Компания, Сотрудники и Общество – модели инновационного партнерства Круглый стол 15 марта 2010 года Санкт-Петербург
Содержание
- 2. Направления социальных и благотворительных программ в 2010 году Программа содействия детскому здравоохранению (детская онкология) Программа по
- 3. Программа корпоративного волонтерства «Путешествие в страну «Трансаэро»
- 4. Философия корпоративного волонтерства «Трансаэро» Одним из инструментов вовлечения сотрудников в социальные программы компании, эффективных внутренних коммуникаций
- 5. Цели программы корпоративного волонтерства «Трансаэро» Вовлечение сотрудников компании в благотворительные и социальные программы, реализуемые компанией; 2.
- 6. Целевые аудитории КОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЕРСТВО Авиационный персонал Офисные сотрудники Члены семей сотрудников
- 7. Условия эффективности развитие персонала вовлечение персонала на всех этапах соответствие приоритетам компании направленность на потребности общества
- 8. Основные направления корпоративного волонтерства «Трансаэро» Волонтерские акции («Путешествие в страну «Трансаэро» и «Добрые дела») 2. Сотрудничество
- 9. ё «Путешествие в страну «Трансаэро» «Путешествие в Страну «Трансаэро» - это акции, организуемые сотрудниками авиакомпании для
- 10. Позиционирование программы внутри компании популяризация программы через личное участие в ней руководящего состава компании; организация встреч
- 11. Результаты программы в 2009 году 10 благотворительных акций - 200 сотрудников-волонтеров; Оказание pro-bono услуг некоммерческим организациям
- 12. Перспективы
- 13. Основные выводы Корпоративное волонтерство позволяет укрепить корпоративный дух, уменьшить текучесть кадров, повысить производительность труда, установить новые
- 15. Скачать презентацию