Слайд 2фото
фото
фото
Innovate or Die!
P.F. Drucker, 1996
![фото фото фото Innovate or Die! P.F. Drucker, 1996](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-1.jpg)
Слайд 3КОНКУРЕНТОСПОБНОСТЬ БИЗНЕСА
Конкурентоспобность – это способность предприятия конкурировать (противостоять, обеспечивать свой доступ
к
![КОНКУРЕНТОСПОБНОСТЬ БИЗНЕСА Конкурентоспобность – это способность предприятия конкурировать (противостоять, обеспечивать свой доступ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-2.jpg)
ресурсам):
на товарном рынке – за потребителя
Предлагать товары/услуги, соответствующие потребностям потребителей в большей степени, чем конкуренты
на финансовом рынке – за инвестиционные и финансовые ресурсы
Привлекать финансовые ресурсы в необходимом объеме
на наиболее выгодных условиях
на рынке ресурсов – за материальные и энергетические ресурсы
Обеспечивать операционную деятельность необходимыми материальными и энергетическими ресурсами в необходимом объеме на наиболее выгодных условиях
на рынке труда – за квалифицированные кадры
Формировать оптимальную структуру персонала
Слайд 4Инновации – это топливо корпоративного долголетия.
Один из эмпирических принципов американского менеджмента
![Инновации – это топливо корпоративного долголетия. Один из эмпирических принципов американского менеджмента](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-3.jpg)
Слайд 5Инновация есть введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара
![Инновация есть введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-4.jpg)
или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.
Руководство Осло, п.146
Слайд 6© С.Ю.Ляпина, 1996 - 2012
НОВШЕСТВА И ИННОВАЦИИ
Инновация (англ. «innovation») означает нововведение как
![© С.Ю.Ляпина, 1996 - 2012 НОВШЕСТВА И ИННОВАЦИИ Инновация (англ. «innovation») означает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-5.jpg)
результат практического (или научно-технического) освоения новшества.
В современной концепции инноватики принято различать нововведения-продукты, нововведения-процессы (производственно-технологические), модификации продуктов и услуг.
Под новшеством следует понимать новое явление (открытие, новое теоретическое знание), новый метод (принцип), изобретение.
Слайд 8Новизна идеи, положенной в основу инновации
радикальная (абсолютная)
усовершенствование (модификация)
локальная (относительная)
![Новизна идеи, положенной в основу инновации радикальная (абсолютная) усовершенствование (модификация) локальная (относительная)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-7.jpg)
Слайд 9Реализуемость идеи, возможность ее практического воплощения с точки зрения
технико-технологических возможностей
экологических требований
организационно-правовых условий
финансово-экономических
![Реализуемость идеи, возможность ее практического воплощения с точки зрения технико-технологических возможностей экологических](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-8.jpg)
ограничений и критериев
морально-нравственных (этических) принципов деятельности
Слайд 10Востребованность результата инновации у достаточно широкого числа потребителей
![Востребованность результата инновации у достаточно широкого числа потребителей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-9.jpg)
Слайд 11Устойчивый эффект и технологическая многократная воспроизводимость
![Устойчивый эффект и технологическая многократная воспроизводимость](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-10.jpg)
Слайд 13Ситуация
Рынок персональных компьютеров США
в 1980‑е годы
![Ситуация Рынок персональных компьютеров США в 1980‑е годы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-12.jpg)
Слайд 151969 – впервые в мире в Intel был разработан чип Intel 4004
![1969 – впервые в мире в Intel был разработан чип Intel 4004](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-14.jpg)
(большая интегральная микросхема), но только в 1980‑е процессоры стали основой для новых технических и технологических решений, стимулирующих развитие
самих микросхем
Слайд 161976 – S.Woznyak и S.Jobs основали компанию Apple и вывели на рынок
![1976 – S.Woznyak и S.Jobs основали компанию Apple и вывели на рынок](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-15.jpg)
«персональный компьютер для обычных людей» .
