды);
Общая сумма ежемесячных расходов 36 700 р.
Общая сумма ежемесячных доходов 53 000р.
Чистая прибыль будет составлять 6 818р. (с учетом кредита на три месяца 10 182 р.
Слайд 16
Управленческая часть
По сути руководителем является сам мастер, который ремонтирует технику, он
и платит зарплату администратору за работу, который является его сотрудником и выполняет свою работу за определенную плату. Все остальные обязанности лежат на мастере, он закупает расходники, ремонтирует технику, платит за аренду и налоги.