Классификатор процессов. PMBoK

Содержание

Слайд 2

Классификатор процессов

2

Классификатор процессов 2

Слайд 3

Основные элементы PMBoK

В шестом издании PMBOK содержимое разбито на 3 части:
Само Руководство

Основные элементы PMBoK В шестом издании PMBOK содержимое разбито на 3 части:
PMBOK
Стандарт управления проектом.
Приложения, глоссарий, указатели.

3

Слайд 4

44 процессов структурированные на группы

ИНТЕГРИРОВАНИЕ

ПЛАНИЕРОВАНИЕ

РЕАЛИЗАЦИЯ

КОНТРОЛЬ

ЗАВЕРШЕНИЕ

5

44 процессов структурированные на группы ИНТЕГРИРОВАНИЕ ПЛАНИЕРОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИЯ КОНТРОЛЬ ЗАВЕРШЕНИЕ 5

Слайд 5

10 ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ

УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

УПРАВЛЕНИЕ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ

10 ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ

4

Слайд 6

Участники проекта

Согласно PMBoK, классификация участников проекта такова:
Менеджер проекта;
Заказчик;
Исполнитель;
Проектная команда;
Команда управления

Участники проекта Согласно PMBoK, классификация участников проекта такова: Менеджер проекта; Заказчик; Исполнитель;
проектом;
Спонсор;
Источники влияния;
Офис управления проектом .

6

Слайд 7

Главные проектные документы

Всего PMBoK указывает на три основных документа. Каждый из них

Главные проектные документы Всего PMBoK указывает на три основных документа. Каждый из
выполняет свою конкретную функцию:
Устав проекта – документ, официально авторизующий проект;
Описание содержания проекта – документ, в который включены описания всех планируемых работ и результаты поставки, необходимые к выполнению;
План управления проектом – документ, описывающий ход выполнения проектных работ.

7

Слайд 8

Инструменты и методы PMBoK

Методы PMBoK:
Управление освоенным объемом (EVM-метод);
Выравнивание ресурсов;
Оценка «снизу вверх»;
Быстрый подход;
Древо

Инструменты и методы PMBoK Методы PMBoK: Управление освоенным объемом (EVM-метод); Выравнивание ресурсов;
решений;
Анализ допущений;
Метод набегающей волны;
Анализ сети;
Мозговой штурм.

Инструменты PMBoK:
Система управления конфигурацией;
Система управления изменениями;
Сетевая модель;
Матрица вероятности и воздействия;
Диаграмма Парето;
Расписание контрольных событий;
Система санкционирования выполненных работ.

8

Имя файла: Классификатор-процессов.-PMBoK.pptx
Количество просмотров: 51
Количество скачиваний: 0