Кормилкин Алексей АлексеевичНачальник Управления системной архитектуры ИНВЕСТСБЕРБАНК (ОАО)?

Февраль 19, 2021

Главная
Разное
Кормилкин Алексей АлексеевичНачальник Управления системной архитектуры ИНВЕСТСБЕРБАНК (ОАО)?

Содержание

2. Достаточно полная и качественная автоматизация основных банковских бизнес-процессов – РКО, депозиты, кредиты, конверсия, дистанционное банковское обслуживание.
3. Экспансия в регионы (открытие филиалов, отделений, кредитно-кассовых офисов) Кредитование (ипотека, автокредиты, нецелевое кредитование) Развитие Internet Banking
4. Системы типа CRM (Operational, Analytical) Cистемы DWH Системы подготовки и сдачи IFRS Системы единого Back-Office Системы
5. Внедрение систем ESB, как следствие роста числа связей между используемыми системами и невозможности качественной поддержки интеграции
6. Разработка стандартных решений, развертываемых в Банках в срок от 2 до 3 месяцев. Разработка стандартных интерфейсов
7. Внедрение Enterprise Servise Bus Внедрение системы типа CRM Замена Front-Office систем на CRM систему Замена Back
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Достаточно полная и качественная автоматизация основных банковских бизнес-процессов – РКО, депозиты, кредиты,

конверсия, дистанционное банковское обслуживание.
Internet Banking и Phone Banking направления развиваются в настоящее время достаточно интенсивно.
Лоскутная автоматизация, «зоопарк систем», унаследованные закрытые системы, возрастание объемов – основные проблемы на текущий момент.

Состояние дел на текущий момент

Слайд 3

Экспансия в регионы (открытие филиалов, отделений, кредитно-кассовых офисов)
Кредитование (ипотека, автокредиты, нецелевое кредитование)
Развитие

Internet Banking и Phone Banking
Создание единого Back-Office
Основная проблема – отсутствие систем, готовых принять увеличенные объемы данных, автоматизировать все шаги цепочки бизнесс-процесов, обладающих высокой надежностью и доступностью.

Текущие направления развития бизнеса
Retail

Слайд 4

Системы типа CRM (Operational, Analytical)
Cистемы DWH
Системы подготовки и сдачи IFRS
Системы единого Back-Office
Системы

Internet Banking и Phone Banking
Основная проблема – отсутствие готовых стандартных решений у производителей и поставщиков

Системы и технологии, вызывающие наибольший интерес

Слайд 5

Внедрение систем ESB, как следствие роста числа связей между используемыми системами и

невозможности качественной поддержки интеграции P2P
Способность отечественных АБС интегрироваться с ведущими иностранными АБС и системами CRM в части учета по РПБУ
Создание собственных или аренда DataCenter, как результат резкого повышение объемов обрабатываемой информации
Внедрение универсальных систем документооборота

В ближайшее время остро встанут следующие вопросы:

Слайд 6

Разработка стандартных решений, развертываемых в Банках в срок от 2 до 3

месяцев.
Разработка стандартных интерфейсов к своим системам на основе стандарта ESB

Пожелания к производителям и поставщикам банковских систем

Слайд 7

Внедрение Enterprise Servise Bus
Внедрение системы типа CRM
Замена Front-Office систем на CRM систему

Замена Back Office систем на единую АБС
Создание DataWarehouse
Создание DataCenter
Внедрение универсальной Банковской системы документооборота

7 проектов, через которые, возможно, предстоит пройти многим российским банкам