Нормирование труда в электроэнергетике. Проблемы и пути их решения

Нормирование труда - одна из таких перспективных и в настоящее время незаслуженно забытых технологий - особо актуально в условиях экономического кризиса
Состояние дел в области нормирования труда, которое сложилось в последние десятилетия в реальном секторе экономики России, с большой долей уверенности позволяет говорить о том, что нормированием, являющимся основой организации и оплаты труда, в подавляющем большинстве отраслей экономики, за редким исключением, практически не занимается никто

Данные, опубликованными Российским статистическим ежегодником
среднегодовая численность промышленно-производственного персонала (далее - ППП) в электроэнергетике в 2004 году составила 868 тыс. человек,
установленная мощность на конец 2004 года – 216,6 тысяч мегаватт (МВт).
удельная численность ППП на единицу установленной мощности (объем обслуживания или штатный коэффициент) равнялась 4,0 чел./МВт (868:216,6).
Для сравнения, аналогичный показатель в США на протяжении ряда последних лет не превышает значения 0,4 чел./МВт.

Показатель удельной численности ППП на 1990г. в СССР
В 1990 году в электроэнергетике данный показатель был равен 2,55 (545:213,3). За 14 лет рост штатного коэффициента составил 57%.
рост установленной мощности в электроэнергетике за эти годы составил 1,5%, а количество персонала и затраты на его содержание при этом увеличились в 1,57 раза.

Данные Федеральной службы государственной статистики
Средняя начисленная заработная плата в электроэнергетике (без выплат социального характера):
за ноябрь 2004г. составила 10 743 рубля
за 2008 года - 26 349 рублей
за период с 2004 по 2008 годы средняя зарплата в электроэнергетике выросла в 2,5 раза
ММТС рабочего 1 разряда с 2008 по 2019 выросла в 3 раза.

Рост прямых затрат на содержание персонала в электроэнергетике с 1990 по 2004
(323 000 чел. x 10 743 руб. x 12 мес.)=41,6 млрд. рублей в год
Даже если предположить, что численности персонала осталась на уровне 2004 года, то при росте средней зарплаты в электроэнергетике в 2,5 раза с 2004 по 2008 г.г. эта цифра составит уже более 100 млрд. рублей в год.

Отдельно по видам деятельности в ОАО РАО «ЕЭС России» данные по удельной численности ППП на единицу установленной мощности:
- по гидроэлектростанциям фактическая удельная численность ППП на единицу установленной мощности в 1987 году составляла 0,27 чел./МВт, в 2004 году – 0,42 чел./МВт, рост - 55,6%;
- по тепловым электростанциям: 1988 г. – 1,62 чел./МВт, 2004 г. - 1,64 чел./МВт, рост - 1,2%;
- по предприятиям тепловых сетей: 1988 г. – 2,72 чел./100 усл. ед., в 2004 г. – 3,1 чел./100 усл. ед., рост - 14%;
- по предприятиям электрических сетей: 1988 г. – 1,7 чел./100 усл. ед., в 2004 г. – 1,93 чел./100 усл. ед. по региональным электросетевым компаниям и 2,4 чел./100 усл. ед. по федеральной электросетевой компании, рост соответственно - 13,5 и 41,2%%;
- по сбытовым предприятиям: 1988 г. – 5,4 чел./100 усл. ед., в 2004 г. – 8,1 чел./100 усл. ед., рост - 50%.

Можно сделать следующие выводы:
Численность персонала на единицу установленной мощности в электроэнергетике России остается очень высокой и, к сожалению, имеет тенденцию к дальнейшему росту. Это ведет к росту необоснованных затрат на содержание персонала и, соответственно, росту тарифов на электроэнергию.
Отсутствие необходимых данных, в том числе об объемах обслуживания и численности персонала в электроэнергетике России в последние годы, не позволяет правильно оценить ситуацию и дать предложения о путях снижения удельной численности ППП на единицу установленной мощности.
В отрасли, по существу, с 1993 года не проводится единая, целенаправленная экономическая политика в области нормирования труда, не создан этот механизм и в условиях рынка.

Государство, по существу, устранилось от решения этой проблемы и сегодня министерства и ведомства даже регулируемых отраслей экономики (Минэнерго, например) не имеют полномочий в области нормирования труда.
И практика работы Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) показывает, что при утверждении тарифов, скажем, естественных монополий, на будущий период ФАС России исходит из фактически сложившихся затрат и, в частности, затрат на персонал, применяя корректирующие показатели, а не экономически обоснованные нормативы, как это делалось ранее.

