Содержание
- 2. ДЕЛОВАЯ КУЛЬТУРА – ЭТО правила поведения в деловом коллективе, корпоративные обычаи и традиции, определенные нормы и
 - 3. правила поведения, обеспечивающие поддержание существующих в данном обществе (сообществе) представлений о подобающем (Р.Г. Апресян) ЭТИКЕТ –
 - 4. культура речи; грамотное владение профессиональными терминами; безупречный внешний вид; эстетичное оформление рабочего места; грамотные телефонные и
 - 5. «НАИБОЛЕЕ ВЫСОКО ОЦЕНИВАЕТСЯ НЕ БУКВАЛЬНОЕ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ, А УМЕНИЕ В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ НАРУШАТЬ ИХ» В.Е. ЗАРАЙЧЕНКО
 - 6. ВЕЖЛИВОСТЬ Позитивная вежливость: стратегия на сближение Негативная вежливость: стратегия на автономию собеседника Средства негативной вежливости (П.
 - 7. ТАКТИЧНОСТЬ
 - 8. ДЕЛИКАТНОСТЬ
 - 9. СКРОМНОСТЬ
 - 10. ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ – ДОМА?!
 - 11. МАНЕРЫ Внешняя форма поведения, речевые обороты, тон, интонация, походка, жесты, мимика.
 - 12. МАНЕРЫ И ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТЬ
 - 13. УРОВЕНЬ ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТИ (В.И. АНДРЕЕВ)
 - 14. ДУРНЫЕ МАНЕРЫ: ПРОДОЛЖИТЕ СПИСОК Громкая речь Грубые выражения, сквернословие Развязная жестикуляция Неряшливость в одежде Пренебрежение окружающими
 - 15. В НОГАХ ПРАВДЫ НЕТ…
 - 16. ГДЕ ПРАВИЛЬНО?
 - 17. КАК ПРАВИЛЬНО?
 - 18. КАК ПРАВИЛЬНО?
 - 19. ЖЕСТЫ
 - 20. НАЙДИТЕ НЕНОРМАТИВНЫЕ ЖЕСТЫ
 - 21. МОЖНО ЛИ СТРЯХНУТЬ ПЫЛИНКИ НА ДЕЛОВОЙ ВСТРЕЧЕ?
 - 22. МИМИКА
 - 23. ПУНКТУАЛЬНОСТЬ
 - 24. ЧТО ВАЖНЕЕ: ОТВЕТИТЬ БЫСТРЕЕ ИЛИ ПРАВИЛЬНЕЕ?
 - 25. ДВУСМЫСЛЕННЫЕ КОМПЛИМЕНТЫ «У Вас заметные духи» «Какой у вас симпатичный сын! Видимо, папа красивый!» «Вы сегодня
 - 26. НЕЛЬЗЯ
 - 27. НЕЛЬЗЯ
 - 28. УТРО, ДЕНЬ ИЛИ ВЕЧЕР?
 - 29. ЗДОРОВЬЕ VS РАБОТА
 - 30. ЛОЯЛЬНОСТЬ К ГОСУДАРСТВУ
 - 31. «НЕНОРМИРОВАННЫЙ» РАБОЧИЙ ДЕНЬ
 - 32. Я – ПРОКРАСТИНАТОР?! Прокрастинация Лень
 - 33. Стресс; Перфекционизм; Конформизм; Протест; Временная мотивация (прокрастинация тем выше, чем больше времени до достижения цели, чем
 - 34. ПОСЛЕДСТВИЯ ПРОКРАСТИНАЦИИ Дело не выполняется: депрессия Дело выполняется в режиме «dead-line»: перенапряжение
 - 35. Шкала прокрастинации Клэрри Лэя (1986): http://psyassistant.com/di/quick_quiz.php?send=test_12 Мельбурнский опросник принятия решений Опросник общей прокрастинации (шкала TGPS) Б.
 - 36. Вам предлагается ряд утверждений, отвечая на них, Вы должны выбрать один из пяти предлагаемых ответов -
 - 37. Варианты ответов: полностью согласен, "да" – 5 скорее "да", чем "нет"- 4 ни "да", ни "нет",
 - 38. ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ
 - 39. ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ
 - 40. ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ
 - 41. ШКАЛА ПРОКРАСТИНАЦИИ
 - 42. Уровни прокрастинации: 1 - 25 очень низкий, 26 - 38 - низкий, 39 - 62 средний,
 - 43. Смена вида деятельности (радикальный вариант) Планирование деятельности Выполнение «неприятных» дел с утра Выполнение объемного «неприятного» дела
 - 45. Скачать презентацию
 










































 Новизна и значение логистики
 Добавление речевого сопровождения в презентацию Жакулина Ирина Валентиновна, учитель начальных кла
 TRANSLATION STUDIES IN RUSSIA 
 Астероиды. Кометы. Метеоры. Метеориты.
 Tibetan alphabet
 Паршин Максим Викторович www.ar.gov.ru
 Простая музыкальная форма
 Татьянин день
 Аттестация
 Коуч Счастливой жизни. Сотрудничество и Вебинары
 Реклама
 МТС – лидер рынка
 Критерии исследования статуса главы государства. Виды глав государств
 Презентация на тему Приёмы работы с пластилином 
 Нетбук Acer Aspire One D255. Компания МегаФон
 П.Г. Щедровицкий Член правления «Центра Стратегических разработок «Северо-Запад», Заместитель директора Института философии РАН
 Ответственность физических лиц при неисполнении гражданского долга по добровольному декларированию полученных доходов
 Девиантное поведение
 Питание школьника
 Проект программы Международного форума «Экология большого города»
 Дни открытых дверей для обучающихся ОУ Краснооктябрьского района
 Производственная концепция маркетинга
 Лыжная подготовка
 动物 (Урок 15)
 ОБЪЕМ РЕКЛАМЫ В СРЕДСТВАХ ЕЁ РАСПРОСТРАНЕНИЯ, 2006 г. В мире в целом В России Данные: АКАР, ZenithOptimedia В России из-за большого количества 
 Обобщающий урок во 2 классе
 Контрольные вопросы по МХК
 Опасные и чрезвычайные ситуации