Деловая культура

Содержание

Слайд 2

ДЕЛОВАЯ КУЛЬТУРА – ЭТО

правила поведения в деловом коллективе, корпоративные обычаи и

ДЕЛОВАЯ КУЛЬТУРА – ЭТО правила поведения в деловом коллективе, корпоративные обычаи и
традиции, определенные нормы и рабочий этикет (Е. А. Климова)

Слайд 3

правила поведения, обеспечивающие поддержание существующих в данном обществе (сообществе) представлений о подобающем

правила поведения, обеспечивающие поддержание существующих в данном обществе (сообществе) представлений о подобающем
(Р.Г. Апресян)

ЭТИКЕТ – ЭТО

Слайд 4

культура речи;
грамотное владение профессиональными терминами;
безупречный внешний вид;
эстетичное оформление рабочего места;
грамотные телефонные и

культура речи; грамотное владение профессиональными терминами; безупречный внешний вид; эстетичное оформление рабочего
деловые переговоры;
квалифицированная служебная переписка;
умение выстраивать межличностные отношения в коллективе, с гражданами;
умение быстро принимать решения в конфликтных ситуациях;
etc.

ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ

Слайд 5

«НАИБОЛЕЕ ВЫСОКО ОЦЕНИВАЕТСЯ НЕ БУКВАЛЬНОЕ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ, А УМЕНИЕ В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ

«НАИБОЛЕЕ ВЫСОКО ОЦЕНИВАЕТСЯ НЕ БУКВАЛЬНОЕ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ, А УМЕНИЕ В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ НАРУШАТЬ ИХ» В.Е. ЗАРАЙЧЕНКО
НАРУШАТЬ ИХ» В.Е. ЗАРАЙЧЕНКО

Слайд 6

ВЕЖЛИВОСТЬ

Позитивная вежливость: стратегия на сближение
Негативная вежливость: стратегия на автономию собеседника
Средства негативной вежливости

ВЕЖЛИВОСТЬ Позитивная вежливость: стратегия на сближение Негативная вежливость: стратегия на автономию собеседника
(П. Браун и С. Левинсон): извинения, языковая и неязыковая почтительность, смягчение тона, механизмы деперсонификации (говорящий и слушающий дистанцируются от речевого акта) и др.
Средства позитивной вежливости: подчеркивание факта вхождения говорящего и слушающего в одну группу, что может проявляться в «ты»-общении, если в языке есть оппозиция «ты»/«вы»-общения, в неофициальных обращениях, использовании жаргона или сленга, кодовых переключений, эллипсиса.

Слайд 7

ТАКТИЧНОСТЬ

ТАКТИЧНОСТЬ

Слайд 8

ДЕЛИКАТНОСТЬ

ДЕЛИКАТНОСТЬ

Слайд 9

СКРОМНОСТЬ

СКРОМНОСТЬ

Слайд 10

ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ – ДОМА?!

ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ – ДОМА?!

Слайд 11

МАНЕРЫ

Внешняя форма поведения, речевые обороты, тон, интонация, походка, жесты, мимика.

МАНЕРЫ Внешняя форма поведения, речевые обороты, тон, интонация, походка, жесты, мимика.

Слайд 12

МАНЕРЫ И ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТЬ

МАНЕРЫ И ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТЬ

Слайд 13

УРОВЕНЬ ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТИ (В.И. АНДРЕЕВ)

УРОВЕНЬ ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТИ (В.И. АНДРЕЕВ)

Слайд 14

ДУРНЫЕ МАНЕРЫ: ПРОДОЛЖИТЕ СПИСОК

Громкая речь
Грубые выражения, сквернословие
Развязная жестикуляция
Неряшливость в одежде
Пренебрежение окружающими
Навязывание другим

ДУРНЫЕ МАНЕРЫ: ПРОДОЛЖИТЕ СПИСОК Громкая речь Грубые выражения, сквернословие Развязная жестикуляция Неряшливость
своих желаний
Неумение скрывать раздражение
Оскорбление чужого достоинства
Употребление кличек и прозвищ

Слайд 15

В НОГАХ ПРАВДЫ НЕТ…

В НОГАХ ПРАВДЫ НЕТ…

Слайд 16

ГДЕ ПРАВИЛЬНО?

ГДЕ ПРАВИЛЬНО?

Слайд 17

КАК ПРАВИЛЬНО?

КАК ПРАВИЛЬНО?

Слайд 18

КАК ПРАВИЛЬНО?

КАК ПРАВИЛЬНО?

Слайд 19

ЖЕСТЫ

ЖЕСТЫ

Слайд 20

НАЙДИТЕ НЕНОРМАТИВНЫЕ ЖЕСТЫ

НАЙДИТЕ НЕНОРМАТИВНЫЕ ЖЕСТЫ

Слайд 21

МОЖНО ЛИ СТРЯХНУТЬ ПЫЛИНКИ НА ДЕЛОВОЙ ВСТРЕЧЕ?

МОЖНО ЛИ СТРЯХНУТЬ ПЫЛИНКИ НА ДЕЛОВОЙ ВСТРЕЧЕ?

