Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями

Информационные технологии – это значимая часть системы управления предприятием
*Aberdeen Group Report: To ERP or Not to ERP: In Manufacturing. It Isn’t Even a Question (March 2011)
Сравнение компаний, которые используют и не используют ERP

Информационные технологии – это инструмент повышения эффективности предприятия
Выгоды от внедрения ERP
*Aberdeen Group Report: ERP in Manufacturing 2010: Measuring Business Benefit and Time to Value (June 2010)

Применение ERP: Взгляд на мир
Время
Этап 1: Локальный успех
Этап 2:
Одна правда
Этап 3: Снижение издержек

ERP – это инструмент стандартизации процессов
Проект построения
Глобальной инсталляции SAP

Зачем был нужен этот проект?
Исторически сложилось, что заводы и приобретенные компании работают в значительной степени независимо друг от друга, а это приводит:
Компания не использует весь свой потенциал
Высокие издержки за счет дублирования функций
Разный уровень эффективности управления заводов
«Очень хорошо, что часть наших заводов по эффективности лучшие в мире. Но даже это не перевешывает того, что часть из наших заводов управляется неэффективно. Мы одна компания и это неприемлемо”
Dr Jonathan Mitchell
Director –Business Process Improvement & Chief Information Officer

Цели проекта
Создание производственной сети, которая могла бы более эффективно использовать потенциал компании
Внедрение передового опыта (собственного и мирового)
Стандартизация процессов в рамках всей компании
SAP выбран в качестве единой платформы для глобализации

Масштаб бедствия
24 инсталляции SAP ERP
Внедренные в разное время
Различный объем автоматизированных процессов
Различные команды разработки и поддержки
Различные правила ведения НСИ
23,000 пользователей SAP

Объем проекта
Внедрение „единой‟ инсталляции для следующих направлений бизнеса:
Гражданская продукция
Военная продукция
Гражданское судостроение и военное кораблестроение
Сервисное обслуживание
Энергетика
Замена собственных разработок
Внедрение общих центров обслуживания в части Финансов и Управления персоналом

Сроки проекта

Предоставление услуг
Три основные модели управления ИТ услугами
Централизация ИТ
Гибридная модель
Децентрализация ИТ
CEO / CxO
Корп. CIO
ИТ-БЕ
БЕ/Регион
Предоставление услуг
CEO
Корп.CIO
ИТ-БЕ
БЕ/Регион
CEO / CxO
ИТ-БЕ
БЕ/Регион
Корп. CIO
1. Часто - CFO
Корпоративный CIO контролирует все ИТ-ресурсы и бюджеты
Корпоративный CIO владеет 100% бюджетов ИТ
Весь ИТ-персонал подотчетен Корпоративному CIO (прямое подчинение)
Корпоративный CIO принимает все связанные с ИТ решения и осуществляет их централизованное внедрение с учетом требований БЕ/регионов
Сильная поддержка CEO в случае несогласия регионов
Корпоративный CIO ответственнен за общие для всех БЕ ИТ услуги
Некоторые сферы управляются на локальном уровне, но в соответствии с корпоративными стандартами (поставщики, конфигурация). CIO контролирует внедрение на локальном уровне
БЕ владеют ИТ ресурсами и бюджетами, однако локальные ИТ бюджеты утверждаются Корпоративным CIO
Предоставление услуг

Бюджеты ИТ в Дискретном производстве в среднем составляют 2% от выручки
Источник: Gartner 2008 IT Key Metrics Data

Развитие от ERP к MES
ERP
MES
АСУТП
Глобальная
координация
История стандартов:
ISA 95 – 2002 год
MESA – 1994 год
По факту в дискретном производстве четкого распределение функций между MES и ERP нет

Как решать задачи автоматизации производства. Возможные стратегии.
Middleware
SAP MES
Улучшения в SAP ERP
Внешний MES
Raytheon Missile Systems
Raytheon Space
and Airborne Systems