ЦОТэнерго
Но, в тоже время, справедливости ради, надо сказать и о том, что еще сохранились в то или ином виде подразделения по нормированию труда в отдельных отраслях ТЭКа, РЖД и некоторых других.
Одной из таких организаций по формированию нормативно-правовой базы в области социально-трудовых отношений в электроэнергетике является «Центр организации труда в электроэнергетике» (ЦОТэнерго), которое на протяжении более сорока лет выполняло эту работу, но последние 15 лет занимается, в основном, только расчётами нормативной численности предприятий на основе устаревших нормативов.

ООО «Институт труда»
►Институт труда является одним из ведущих поставщиков научно-исследовательских и консультационных услуг по трудовым вопросам в России и Восточной Европе. Институт труда осуществляет деятельность в России, а также в Восточной Европе и странах СНГ.
►ООО «Институт труда» создано в начале 2013 года на базе научного потенциала сотрудников ФГБУ «НИИ ТСС» Минтруда России для выполнения научных исследований, реализации консалтинговых проектов, проведения консультирования предприятий, организаций и учреждений по вопросам нормирования и оплаты труда, охраны и регламентации труда, описания бизнес-процессов.

ООО «Институт труда»
БОЛЕЕ 100
ведущих экспертов в области труда
СОТНИ ПРОЕКТОВ
в различных отраслях данной области
ОКОЛО 2500
организаций в портфеле клиентов
ГЕОГРАФИЯ РАБОТЫ
вся Россия, Восточная Европа и страны СНГ
ИНСТИТУТ - ЛИДЕР
в области услуг по управлению персоналом

ООО «Институт труда»
Центр организации труда в энергетике.
Создан в январе 2019 года в структуре ООО «Институт труда».
Основной его задачей является выполнение научных исследований, реализация консалтинговых проектов в области организации и нормирования труда в энергетике.

РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
АКТУАЛЬНОСТЬ
Актуализация нормативной базы по труду диктуется как необходимостью установления единого методического подхода к расчетам нормативной численности промышленно-производственного персонала предприятий электроэнергетики России, так и необходимостью повышения эффективности отрасли.

РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Предприятиям энергетической отрасли требуется решение следующих задач:
определение обоснованной численности персонала;
расчёт фонда оплаты труда, составление штатного расписания;
создание справедливой системы мотивации персонала;
улучшение организации труда на рабочих местах;
повышение производительности труда;
повышение результативности и эффективности каждого сотрудника;
проектирование производственных, бытовых помещений и жилья.
Решение указанных задач будет достигнуто при разработке НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА.

РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Обоснованные показатели нормативов численности позволяют рассчитать необходимую численность персонала, служат основанием для установления фонда оплаты труда, расчета и утверждения тарифа, налогообложения и прибыли, а также позволят повысить эффективность принятия управленческих решений и использования трудовых ресурсов предприятий.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ
анализ нормативной базы по труду, действующей в отрасли;
анализ действующих межотраслевых нормативных документов по труду;
подготовка обзора и анализ численности персонала предприятий отрасли по видам деятельности;
структурирование предприятий отрасли по направлениям деятельности, отбор лучших предприятий.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
2. ПОДГОТОВКА К ПРОЕКТИРВОАНИЮ И СБОР ИСХОДНЫХ ДАННЫХ
разработка методологии проведения исследований по видам деятельности предприятий и категориям персонала;
разработка бланков и форм для проведения исследований;
группировка по видам предприятий, подразделениям, категориям персонала, используемому оборудованию;
сбор и обработка результатов исследований, формализация предварительных итогов.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
3. АНАЛИЗ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ, ОФОРМЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ РАБОТЫ И РАСЧЁТ НОРМАТИВОВ
анализ исходных данных при помощи графоаналитического метода и метода корреляции;
математическая обработка исходных данных;
разработка нормативов численности предприятий отрасли;
формирование сборников нормативов численности промышленно-производственного персонала предприятия.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
4. ПРОВЕРКА (АПРОБАЦИЯ) НОРМАТИВОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ, СБОР И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ЗАМЕЧАНИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ, ПОГОТОВКА ВТОРОЙ РЕДАКЦИИ НОРМАТИВОВ
5. УТВЕРЖДЕНИЕ НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ

РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ПРИМЕНЯЕМЫЕ МЕТОДЫ
научно-аналитические методы нормирования труда;
методы научного сопоставления;
микроэлементное нормирование;
факторного дифференцирования;
статистические методы;
нормативные методы;
бенчмаркинг/метод лучших практик.

РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА (ПОЧЕМУ ЗАКАЗЫВАЮТ У НАС)
гарантированное утверждение нормативов численности;
высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений);
самый большой опыт реализации проектов в части разработки системы нормирования труда (реализовано более 80 проектов по данной услуге);
самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО;
срок гарантийного сопровождения 5 лет (в течение 5 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок);
высокая окупаемость стоимости проекта;
практическое применение результатов работ;
работа без авансовых платежей;
рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней.

РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
Сборники нормативов численности промышленно-производственного персонала предприятий электроэнергетики;
Оказание услуг по расчету нормативной численности промышленно-производственного персонала предприятий электроэнергетики;
Обучение персонала Заказчика по методике и практике применения нормативов численности промышленно-производственного персонала энергокомпаний.

РАСЧЁТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ
АКТУАЛЬНОСТЬ
Предприятиям распределительных электрических сетей требуется решение следующих задач:
определение обоснованной численности персонала;
расчет фонда оплаты труда, составление оргструктуры и штатного расписания;
защита фонда оплаты труда в регулирующих органах;
создание справедливой системы мотивации персонала;
улучшение организации труда на рабочих местах;
повышение производительности труда;
повышение результативности и эффективности каждого сотрудника.

РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ
Решение указанных задач будет достигнуто при расчёте НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА.
Нормативная численность промышленно-производственного персонала распределительных электрических сетей определяет оптимальную численность работников, необходимую для эффективного и стабильного функционирования распределительных электрических сетей.
Нормативная численность послужит основанием для расчёта и обоснования численности персонала при формировании затрат на оплату труда, составления штатных расписаний и других целей для действующих и вновь организуемых предприятий распределительных электрических сетей.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ
анализ производственно-хозяйственной деятельности, организационно-правовой формы предприятия;
характеристика оборудования и условий работы, на которые рассчитаны нормативы;
анализ организации труда предприятия;
подготовка необходимых нормативных документов для выполнения работы.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
2. ПОДГОТОВКА К РАСЧЕТУ И СБОР ИСХОДНЫХ ДАННЫХ
подготовка необходимого перечня общих данных по предприятию электрических сетей;
подготовка данных по высоковольтному оборудованию и оборудованию электросетевых районов;
сбор и анализ отчетных статистических данных предприятия по труду и производству;
анализ организационной структуры и штатного расписания предприятия.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
3. АНАЛИЗ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ И РАСЧЁТ НОРМАТИВОВ
анализ исходных данных, формирование расчётных таблиц;
расчёт нормативной численности рабочих;
расчёт нормативной численности руководителей, специалистов и служащих;
формирование проекта расчёта нормативной численности промышленно-производственного персонала предприятия.

ЭТАПНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
4. ПРОВЕРКА (АПРОБАЦИЯ) ПРОЕКТА РАСЧЁТА НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ, СБОР И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ЗАМЕЧАНИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ, ПОДГОТОВКА ВТОРОЙ РЕДАКЦИИ РАСЧЁТА
5. УТВЕРЖДЕНИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОЙ РЕДАКЦИИ РАСЧЁТА НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

РАСЧЁТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ
ПРИМЕНЯЕМЫЕ МЕТОДЫ
научно-аналитические методы нормирования труда;
методы научного сопоставления;
микроэлементное нормирование;
факторного дифференцирования;
статистические методы;
нормативные методы;
бенчмаркинг/метод лучших практик.

РАСЧЁТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА (ПОЧЕМУ ЗАКАЗЫВАЮТ У НАС)
рекомендовано ФАС России использование расчётов нормативов численности, выполненными Институтом труда, при обосновании тарифа на электроэнергию в части оплаты труда;
высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений);
самый большой опыт реализации проектов в части разработки системы нормирования труда (реализовано более 80 проектов по данной услуге);
самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО;
срок гарантийного сопровождения 5 лет (в течение 5 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
высокая окупаемость стоимости проекта;
практическое применение результатов работ;
работа без авансовых платежей, рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней.

РАСЧЁТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
Расчёт нормативов численности промышленно-производственного персонала предприятия распределительных электрических сетей;
Обучение персонала Заказчика по методике и практике применения нормативов численности промышленно-производственного персонала энергокомпаний.

Обучение персонала
Институт труда является одним из ведущих центров обучения по наиболее актуальным вопросам, связанным с нормированием и оплатой труда, профессиональными стандартами, регламентацией труда. Обучение проводят высококвалифицированные специалисты, имеющие опыт практической деятельности на ведущих предприятиях и в учреждениях, в федеральных и региональных органах исполнительной власти. Программы, разработанные Институтом труда, являются актуальными и заключают в себе как разъяснения изменений в законодательстве, так и практические примеры применения и реализации того или иного приказа, постановления, распоряжения на уровне учреждений и органов власти.