Слайд 171981 – сложилась новая быстрорастущая отрасль производства персональных компьютеров. Лидер на рынке
![1981 – сложилась новая быстрорастущая отрасль производства персональных компьютеров. Лидер на рынке](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-16.jpg)
США – Apple. За ней следовали Tandy, Texas Instruments, Commodore. Диапазон цен на ПК: $1500 – $2500. Ценовой барьер для потребителя ПК установился на уровне $1000. Commodore выпускает первый ПК
за $1000 – PET, затем VIC-20 – за $500. Texas Instruments выпускает 1‑й ПК
с 16‑разрядным процессором
(TI 99/4а)
Слайд 18
1981 – сложился новый быстрорастущий рынок компьютерных видеоигр. Основные потребители – родители,
![1981 – сложился новый быстрорастущий рынок компьютерных видеоигр. Основные потребители – родители,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-17.jpg)
готовые заплатить до $100 за новую игрушку для детей (но не более того).
Слайд 20Компания: Commodore
Президент компании:
Jack Tramiel
Продукт:
персональный компьютер
Commodore 64
![Компания: Commodore Президент компании: Jack Tramiel Продукт: персональный компьютер Commodore 64](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-19.jpg)
Слайд 21Компания: Texas Instruments
Президент
компании:
Fred Bucy
Продукт:
персональный компьютер
Atari 800
![Компания: Texas Instruments Президент компании: Fred Bucy Продукт: персональный компьютер Atari 800](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-20.jpg)
Слайд 22Еще один участник событий
Компания MOS Technology
(приобретена в 1976 году
компанией Commodore)
Технический директор
![Еще один участник событий Компания MOS Technology (приобретена в 1976 году компанией](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-21.jpg)
Charles Winterble
Руководитель проекта
Albert J. Charpentier
Основной продукт: процессор 6502.
Инновационный продукт:
видео‑ и звуковая карта
Слайд 23Начало исследований –
конкурентный бенчмаркинг: исследование возможностей конкурентов в направлении собственных исследований
(не
![Начало исследований – конкурентный бенчмаркинг: исследование возможностей конкурентов в направлении собственных исследований](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-22.jpg)
только, что они могут сейчас,
но что они смогут в будущем).
Слайд 25 Чтобы обеспечить конкурентоспособность ПК
на рынке видеоигр, необходимо было увеличить быстродействие компьютера,
![Чтобы обеспечить конкурентоспособность ПК на рынке видеоигр, необходимо было увеличить быстродействие компьютера,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-24.jpg)
обеспечивающее улучшение качества графики и звука.
Слайд 26Texas Instruments выпускает Atari 800, где впервые предложено техническое решение, обеспечивающее расширение
![Texas Instruments выпускает Atari 800, где впервые предложено техническое решение, обеспечивающее расширение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-25.jpg)
графических возможностей ПК – специальная видеокарта, дополняющая микропроцессор.
Слайд 27Commodore продолжает стратегию конкуренции по ценам, но VIC-20 существенно хуже лидера Apple
![Commodore продолжает стратегию конкуренции по ценам, но VIC-20 существенно хуже лидера Apple II.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-26.jpg)
II.
Слайд 28ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ
![ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-27.jpg)
Слайд 29Разработка продукта с целью превзойти будущие разработки конкурентов – фундаментальная причина для
![Разработка продукта с целью превзойти будущие разработки конкурентов – фундаментальная причина для](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-28.jpg)
технологического прогнозирования, являющегося жизненно необходимым при создании новых продуктов.
Слайд 30Разработка инновационного продукта должна уравновешивать требования обеспечения конкурентных преимуществ как
за счет
![Разработка инновационного продукта должна уравновешивать требования обеспечения конкурентных преимуществ как за счет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-29.jpg)
более полного удовлетворения потребительских свойств, так и за счет более низких цен, и это основная причина того, что технологическая стратегия, по сути, сводится к реализации инноваций.
Слайд 31Главная причина того, что для разработки нового продукта приобретает особое значение технологическое
![Главная причина того, что для разработки нового продукта приобретает особое значение технологическое](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-30.jpg)
исполнение и качество, – это улучшение потребительских свойств нового продукта при снижении затрат на его производство.
