Инструменты, задающие целостность организации как системы

2 ПАРАДИГМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
От прошлого
к будущему
От будущего
к настоящему

ЦЕЛЬ (что?)
осознанная потребность, сформулированная в образе предполагаемого результата, и придающая деятельности направленность
имеет разную дальность пространственно-временных и количественных показателей желаемого результата
Инструмент управления организацией
ЦЕЛЬ – идеальный конструкт
ЗАДАЧА
«Шаг», рассматриваемый субъектом с точки зрения имеющихся конкретных условий и выстраивающий последовательность достижения крупнокалиберных целей

Миссия организации
Широкий смысл
социальное назначение
организации, тот смысл, ради которого
она создается
«Узкий» смысл
то, чем организация отличается
от других организаций с подобной
деятельностью

Миссия как цель
Миссия – то, что мы «отдаем»
Для кого?

Миссия организации
Для кого? Агенты среды

Содержание миссии
ЧТО МОЖНО УКАЗАТЬ В МИССИИ?
Область конкуренции
Стратегические намерения
Конкурентные преимущества Заинтересованные группы
Конкретные услуги или продукты
Технологии
Ценности компании

ВИДЕНИЕ (VISION)
Перспективный
образ будущего,
в задачу которого входит:
постановка ориентиров;
Мотивирование
Вдохновление
Организационные амбиции
Мечты

Стратегия и стратеги
Стратегия - система мер, обеспечивающая
достижение долгосрочных целей
организации Стратегия молодеет – 10-7-5-3 – 1…….
Закон композиции: виды стратегии
Требования к стратегическим целям: долгосрочность, непротиворечивость, измеримость
SMART – критерии: как они работают в турбулентной среде?