Бюджетирование в системе управленческого учета организации: порядок разработки, внедрение, эффективность

Содержание

Слайд 2

Цель работы: изучение теоретических основ бюджетирования с разработкой практических предложений по его

Цель работы: изучение теоретических основ бюджетирования с разработкой практических предложений по его
применению на предприятиях хлебопекарной промышленности.

Предметом исследования являются вопросы, связанные с реализацией бюджетирования в хозяйствующих субъектах.
Объектом исследования выступает система управления ОАО «Котовскхлеб».
Прикладную базу исследования представляют данные бухгалтерской отчётности ОАО «Котовскхлеб» за 2019-2020 годы.

Слайд 3

ОАО «Котовскхлеб»

Высокотехнологичное и динамично развивающееся предприятие по производству хлебобулочных, мучных кондитерских, кремовых

ОАО «Котовскхлеб» Высокотехнологичное и динамично развивающееся предприятие по производству хлебобулочных, мучных кондитерских,
и бараночных изделий. Основано в 1933 году.

Слайд 4

Значения показателей финансовой устойчивости

Значения показателей финансовой устойчивости

Слайд 5

Группировка активов и пассивов баланса для проведения анализа ликвидности

Группировка активов и пассивов баланса для проведения анализа ликвидности

Слайд 6

Относительные показатели ликвидности ОАО «Котовскхлеб» за 2020 год

Относительные показатели ликвидности ОАО «Котовскхлеб» за 2020 год

Слайд 7

Объекты бюджетирования

виды основной деятельности;
структурные подразделения предприятия;
бизнес-процессы предприятия;
центры финансовой ответственности;
отдельные проекты (в

Объекты бюджетирования виды основной деятельности; структурные подразделения предприятия; бизнес-процессы предприятия; центры финансовой
том числе инвестиционные).

Слайд 8

Структура бюджетирования

Структура бюджетирования

Слайд 9

Процесс формирования сводного бюджета предприятия

Процесс формирования сводного бюджета предприятия

Слайд 10

Рекомендации по внедрению бюджетирования на предприятии

Этап 1. Определение стратегического периода планирования
Этап 2.

Рекомендации по внедрению бюджетирования на предприятии Этап 1. Определение стратегического периода планирования
Формирование целей финансовой деятельности предприятия, обеспечивающих реализацию общих целей его развития.
Этап 3. Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности, охватывающим отдельные направления деятельности предприятия.
Этап 4. Конкретизация показателей финансовой стратегии по периодам её реализации

Слайд 11

Рекомендуемая структура бюджетов для ОАО «Котовскхлеб»

Рекомендуемая структура бюджетов для ОАО «Котовскхлеб»

Слайд 12

Уровни бюджетной системы ОАО «Котовскхлеб»

Уровни бюджетной системы ОАО «Котовскхлеб»

Слайд 13

Группировка подразделений ОАО «Котовскхлеб» по элементам бюджетной системы

Группировка подразделений ОАО «Котовскхлеб» по элементам бюджетной системы
Имя файла: Бюджетирование-в-системе-управленческого-учета-организации:-порядок-разработки,-внедрение,-эффективность.pptx
Количество просмотров: 52
Количество скачиваний: 1