Содержание
- 2. Лекция № 2 Вопросы: Организационные системы как системы междисциплинарной природы и их виды Школы и подходы
- 3. Классификация систем междисциплинарной природы Классификация систем
- 4. ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНИИ Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления
- 5. Назначение менеджера Основное предназначение менеджера — обеспечить эффективное функционирование, устойчивое развитие или выживание организации. Каждое решение
- 6. Особенности современного менеджмента Одной из характерных особенностей современного менеджмента является необходимость высокого профессионального уровня управленца, возросшая
- 7. Основные отличия малое количество крупных организаций, относительно небольшое число руководителей, практическое отсутствие руководителей среднего звена, занятие
- 8. Управление до возникновения науки об управлении «...будь спокоен, когда слушаешь ты слова просителя; не отталкивай его
- 9. Опыт управления «Главная задача — поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний"
- 10. Итальянский государственный деятель Макиавелли (1469—1527 гг.). "Об уме правителя первым делом судят по тому, каких людей
- 11. Реформы государственного управления Петра I "Управителю, по окончании каждого года, а именно в декабре месяце, о
- 12. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
- 13. Школы в управлении 1. Школа научного управления (1885—1920 гг.), Тейлор, Френк и Лилия Гилбрет, Генри Гант.
- 14. Количественный подход Модели, адекватно описывающие управленческую ситуацию, позволяют определить основные тенденции ее развития, провести анализ чувствительности
- 15. Хронология развития представлений об организационных системах
- 16. Модель Модель — способ замещения реального объекта, используемый для его изучения. Модель — описание системы, отражающее
- 17. Функциональное описание Функциональное описание необходимо для того, чтобы осознать важность системы, определить ее место, оценить отношения
- 18. Функциональное описание системы Sf = { T, x, C, Q, y, φ, η}, где T —
- 19. Функциональное описание должно отражать такие характеристики сложных и слабо познанных систем как параметры, процессы, иерархию. Примем,
- 20. Структурные компоненты управленческой деятельности Рассмотрим основные структурные (процессуальные) компоненты любой деятельности Деятельность – целенаправленная активность человека
- 22. Потребности, мотивация Потребности определяются как нужда или недостаток в чем-либо, необходимом для поддержания жизнедеятельности организма, человеческой
- 23. Задачи Далее с учетом выбранной технологии (технология – это система условий, форм, методов и средств решения
- 24. Особое место в структуре деятельности занимают те компоненты, которые в случае индивидуального субъекта называются саморегуляцией, а
- 25. факторы, задаваемые внешней средой: – критерии оценки соответствия результата цели; – нормы, принятые в обществе и
- 27. Управление Моделирование на уровне управляемой системы требует создания модели управления. Сложная иерархическая структура систем, разнообразие видов,
- 28. Определения Управление – «элемент, функция организованных систем различной природы: биологических, социальных, технических, обеспечивающая сохранение их определенной
- 29. Входо-выходная модель модель системы, состоит из: управляющего органа – центра – и управляемого субъекта –агента на
- 30. Кто что выбирает из участников системы? Пусть состояние системы описывается действием агента y ∈ A, принадлежащим
- 31. Эффективность управления Функция от управления: Y=G(u) , где G(.) – модель управляемого субъекта, которая описывает его
- 32. Задача управления Дальше задача заключается в поиске оптимального управления, то есть допустимого управления u∈U, обладающего максимальной
- 33. Классификация управлений можно выделить следующие виды (методы) управления: – институциональное (административное, командное, ограничивающее, принуждающее); – мотивационное
- 34. Типы управления С точки зрения регулярности управляемых процессов можно выделить следующие типы управления: – проектное управление
- 35. Компоненты системы С точки зрения системного анализа любая система задается перечислением следующих её компонент: состава, структуры
- 36. Управление ОС Состав определяет, «кто» входит в систему, структура – «кто с кем взаимодействует, кто кому
- 37. Классификация видов (методов) управления
- 39. Скачать презентацию