Формирование системы управления корпорации по принципам и схемам управления знаниями

Структура ОПК «ОБОРОНПРОМ»
Корпорация
«ОБОРОНПРОМ»
ОАО «Вертолеты России»
100%
ОАО «Управляющая компания «Объединенная двигателестроительная корпорация»
100%

Исходная ситуация в системе управления ОДК (2008 г.)

Этап № 1
Разработка Стратегии развития

Этап № 2
Интеграция предприятий

Этап № 2
Интеграция предприятий
В 2009-2010 гг. было организовано более 20 мероприятий по кросс-корпоративной коммуникации по направлениям:
стратегия и система управления;
производственная система и центры компетенций;
управление программами и проектами;
организация и управление НИОКР;
система послепродажного обслуживания и сервис;
подготовка персонала и отбор кадрового резерва.
Общее количество участников всех мероприятий =
1500 сотрудников

Принципы проведения мероприятий
Актуальная тема (для всех предприятий корпорации).
Проведение мероприятий на базе предприятий.
Резиденциальная форма (2-3 дня).
Количество участников мероприятия от 50 до 100 человек.
Состав участников мероприятий:
топ-менеджеры корпорации и предприятий;
опытные сотрудники по теме мероприятия;
кадровый резерв корпорации.

Этап № 3
Выборы управляющего директора
В июле-сентябре 2010 г. были организованы выборы управляющего директора корпорации в форме публичного конкурса.
Процедура проведения:
Размещено объявление о конкурсе в СМИ.
Обработано более 500 заявок.
Проведены собеседования с 20 кандидатами.
По итогам очной части конкурса из семи кандидатов выбран один победитель.
Назначены управляющий директор и первый заместитель управляющего директора.

Схема организации финальной части конкурса

Выводы
Применение методов и форм управления знаниями позволило корпорации в короткий срок достигнуть значимых результатов:
Выстроить систему управления корпорацией.
Разработать Стратегию, программы и планы развития.
Начать реализацию пяти инновационных проектов.
Запустить процессы интеграции предприятий по ключевым направлениям.
Сформировать управленческий кадровый резерв (более 100 человек).
Получить экономический эффект (около 110 млн. рублей).