Подход в России: От MES к ERP

Решение SAP MES – Блок планирования
Функциональные задачи:
Расчет объемно-календарного плана выпуска продукции и ДСЕ с учетом параметров брака, оптимальной партии запуска и типа производственного техпроцесса (заготовительное, механообработка, сборка) (АРМ специалиста ПДО)
Формирование календарного графика продвижения производственных заказов по цехам с учетом времени пролеживания, времени транспортировки, альтернативных тех.процессов (АРМ специалиста ПДО)
Расчет потребности в ТМЦ и покупных услугах (АРМ специалиста ПДО)
Расчет потребности в Оснастке (АРМ специалиста ПДО)
Формирование сменно-суточного задания с учетом квалификации рабочих (АРМ специалиста ПДБ)

Решение SAP MES – Блок выполнения
Функциональные задачи (АРМ Мастера цеха):
Регистрация параметров выполнения операций (начало и окончание, показатели операции) с помощью сканеров штрих кодов или терминалов
Регистрация использования оснастки и инструмента
Регистрация брака (факта наступления события)
Система мониторинга станочного парка
Система мониторинга оснастки и инструмента
Учет работы производственного персонала (регистрация прихода и ухода, времени отсутствия, работы не на рабочем месте)

Решение SAP MES – Складской блок
Функциональные задачи (АРМ Кладовщика) :
Перемещение с центрального склада в цеховые кладовые
Перемещение между цеховыми кладовыми
Отпуск материалов в производство с цеховой кладовой
Регистрация списания (отпуска) материалов на производственные операции
Регистрация выхода продукции по производственному заказу
Регистрация выхода отходов с производственного заказа
Регистрация поступления продукции на склад
Регистрация поступления бракованной продукции на склад
Регистрация выдачи оснастки и инструмента с цеховой кладовой

В 2012 году была создана Российская рабочая группа
Основная задача – анализ и выработка предложений по развитию MES-системы для российских машиностроительных предприятий
Обсуждаемые вопросы:
Подготовка рекомендаций по процессу подготовки производственной нормативно-справочной информации
Формирование требований к сертификации ПО
SAP Russian MES Work Group

Принципы политики SAP в области сертификации ПО
SAP обладает четкой и ясной политикой по сертификации своих продуктов согласно требованиям безопасности информации, вплоть до раскрытия исходных текстов продуктов в целях проведения сертификационных испытаний.
Сертификация проводится по линии ФСТЭК и Министерства Обороны РФ. При необходимости и соответствующей потребности, сертификация может быть проведена по линии ФСБ
Уровень проведения сертификационных испытаний определен достаточным для использования ПО SAP для построения систем: К1 для защиты Персональных данных, 1Г для обработки конфиденциальной информации и 1Б ( «Совершенно Секретно») для защиты сведений, составляющих государственную тайну

Действующие сертификаты на ПО SAP
Федеральная Служба Технического и Экспортного Контроля РФ (ФСТЭК)
SAP NetWeaver 7.02 – сертификат №2395 от 04.08.2011
Позволяет использовать SAP NW для построения систем, обрабатывающих конфиденциальную информацию
Позволяет использовать SAP NW для построения типовых информационных систем персональных данных (ИСПДн) самого высокого уровня – К1
Министерство Обороны Российской Федерации (МО РФ)*
SAP NetWeaver 2004 – сертификат №779 от 16.05.2008
Позволяет использовать SAP NW для построения систем, обрабатывающих информацию, составляющую государственную тайну не выше уровня «секретно»
SAP NetWeaver 7.02 и SAP ERP 6.05 – согласно заключениям 8 Управления ГШ МО РФ от 31.12.2011
Позволяет использовать SAP NW и SAP ERP для построения систем, обрабатывающих информацию, составляющую государственную тайну не выше уровня «совершенно секретно»**
* Сертификаты и Заключения ГШ МО РФ являются документами с грифом ДСП. Копии могут быть предоставлены конечному заказчику при наличии у него соответствующих допусков.
** При соблюдении дополнительных условий указанных в Заключении

Вопросы?