Обучение персонала
Институт труда также предлагает расширенные программы обучения для предприятий и организаций в формате тренингов по внедрению и применению эффективных систем управления персоналом, применению профессиональных стандартов, внедрению норм труда, эффективных систем оплаты труда.
Ежегодно Институт труда проводит сотни курсов и тренингов по разным направлениям, как на территории института, так и в рамках выездных мероприятий. С момента основания было обучено более 100 000 человек как в Москве, так и по всей территории России.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
1. Повышение квалификации по теме: "Требования федеральной и региональных государственных служб по обоснованию тарифов предприятий электроэнергетики, изменения в законодательной базе, практические рекомендации и примеры расчётов нормативной численности промышленно-производственного персонала предприятий электроэнергетики."

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 1. Теоретические основы нормативов численности:
требования федеральных и региональных государственных служб по обоснованию тарифов предприятий электроэнергетики, изменения в законодательной базе;
основные методические и нормативные документы;
подготовка и проектирование нормативов;
анализ исходных данных, организация работы и расчет нормативов;
проверка (апробация) нормативов на предприятиях;
подготовка окончательной редакции нормативов.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 2. Порядок разработки нормативов численности в энергетике по видам деятельности:
методика по разработке нормативов численности эксплуатационного персонала (рабочие) тепловых электростанций;
методика по разработке нормативов численности персонала (рабочие) предприятий тепловых сетей.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 3. Разработка нормативов численности персонала на уровне предприятий:
нормативная и методическая база по разработке и применению нормативов численности предприятий энергетики;
обзор разработанных нормативов численности предприятий энергетики;
практические вопросы применения нормативов численности на уровне предприятий (формирование локальной нормативной базы предприятия в части применения нормативов численности, взаимосвязь нормативов численности с нормативными документами по организации труда в энергетике);
практические вопросы по модулю 3.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 4. Расчёт нормативной численности на примере предприятия энергетики:
содержание норматива численности промышленно-производственного персонала предприятия энергетики;
организация работы по подготовке и проведению расчётов нормативной численности;
сбор исходных данных по оборудованию и организации труда на предприятии, оргструктуры и штатного расписания (действующих и планируемых);
подбор методических материалов и нормативных документов;
расчёт нормативной численности предприятия, обсуждение результатов по модулю 4.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
2. Повышение квалификации по теме: "Практика применения «Нормативов численности промышленно-производственного персонала распределительных электрических сетей». Особенности применения в муниципальных предприятиях и акционерных обществах с централизованной (децентрализованной) системой управления"

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 1. Теоретические основы нормативов численности
1. Основные методические и нормативные документы;
2. Подготовка и проектирование нормативов;
3. Анализ исходных данных, организация работы и расчет нормативов;
4. Проверка (апробация) нормативов на предприятиях;
5. Подготовка окончательной редакции нормативов.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 2. Разработка нормативов численности предприятия распределительных электрических сетей
1. Разработка и внедрения нормативов численности предприятий распределительных сетей;
2. Особенности применения нормативов численности в муниципальных предприятиях и акционерных обществах с централизованной (децентрализованной) системой управления.
3. Нормативная и методическая база по разработке и применению нормативов численности предприятий распределительных сетей;
4. Обзор разработанных нормативов численности предприятий распределительных сетей;
5. Практические вопросы применения нормативов численности на уровне предприятия (формирование локальной нормативной базы предприятия в части применения нормативов численности, взаимосвязь нормативов численности с нормативными документами по организации труда в энергетике).

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 3. Расчет нормативной численности на примере предприятия распределительных электрических сетей
1. Содержание норматива численности промышленно-производственного персонала предприятия распределительных электрических сетей;
2. Организация работы по подготовке и проведению расчётов нормативной численности;
3. Сбор исходных данных по оборудованию и организации труда на предприятии, оргструктуры и штатного расписания (действующих и планируемых);
4. Подбор методических материалов и нормативных документов;
5. Расчет нормативной численности предприятия.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 4. Методика разработки оптимальной численности персонала исполнительного аппарата распределительных сетевых компаний.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 5. Расчёт нормативной численности персонала исполнительного аппарата на примере магистральной распределительной сетевой компании
1. Организация работы по подготовке и проведению расчёта нормативной численности;
2. Сбор исходных данных по оборудованию и организации труда на предприятии, оргструктуры и штатного расписания (действующих и планируемых);
3. Подбор методических материалов и нормативных документов;
4. Расчёт нормативной численности исполнительного аппарата магистральной распределительной сетевой компании (на конкретном примере).
5. Обсуждение результатов по модулю 2.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
3. Повышение квалификации по теме:
"Система управления персоналом. Разработка нормативно-правовой базы в области управления персоналом предприятий энергетики»

