Формирование системы адаптации персонала на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы
2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания»
3. Совершенствование системы адаптации на предприятии
4. Заключение

Цель :
разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии ОАО «Томская энергосбытовая компания»
Предмет исследования
процесс формирования системы адаптации, на примере предприятия ОАО «Томская энергосбытовая компания»

Задачи:
1. Теоретически рассмотреть, что представляет собой адаптация.
2. Провести анализ системы адаптации.
3. Дать общую характеристику ОАО «Томская энергосбытовая компания».
4. Предложить рекомендации по совершенствованию системы адаптации в компании.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
Адаптация — это процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.

ЦЕЛЬ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
снижение издержек организации, которое происходит за счет следующих факторов:

ЭТАПЫ АДАПТАЦИИ

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТОМСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
Основные виды деятельности:

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ДЕПАРТАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
подбор, расстановка, оформление движения кадров;
ведение систематической работы с персоналом;
обеспечение выполнения производственных планов и заданий для отдела кадров;
повышение квалификации персонала.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
формирование кадрового потенциала сотрудников
постоянная профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации;
подбор персонала на конкурсной основе ;
привлечение молодых специалистов;
работа с кадровым резервом.

СИСТЕМА АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Процесс отбора :
Анкетирование.
Собеседование.
Повторное собеседование.
Прием на работу
Выполнение должностных обязанностей в течение испытательного срока.
По истечении испытательного срока перевод на должность

ЭТАПЫ АДАПТАЦИИ

ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОБЩИМИ ПОЛОЖЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
режим работы
распорядок дня
техника безопасности
охрана труда

ОБУЧЕНИЕ
обучение новичка
помощь в решении определенных задач
умение дать полные ответы на возникающие вопросы у нового сотрудника

АДАПТАЦИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ
Официальное представление коллективу
Личное знакомство с коллективом отдела
Предоставление рабочего места

НЕДОСТАТКИ В СИСТЕМЕ АДАПТАЦИИ
ОАО «ТОМСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
Разработать программу адаптации
Обеспечить вознаграждение сотрудников
доплаты к основной заработной плате
благодарности в устной форме или в форме премии

Проводить общие собрания, дискуссии с работниками
Проводить корпоративные вечера
Проводить тренинги по сплоченности коллектива

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Изучение системы адаптации, как структурного элемента в организациях, помогло понять, что представляет собой адаптация, какие этапы и стадии она включает в себя и в какой степени формирование системы адаптации приносит эффект организации.