Содержание
- 2. 105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected] От изучения запросов потребителей к
- 3. 105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected] От изучения запросов потребителей к
- 4. 105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected] От изучения запросов потребителей к
- 5. 105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected] Управление потребительской лояльностью: взгляд изнутри
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
От изучения
105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
От изучения

Определение эффективной маркетинговой стратегии, направленной на удержание и привлечение клиентов
Почему часть клиентов (лояльных) из раза в раз отдает предпочтение ЛАНИТу?
Что мешает так поступать другим клиентам?
ВОПРОСЫ
ОТВЕТЫ
ВЫВОДЫ
Исследование, которое поможет определить главные мотивы лояльности для различных потребительских «сегментов»
Слайд 3105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
От изучения
105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
От изучения

Стабильный объем продаж - стратегический показатель успешности организации, который обеспечивает
лояльный потребитель.
Увеличение / Удержание доли рынка
Конкурентная борьба
Неценовая
По цене
Степень удовлетворенности качеством
продуктов / услуг компании, в том числе уровнем обслуживания, квалификацией персонала, дополнительным сервисом
Лояльность
к компании
в целом
Слайд 4105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
От изучения
105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
От изучения

91% клиентов, которые уходят, не возвращаются.
96% уходящих, не скажут истинной причины этого, даже если спрашивать.
80% уходящих вернутся, если проблема будет решена быстро и так, как нужно покупателю.
Лояльный клиент намеренно и добровольно возвращается и приобретает повторно.
Лояльный потребитель
- приверженность
-повторное приобретение
- готовность рекомендовать
- терпимость к изменению цены
Привлечение новых клиентов обходится компании в 4-5 раз выше стоимости удержания существующих.
Слайд 5105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
Управление потребительской
105066 Москва, ул. Доброслободская, 5. Тел: (+7 095) 967-66-50. E-mail: [email protected]
Управление потребительской

Реализация программы лояльности (неценовой):
1. Имидж.
1) информационная модель;
2) модель благоприятных отношений;
3) модель поощрений.
Отличимый корпоративный стиль.
2. Работа менеджера.
программа наращивания знаний и совершенствования профессиональных качеств.
Диаграмма приоритетов.
Автор жития Евфросина Синозерского как древнерусский книжник
Gоршки от Vовочки. Проект
EA-OD19
Юридическая ответственность за нарушения градостроительного законодательства. Лекция 10
ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ В СИТУАЦИЯХ КРИМИНОГЕННОГО ХАРАКТЕРА
ПРАВИЛЬНЫЙ ДИАГНОЗ- ЭФФЕКТИВНОЕ ЛЕЧЕНИЕ ПРИГЛАШАЕТ ОТДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ
Презентация на тему Водоросли 7 класс
Влага в атмосфере
Презентация на тему Основные виды сложных предложений
Strategija razvoja turizma u Rijeci
Художники XIX (19) века
Приготовление пончиков
От Босха до Дали
А. Платонов «Волшебное кольцо»
Интересные факты компании Paulig
Чужие долги и как их можно использовать. Законы о несостоятельности и банкротстве
Квадратное уравнение и его корни
Как быть мудрым родителем в безумном мире Божий метод обучения ребенка послушанию ребенка послушанию Занятие 4.
Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.
Компьютерная графика. Виды графики
Яркие представители мира динозавров
Презентация на тему Биологические особенности раннецветущих растений
Архитектурный ансамбль Московского Кремля
Культура Древнего Рима
Бернар Люке генеральный директор
Исследование и разработка механизма пересматриваемых рассуждений для систем поддержки принятия решений
Цветные капельки
Презентация на тему Планета знаний