Интерактивная сторона делового общения (вопрос №6)

Содержание

Слайд 2

  Анализ общения как взаимодействия представляет значительные сложности. Вообще разделение трех сторон общения — восприятия,

Анализ общения как взаимодействия представляет значительные сложности. Вообще разделение трех сторон общения
коммуникации и взаимодействия возможно только как прием анализа: при всем старании нельзя выделить "чистую" коммуникацию, без восприятия и взаимодействия или "чистое" восприятие. Но если восприятие и коммуникация в общении все-таки в какой-то мере, с большими оговорками, но поддаются отделению от "целого", то вычленение "отдельного", взаимодействия практически невозможно.

Слайд 3

Интеракция, взаимодействие в общении — это система взаимно обусловленных действий, взаимовлияний партнеров по

Интеракция, взаимодействие в общении — это система взаимно обусловленных действий, взаимовлияний партнеров
общению, направленных на взаимные изменения их мыслей, эмоций, установок, предпочтений и в целом поведения и деятельности в целях обеспечения результативности общения и выработки единой стратегии.

Слайд 4

Характерные черты взаимодействия:
взаимодействие — необходимый и обязательный элемент совместной деятельности, без него проблематично говорить

Характерные черты взаимодействия: взаимодействие — необходимый и обязательный элемент совместной деятельности, без
о результативной социальной активности человека;
основу взаимодействия составляет многообразие межличностных контактов и действий: непосредственных и опосредованных, случайных и преднамеренных, частных и публичных, длительных и кратковременных, вербальных и невербальных;
для взаимодействия характерна циклическая причинная зависимость действий партнеров, когда поведение каждого выступает одновременно и стимулом, и реакцией на поведение остальных, т. е. между партнерами проявляется взаимная связь.

Слайд 5

Трансактный анализ общения выделяет три основные позиции-состояния:
Ребенка,
Родителя,
Взрослого,

Трансактный анализ общения выделяет три основные позиции-состояния: Ребенка, Родителя, Взрослого,

Слайд 6

С позиции Ребенка человек смотрит на другого, как бы, снизу вверх, с готовностью

С позиции Ребенка человек смотрит на другого, как бы, снизу вверх, с
подчиняется, испытывая радость от того, что его любят, но, одновременно, и чувство неуверенности, беззащитности. Эта позиция, являясь основной в детстве, нередко встречается и у взрослых.
При общении с коллегами обычно стремятся занять позицию Взрослого, предусматривающую спокойный тон, выдержку, солидность, ответственность за свои поступки, равноправие в общении.
С позиции Родителя «играются» роли старого отца, старшей сестры, внимательного супруга, педагога, врача, начальника, продавца

Слайд 7

Поскольку любое общение осуществляется по поводу того или иного предмета, то характер

Поскольку любое общение осуществляется по поводу того или иного предмета, то характер
взаимодействия определяется открытостью или закрытостью предметной позиции. В соответствии с которой можно выделить следующие типы общения.
Открытость общения,
закрытость общения
смешанные типы;

Слайд 8

Интерактивная сторона общения заключается в обмене не только знаниями и идеями, но

Интерактивная сторона общения заключается в обмене не только знаниями и идеями, но
и действиями. Общение почти всегда предполагает некоторый результат – изменение поведения и деятельности других людей. Человек вступает во взаимодействие с другими людьми, руководствуясь определенными мотивами.

Слайд 9

В развернутом виде в общении можно выделить такие этапы:
1) установление контакта;
2) ориентация

В развернутом виде в общении можно выделить такие этапы: 1) установление контакта;
в ситуации (люди, обстоятельства и т.д.);
3) обсуждение вопроса, проблемы;
4) принятие решения;
5) выход из контакта.

Слайд 10

В деловой коммуникации критика «вплетена» в жизнь, поэтому важно корректно подходить к

В деловой коммуникации критика «вплетена» в жизнь, поэтому важно корректно подходить к
таким вопросам, как: кто имеет право на критику, а кто — нет, о мере критики, о соотношении критики и «дела», о «зонах» вне критики; о том, как прибегать к критике, не «изранив» критикуемого.

Слайд 11

Возможны следующие варианты критики:
упрек («А мы на вас так рассчитывали!»);
надежда («Надеюсь, в

Возможны следующие варианты критики: упрек («А мы на вас так рассчитывали!»); надежда
следующий раз вас ждет успех!»);
аналогия («В моей практике была подобная ошибка»);
похвала («Работа выполнена хорошо, но только не для этого случая»);
забоченность («Особую озабоченность вызывает состояние делу...»);
сопереживание («К сожалению, вынужден отметить некачественную работу»);
удивление («Весьма сожалею, не ожидал от вас этого»);
смягчение («Наверное, в том, что произошло, виноваты не только вы»);
опасение («Очень жаль, но я уверен, что подобное может повториться снова»);
намек (Я знал одного человека, который поступил так же, но карьера у него почему-то не пошла»);
Имя файла: Интерактивная-сторона-делового-общения-(вопрос-№6).pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0