Опыт создания "интерфейса" взаимодействия ИТ-департамента и бизнеса в  Банке

Содержание

Слайд 2

Защита IT-подразделений в иерархии управления банка

CIO

Защита от несистемных изменений и
«бредовых идей»

Защита IT-подразделений в иерархии управления банка CIO Защита от несистемных изменений и

IT-попытка погружения
в специфику
IT-менеджмента банка
(в IT-сущности)

Умение разъяснить в соответствующей пониманию терминологии необходимость своевременного проведения изменений в сфере IT

Управление текущей деятельностью и ведение новых проектов

"Переводчик"/ Л о б б и с т

"Проповедник"

М е н е д ж е р

Слайд 3

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

В презентации использовались графические изображения
с сайта http://www.illustrationsof.com/

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ В презентации использовались графические изображения с сайта http://www.illustrationsof.com/

Слайд 4

«Защитник»

Защита от несистематизированного лавинообразного потока заявок/задач, «бредовых идей», «безумных предложений» по изменению

«Защитник» Защита от несистематизированного лавинообразного потока заявок/задач, «бредовых идей», «безумных предложений» по
SoftWare и HardWare.

Заказчики/Генераторы заявок

Правление

Комитеты

ЗПП

Структурные подразделения

Исполнители

Исполнители

ЗПП ≡ CIO

IT-подразделение

IT-подразделение

IT-подразделение


IT

Изменить!!!!

???

Эврика!!!

Идея!!!

Следующий слайд

Вернуться

Слайд 5

Формализация решения на разработку/модернизацию ПО

Технологическая экспертиза

Комитет
по техн. политике

Правление

Порядок рассмотрения заявок на

Формализация решения на разработку/модернизацию ПО Технологическая экспертиза Комитет по техн. политике Правление
разработку/модернизацию ПО

Разработчики

Пример заявки

Вернуться

Слайд 6

ПРИМЕР ЗАЯВКИ

Функциональная

Технологическая

Бизнес

Стратегическая

Количественный

Качественный

Вернуться

ПРИМЕР ЗАЯВКИ Функциональная Технологическая Бизнес Стратегическая Количественный Качественный Вернуться

Слайд 7

«Переводчик/Лоббист»

Необходим для работы с членами правления в целях своевременного получения финансирования в

«Переводчик/Лоббист» Необходим для работы с членами правления в целях своевременного получения финансирования
сфере IT и обеспечения проведения изменений.

Upgrade

Update

Ядро сети (не рыболовной)

Hab

Back up

Домен

Шлюзы (не речные)

Шкафы (не книжные)

Linux

Утилизация (не отходов)

Вернуться

Слайд 8

«Проповедник»

IT-попытка погружения в специфику IT-менеджмента банка (IT-сущности)

ITIL

COBIT

SLA

KPI

BSC

Вернуться

«Проповедник» IT-попытка погружения в специфику IT-менеджмента банка (IT-сущности) ITIL COBIT SLA KPI BSC Вернуться

Слайд 9

«Управленец/Менеджер»

Управление текущей деятельностью и ведение новых проектов

Вернуться

Следующий слайд

«Управленец/Менеджер» Управление текущей деятельностью и ведение новых проектов Вернуться Следующий слайд
Имя файла: Опыт-создания-"интерфейса"-взаимодействия-ИТ-департамента-и-бизнеса-в -Банке.pptx
Количество просмотров: 75
Количество скачиваний: 0