Слайд 22

МИМИКА

МИМИКА

Слайд 23

ПУНКТУАЛЬНОСТЬ

ПУНКТУАЛЬНОСТЬ

Слайд 24

ЧТО ВАЖНЕЕ: ОТВЕТИТЬ БЫСТРЕЕ ИЛИ ПРАВИЛЬНЕЕ?

ЧТО ВАЖНЕЕ: ОТВЕТИТЬ БЫСТРЕЕ ИЛИ ПРАВИЛЬНЕЕ?

Слайд 25

ДВУСМЫСЛЕННЫЕ КОМПЛИМЕНТЫ

«У Вас заметные духи»
«Какой у вас симпатичный сын! Видимо, папа красивый!»
«Вы

ДВУСМЫСЛЕННЫЕ КОМПЛИМЕНТЫ «У Вас заметные духи» «Какой у вас симпатичный сын! Видимо,
сегодня прекрасно выглядите!»
«Вы хорошо поработали в этом месяце» (подчиненный – начальнику)
«Отличное платье! Сколько стоит?»

Слайд 26

НЕЛЬЗЯ

НЕЛЬЗЯ

Слайд 27

НЕЛЬЗЯ

НЕЛЬЗЯ

Слайд 28

УТРО, ДЕНЬ ИЛИ ВЕЧЕР?

УТРО, ДЕНЬ ИЛИ ВЕЧЕР?

Слайд 29

ЗДОРОВЬЕ VS РАБОТА

ЗДОРОВЬЕ VS РАБОТА

Слайд 30

ЛОЯЛЬНОСТЬ К ГОСУДАРСТВУ

ЛОЯЛЬНОСТЬ К ГОСУДАРСТВУ

Слайд 31

«НЕНОРМИРОВАННЫЙ» РАБОЧИЙ ДЕНЬ

«НЕНОРМИРОВАННЫЙ» РАБОЧИЙ ДЕНЬ

Слайд 32

Я – ПРОКРАСТИНАТОР?!

Прокрастинация

Лень

Я – ПРОКРАСТИНАТОР?! Прокрастинация Лень

Слайд 33

Стресс;
Перфекционизм;
Конформизм;
Протест;
Временная мотивация (прокрастинация тем выше, чем больше времени до достижения цели, чем

Стресс; Перфекционизм; Конформизм; Протест; Временная мотивация (прокрастинация тем выше, чем больше времени
меньше награда за достижение и чем меньше уверенность в успехе)

ПРИЧИНЫ ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 34

ПОСЛЕДСТВИЯ ПРОКРАСТИНАЦИИ

Дело не выполняется: депрессия

Дело выполняется в режиме «dead-line»: перенапряжение

ПОСЛЕДСТВИЯ ПРОКРАСТИНАЦИИ Дело не выполняется: депрессия Дело выполняется в режиме «dead-line»: перенапряжение

Слайд 35

Шкала прокрастинации Клэрри Лэя (1986): http://psyassistant.com/di/quick_quiz.php?send=test_12
Мельбурнский опросник принятия решений
Опросник общей прокрастинации (шкала

Шкала прокрастинации Клэрри Лэя (1986): http://psyassistant.com/di/quick_quiz.php?send=test_12 Мельбурнский опросник принятия решений Опросник общей
TGPS) Б. Такмана

ДИАГНОСТИКА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 36

Вам предлагается ряд утверждений, отвечая на них, Вы должны выбрать один из пяти предлагаемых ответов - тот,

Вам предлагается ряд утверждений, отвечая на них, Вы должны выбрать один из
который в наибольшей степени соответствует Вашим взглядам, Вашему мнению о себе. Старайтесь не прибегать к промежуточным, неопределенным ответам (типа «не знаю», «нечто среднее» и т. п. ) слишком часто.

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 37

Варианты ответов:
полностью согласен, "да" – 5
скорее "да", чем "нет"- 4
ни "да", ни

Варианты ответов: полностью согласен, "да" – 5 скорее "да", чем "нет"- 4
"нет", нечто среднее – 3
скорее "нет", чем "да" - 2
абсолютно не согласен, "нет" – 1

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 38

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 39

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 40

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 41

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 42

Уровни прокрастинации:
1 - 25 очень низкий,
26 - 38 - низкий,

Уровни прокрастинации: 1 - 25 очень низкий, 26 - 38 - низкий,

39 - 62 средний,
63 - 75 высокий,
76 - 100 очень высокий.

ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ

Слайд 43

Смена вида деятельности (радикальный вариант)
Планирование деятельности
Выполнение «неприятных» дел с утра
Выполнение объемного «неприятного»

Смена вида деятельности (радикальный вариант) Планирование деятельности Выполнение «неприятных» дел с утра
дела поэтапно, ежедневно по нескольку процентов
Структурирование прокрастинации или техника самообмана (Джон Перри)
Главное: не гордиться!

КАК С ЭТИМ БОРОТЬСЯ?

Имя файла: Деловая-культура.pptx
Количество просмотров: 13
Количество скачиваний: 0