Слайд 32На стадии НИОКР после успешной продуктовой инновации высокая скорость совершенствования потребительских свойств
![На стадии НИОКР после успешной продуктовой инновации высокая скорость совершенствования потребительских свойств](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-31.jpg)
продукта является основой для захвата доли рынка.
Слайд 33Даже на самых ранних этапах формирования отрасли цена остается основным фактором конкурентоспособности.
![Даже на самых ранних этапах формирования отрасли цена остается основным фактором конкурентоспособности.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-32.jpg)
Слайд 34Коммерчески успешная технологическая стратегия –
не всегда то же самое, что производственная
![Коммерчески успешная технологическая стратегия – не всегда то же самое, что производственная мощность и размеры предприятия.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-33.jpg)
мощность и размеры предприятия.
Слайд 35Типовые стадии конкуренции
на новых рынках
![Типовые стадии конкуренции на новых рынках](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-34.jpg)
Слайд 37MOS Technology приступает
к созданию видео‑
и звуковой карты, обеспечивающих возможность разработки
![MOS Technology приступает к созданию видео‑ и звуковой карты, обеспечивающих возможность разработки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-36.jpg)
«лучших
в мире компьютерных видеоигр». Цель – превзойти технические характеристики компонентов Atari.
Слайд 38MOS Technology имеет собственную производственную линию, что позволяет быстро
освоить производство новых
![MOS Technology имеет собственную производственную линию, что позволяет быстро освоить производство новых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-37.jpg)
видео‑ и звуковых карт.
С момента начала работ проходит всего 9 мес.
Слайд 39Jack Tramiel принимает стратегическое решение об отказе самостоятельной реализации новых карт. Его
![Jack Tramiel принимает стратегическое решение об отказе самостоятельной реализации новых карт. Его](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-38.jpg)
видение – новый ПК, оснащенный видео‑ и графической картами на базе VIC-20 (цена) и с 64К RAM (ОЗУ).
Слайд 40 Произошла интеграция технологической стратегии и бизнес-стратегии.
![Произошла интеграция технологической стратегии и бизнес-стратегии.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-39.jpg)
Слайд 41В 1982 Commodore выпускает на рынок ПК Commodore 64 по цене $130.
![В 1982 Commodore выпускает на рынок ПК Commodore 64 по цене $130.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-40.jpg)
Слайд 42Texas Instruments снижает цену на ПК TI 99/4а до $125, торгуя практически
![Texas Instruments снижает цену на ПК TI 99/4а до $125, торгуя практически с нулевой прибылью.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-41.jpg)
с нулевой прибылью.
Слайд 43К концу 1982 Commodore снижает цену до $99.
![К концу 1982 Commodore снижает цену до $99.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-42.jpg)
Слайд 44Texas Instruments выпускает на рынок новую модель TI 99/2, но она неконкурентоспособна.
![Texas Instruments выпускает на рынок новую модель TI 99/2, но она неконкурентоспособна.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-43.jpg)
Слайд 45Texas Instruments в течение 1982 –1983, пытаясь удержать рынок, постоянно терпит убытки
![Texas Instruments в течение 1982 –1983, пытаясь удержать рынок, постоянно терпит убытки от реализации Atari 800.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-44.jpg)
от реализации Atari 800.
Слайд 47В 1983 Texas Instruments отказывается от конкурентной борьбы.
«Я не думаю, что
![В 1983 Texas Instruments отказывается от конкурентной борьбы. «Я не думаю, что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-46.jpg)
этот продукт может приносить деньги, – сказал собравшимся Fred Bucy. – Кто-нибудь возражает?»
Никто не возражал. Новая модель
TI 99/8 умерла, не родившись.
На этом закончился компьютерный бизнес компании Texas Instruments, объявившей об уходе с данного рынка.
Слайд 48По иронии судьбы, производственная мощность компании Texas Instruments превосходила мощность Commodore, а
![По иронии судьбы, производственная мощность компании Texas Instruments превосходила мощность Commodore, а](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/457208/slide-47.jpg)
технические характеристики ПК Commodore 64 были существенно хуже Atari 800.
Но владельцы торговой марки Atari продали ее Texas Instruments.