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 1. Проблемы управления персоналом предприятий энергетики.
Обоснование необходимости совершенствования работы с кадрами на предприятиях энергетики;
Развитие системы управления персоналом предприятий энергетики в современных условиях.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 2. Методические рекомендации по формированию системы управления персоналом энергетических предприятий.
1. Анализ современных систем управления персоналом;
2. Кадровая политика – основа формирования стратегии управления персоналом;
3. Основные направления и этапы процесса управления персоналом.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 3: Формирование системы управления персоналом энергетического предприятия.
1. Концепция стратегического управления персоналом энергокомпании;
2. Организационная структура энергокомпании и обоснование необходимости её преобразования;
3. Стратегия управления персоналом энергокомпании;
4. Формирование и внедрение эффективной системы управления персоналом энергокомпании.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 4. Опыт формирования системы управления персоналом энергетического предприятия.
1. на примере АО «Зейская ГЭС»;
2. на примере АО «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии».

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 5. Методика формирования службы управления персоналом (СУП) энергокомпании.
1. Общие положения;
2. Принципы формирования структуры управления;
3. Порядок подготовки материалов;
4. Приложения.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 6. Управление персоналом и система мотивации высших менеджеров крупного энергетического холдинга (методические рекомендации, материалы).
1. Методика формирования структуры управления подразделения Общества;
2. Система мотивации высших менеджеров крупного энергетического холдинга (методические рекомендации, материалы).

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
4. Повышение квалификации по теме: "Организация оплаты и стимулирования труда предприятий электроэнергетики.
Положения, документы, рекомендации"

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 1. Теоретические основы оплаты труда
1. Оплата труда. Термины и определения, понятие и виды оплат;
2. Законодательные основы оплаты труда;
3. Роль оплаты труда в системе управления персоналом на предприятиях электроэнергетики;
4. Документы, положения, рекомендации, регулирующие оплату труда в электроэнергетике;
5. Порядок разработки локальных регламентирующих документов по оплате и стимулированию труда в электроэнергетике.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 2. Формирование фонда оплаты труда предприятий электроэнергетики
1. Формирование фонда оплаты труда персонала на основе расчетных показателей;
2. Формирование фонда оплаты труда на базе предыдущего периода;
3. Основные принципы и критерии формирования фонда оплаты труда структурных подразделений предприятия;
4. Критерии оценки эффективности работы структурных подразделения предприятий (два варианта).

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 3. Единая тарифная сетка оплаты труда (ЕТС)
1. ЕТС и единая система определения тарифных коэффициентов ступеней оплаты;
2. Определение среднего тарифного коэффициента персонала и структурных подразделений, как базового элементов формирования фонда оплаты труда;
3. Оценка профессиональных качеств работников и расчёт увеличения размеров тарифных коэффициентов;
4. Определение экономически обоснованной доли тарифа в заработной плате.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 4. Примеры расчёта фонда оплаты труда
1. Расчёт фонда оплаты труда персонала ТЭЦ;
2. Расчёт фонда оплаты труда персонала ГЭС.

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 5. Особенности формирование фонда оплаты и стимулирования труда работников электроэнергетики
I. Формирование фонда оплаты и стимулирования труда работников электростанций.
Организация оплаты труда, премирование, формирование средств оплаты
II. Формирование фонда оплаты и стимулирования труда работников электрических и тепловых сетей.
Организация оплаты труда, премирование, формирование средств оплаты

Обучение персонала по тематике Центра организации труда в энергетике
Модуль 6. Рекомендации и документы по оплате и стимулированию труда предприятий электроэнергетики - организации труда, нормированию, совмещению профессий, системы вознаграждения и другие положения.
Рекомендации по определению коэффициента трудового вклада (КТВ) и коэффициента трудового участия (КТУ) с учётом результатов выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ);
- положение о суммированном учёте рабочего времени;
- положение о порядке выплаты вознаграждения за выслугу лет;
- положение о выплате надбавки за профессиональное мастерство;
- положение о порядке и условиях выплаты вознаграждения за общие результаты работы по итогам за год работникам электростанций и др.;
Организация труда, нормирование, совмещение профессий, система вознаграждений и другие положения.