Слайд 2план
описание метода
цели метода
область применения
основные шаги
примеры
преимущества и недостатки метода
Слайд 3описание метода
метод СЕА служит для:
определения эффективности использования вложенных ресурсов в таких областях
политики, где конкретную выгоду трудно посчитать
выбора между альтернативными проектами с одинаковыми целями
тех случаев, когда измерить выгоду в денежном выражении очень трудно или вообще невозможно
Value for money assessment
Слайд 4Value for money assessment
3 ключевых аспекта Value for money assessment в публичном
секторе:
Economy(экономия) – тратить меньше;
Efficiency(рентабельность) – тратить хорошо;
Effectiveness (эффективность) – тратить разумно;
Слайд 5цели метода
информирование общества об эффективности использования тех или иных общественных ресурсов
показать
эффективность (рентабельность) внедряемых политик
оценка способности достичь желаемых целей
Слайд 6область применения
оценка проектов в областях, где достигнутую выгоду трудно монетизировать:
здравоохранение
образование
другие социальные сферы
Слайд 7общая стоимость отдельных проектов
Слайд 8основные шаги
формулировка программы и объекта исследования;
предварительная оценки общей стоимости программы, ресурсов общественного
сектора;
измерение общего воздействия (impact);
подсчет коэффициента «издержки-эффективность (output/outcome);
Слайд 9составление сметы примерного проекта
прямые расходы:
крупные вложения
персонал
материалы
косвенные расходы:
стоимость затраченного времени
стоимость вклада пользователей
Слайд 10пример ex-post VfMAss.
общая стоимость программы: 300 млн. фунтов
создано рабочих мест всего: 110
тыс. :
из низ постоянных: 21 тыс.
стоимость каждого рабочего места: 21 тыс. фунтов
вывод: программа показала себя как неэффективная с точки зрения анализа value for money
Слайд 11«издержки-эффективность» в медицинских программах - 1
А – улучшение уровня обслуживания в сельских
медицинских центрах
В – улучшение уровня обслуживания в районных больницах
С – дополнительное оборудование и обучение персонала в районных больницах
Слайд 12«издержки-эффективность» в медицинских программах - 2
программа С наиболее эффективна с точки зрения
анализа «издержки-эффективность»
Слайд 13коэффициент «издержки-эффективность»
Слайд 14преимущества метода
позволяет оценить и учесть немонетизируемые эффекты программы;
особенно точный учет краткосрочных и
среднесрочных эффектов;
возможность использования для ex-ante, ex-post и on-going оценивания;