Исследование особенностей я-концепции руководителя организации ГБУЗ СПб КНПЦСВМП(О)

Содержание

Слайд 2

Объект исследования: Я-концепция.
Предмет исследования: особенности Я-концепции руководителя.
Цель исследования: изучение особенностей Я-концепции руководителя

Объект исследования: Я-концепция. Предмет исследования: особенности Я-концепции руководителя. Цель исследования: изучение особенностей
с последующим коучингом руководителя

Слайд 3

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

Проанализировать научную литературу по данной

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: Проанализировать научную литературу по
теме исследования;
Подобрать валидный психодиагностический инструментарий;
Провести эмпирическое исследование особенностей Я-концепции руководителя;
Проанализировать полученные результаты;
Сформулировать выводы.

Слайд 4

Методы исследования:

Теоретический анализ научной литературы по исследуемой теме.
Эмпирические методы:
Методика изучения самоотношения (МИС)

Методы исследования: Теоретический анализ научной литературы по исследуемой теме. Эмпирические методы: Методика
Р.С.Пантелеева;
Тест самоактуализации (САТ).

Слайд 5

Высокие показатели (8-10 б.): саморуководство (8 б.) и самопринятие (9 б.)
Средние показатели

Высокие показатели (8-10 б.): саморуководство (8 б.) и самопринятие (9 б.) Средние
(4-7 б.): внутренняя честность (5 б.), самоуверенность (7 б.), отраженное самоотношение (7 б.), самоценность (7 б.), самопривязанность (6 б.), внутренняя конфликтность (5 б.) и самообвинение (4 б.) Низкие показатели (0-3 б.) — отсутствуют.

Слайд 6

Из представленной диаграммы можно сделать вывод, что положительные признаки составляют 33% от

Из представленной диаграммы можно сделать вывод, что положительные признаки составляют 33% от
общего числа; незначительные — 67; отрицательные — 0%. Таким образом, самоотношение респондента в целом можно оценить как среднее.

Слайд 7

Согласно полученным данным, результаты по базовым шкалам респондента соответствуют психической норме (45-55

Согласно полученным данным, результаты по базовым шкалам респондента соответствуют психической норме (45-55 б.)
б.)

Слайд 8

Псевдосамоактуализация (80-100 б.) — отсутствуют.
Самоактуализация (56-70 б.): самоуважение (66 б.) и самопринятие

Псевдосамоактуализация (80-100 б.) — отсутствуют. Самоактуализация (56-70 б.): самоуважение (66 б.) и
(65 б.). Психическая норма (45-55 б.): гибкость поведения (55 б.), спонтанность (46 б.), познавательные потребности (46 б.). Низкие значения: ценностная ориентация (40 б.), сензитивность к себе (39 б.), представление о природе человека (44 б.), синергия (34 б.), принятие агрессии (26 б.), контактность (37 б.), креативность (36 б.).

Слайд 9

Как видно на диаграмме, высокие значения, характеризующие самоактуализирующую личность, составляют 14% от

Как видно на диаграмме, высокие значения, характеризующие самоактуализирующую личность, составляют 14% от
общего числа; средние значения — 36%; низкие — 50%. Таким образом, у респондента преобладают черты личности с низкой самоактуализацией.

Слайд 10

Выводы

В ходе данного исследования, направленного на изучение особенностей Я-концепции, было выявлено, что

Выводы В ходе данного исследования, направленного на изучение особенностей Я-концепции, было выявлено,
руководитель обладает средней выраженностью показателей самоотношения и чертами несамоактуализировавшейся личности.
Кроме того, он имеет сниженные показатели по следующим характеристикам: ценностная ориентация, сензитивность к себе, представление о природе человека, синергия, принятие агрессии, контактность и креативность.
В связи с данными обстоятельствами существует потребность в проведении коучинга руководителя с целью коррекции его личностных качеств и наиболее эффективного раскрытия и развития потенциала.
Имя файла: Исследование-особенностей-я-концепции-руководителя-организации-ГБУЗ-СПб-КНПЦСВМП(О).pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 0