Мотивация труда. Потребности работников

Содержательные теории
мотивации
Понятие «мотивация»
Способы мотивации
Иерархическая теория потребностей
Список источников

Понятие «мотивация»
Мотивация – процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации.
Под мотивированием понимается обычно создание у исполнителей внутренних, т.е. психологических, побуждений к трудовой деятельности.

Способы мотивации

Способы мотивации
Материальное вознаграждение за более интенсивный труд и лучшее качество вне зависимости от стажа работника.
Разовое денежное вознаграждение за выполнение научных и инженерных работ при их внедрении в производство – премии.
Повышение в должности, звании, которое в наибольшей степени соответствует возможностям работника.
Общественное и личное признание заслуг работника посредством наград, благодарностей, грамот, прессы, радио, телевидения, похвалы в соответствующей форме, доверие, предоставление преимуществ и привилегий за лучшую работу.

Иерархическая теория потребностей
Иерархическая теория потребностей была разработана американским психологом Абрахамом Маслоу в 40-е годы 20 века.
По теории Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры, имеющей 5 уровней – групп потребностей.

Потребности работников
первичные
вторичные