Основные тенденции на рынке информационных технологий в 2005 году

В этой презентации не будет цифр
Что происходит?
Почему?
Как будет развиваться ситуация дальше?
Как построить стратегию действий на будущее?

Смена эпох. Причины.
Одноуровневая архитектура
Низкая стоимость обслуживания
Высочайшая устойчивость и надежность
Двухуровневая архитектура
Перенос части вычислений на клиента
RDBMS
Многоуровневая архитектура (клиент – сервисы - серверы приложений – СУБД)
J2EE, SOA, XML, .Net etc

Пейзаж битвы
Y2K
Dot Com
Стагнация рынков
Цикл потребления
Потребительский рынок

Николас Карр “IT Doesn’t Metter”
Стратегические и инфраструктурные технологии
Скорость внедрения стала очень высока
Стандартные решения
Overshooting

Не вкладывайте деньги

Поиск Большой Идеи
Консолидация
СПАМ и другие
Виртуализация
Grid
Utility Computing
On-Demand, Grid, adaptive Enterprise

Пейзаж после битвы
Серверы:
IBM, HP, Sun
Dell
SGI, DEC, Compaq, Bull, NEC etc.
СУБД
Oracle
IBM
MS
Informix, Sybase

Пейзаж после битвы
Средства разработки
MS
Java
Сервера приложений
IBM
MS
Oracle
BEA

Пейзаж после битвы
ERP
SAP
Oracle
MS
PeopleSoft, Siebel, JD Edwards
ПК
ПК не выгодны
Ноутбуки становятся невыгодными
Сделка IBM и Lenovo

Где деньги?
Дойные коровы (Cash Cows) снижают надои
MS конкурирует сам с собой
Oracle предлагает огромные скидки
Intel создает рынок там где его нет
Сервисная модель продаж
Нематериальность информации
Более 50% дохода IBM от сервисов
Аутсорсинг
Open Source?

Open Source
Три тезиса:
Качество ПО не зависит от типа лицензии
Стоимость владения не меньше
Бизнес модель плохо масштабируется
Большая игра против MS
Прогноз: изменение модели продаж
Google?
Сервис?
Рекомендации – покупайте в супермаркетах!

Тенденции (железо)
х86
64х
Один сервер – одна задача
Распределенные системы
Консолидация?
В живых должны отстаться только три
Системы хранения (SOX и Россия)

Тенденции ПО
Lifecycle
Перенос тяжести на интеграцию
Стандарты
Коробочное vs. разработка (новый виток спирали)

Прогноз развития ИТ
Укрупнение поставщиков (поглощения), но значительные риски
Потребительский рынок
CIO как бизнес подразделение
Управляемость против эффективности (победа панельного строительства)

Что происходит в России?
Неравновесный рынок
Не хватает маленьких компаний
Перекос в сторону железа
Нехватка специалистов и отсутствие карьерного роста
Изменение бизнес пейзажа – недостаточно владеть бизнесом, им нужно управлять
Государство – крупнейший потребитель ИТ
Появление класса профессиональных CIO

Прогноз ИТ (Россия)
Нет большой дебютной идеии
Разработка отечественного ПО (Россия)
Построение пирамид вместо небоскребов
Развитие небольших высокопрофессиональных сервисных компаний

На что могут ориентироваться дезориентированные CIO?
Масштабируемость
Надежность
Управляемость
Опора на стандарты