ГАЗПРОМ - МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ ?

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС
Сможет ли ГАЗПРОМ реализовать свои глобальные планы ?

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ОАО «ГАЗПРОМ»
СТАТЬ ЛИДРОМ СРЕДИ
ГЛОБАЛЬНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ
КОМПАНИЙ
Стратегии достижения:
освоения новых рынков,
диверсификации видов деятельности,
обеспечения надежности поставок.

РФ принадлежит 50,002%

ДОЛЯ В ЗАПАСАХ
В МИРОВЫХ В РОССИЙСКИХ

ДОЛЯ В ДОБЫЧЕ
В МИРОВЫХ В РОССИЙСКИХ

КАПИТАЛИЗАЦИЯ

Система транспортировки газа - 156,9 тыс. км.

Запасы природного газа по регионам мира
по состоянию на 01.01.2006 г., трлн м3

Добыча природного газа по регионам мира
в 2006 г., млрд м3

СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ

МОДЕЛЬ 5-ти СИЛ ПОРТЕРА
Новые участники рынка
Нет
Поставщики
Покупатели
Промышленные
предприятия,
Жилищные,
Бюджетные
организации,
Население
Товары заменители
Альтернативные источники энергии

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА – ОЖИДАНИЯ РЫНКА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНАЯ ЦЕНА
СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ПОСТАВОК
НЕПРЕРЫВНОСТЬ ПОСТАВОК
НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВОК
ОБЪЕМНОСТЬ ПОСТАВОК

Цепочка создания стоимости
ОАО «ГАЗПРОМ»

География запасов природного газа

Возможности и опасности либерализации рынка
«Газпром предлагает полностью отказаться от практики регулирования цен на газ для промышленных потребителей. Мы предлагаем использовать биржевые технологии для определения цен поставок газа промышленным потребителям, а регулируемые цены на газ сохранить только для жилищно-коммунального хозяйства, бюджетных потребителей и населения.»
Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер

Планы экспансии в Европу, Азию, США
ГАЗПРОМ
США
Великобритания
Азия и Ближний Восток
Китай
Южная Корея

Альтернативы
1. Развитие многоотраслевого холдинга.
2. Продажа акций лидерам рынка.
3. Продажа непрофильных активов, концентрация на основном бизнесе, со структурным распределением без выделения из компании.

Стратегические направления развития
1. Реализация и вывод в отдельные структуры всех непрофильных активов.
2. Введение матричной системы управления.
3. Экспансия на месторождения по всему миру.
4. Создание альянсов с лидерами рынка по использованию технологий и ресурсов с выходом на конечных потребителей, что повысит доходность.
5. Создание инфраструктуры доставки до потребителей.