Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2

Содержание

Слайд 2

Эволюция функции управления человеческими ресурсами

Эволюция функции управления человеческими ресурсами

Слайд 3

Концепции управления персоналом

Концепции управления персоналом

Слайд 4

Вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами

Вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами
рабочего времени и заработной платой.

Управление трудовыми ресурсами конец XIX века Человек - носитель способностей и качеств, которые могут производительно использоваться в процессе труда.

Концепции управления персоналом

Слайд 5

Человек рассматривался с точки зрения теории бюрократических организаций. У человека в организации

Человек рассматривался с точки зрения теории бюрократических организаций. У человека в организации
есть формальная роль – его должность, и воздействовать на него нужно через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции).

Управление персоналом 50-е годы XX века Человек - пассивный объект внешнего управления, планово-учетная единица.

Концепции управления персоналом

Слайд 6

Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс – элемент социальной организации в единстве

Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс – элемент социальной организации в единстве
трех основных компонентов (трудовой функции, социальных отношений и состояния работника).

Управление человеческими ресурсами 80-е годы XX века Человек - субъект со своими потребностями и интересами в сфере труда

Концепции управления персоналом

Слайд 7

Стратегия развития организации должна строиться исходя из желаний и способностей человека.

Управление человеком

Стратегия развития организации должна строиться исходя из желаний и способностей человека. Управление
(социальный менеджмент). 90-е годы XX века Человек – главный элемент организации и особый объект управления

Концепции управления персоналом

Слайд 8

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС - ЭТО НЕ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕСУРС, ПРИНОСЯЩИЙ

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС - ЭТО НЕ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕСУРС, ПРИНОСЯЩИЙ
ПРИБЫЛЬ, НО И СОЦИАЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБЩЕСТВА В ЦЕЛОМ!

Слайд 9

2. Понятие человеческого ресурса

2. Понятие человеческого ресурса

Слайд 10

Человеческие ресурсы - ϶ᴛᴏ совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных

Человеческие ресурсы - ϶ᴛᴏ совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных
качеств работников, рациональное формирование, использование и развитие которых обеспечивает эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной среде.

Слайд 11

Специфика команды как человеческого ресурса

Специфика команды как человеческого ресурса

Слайд 12

3. Значение системы управления персоналом в управлении проектами

3. Значение системы управления персоналом в управлении проектами

Слайд 13

Система управления персоналом - это совокупность принципов и методов управления человеческими ресурсами

Система управления персоналом - это совокупность принципов и методов управления человеческими ресурсами
в команде. Главная цель системы управления персоналом – обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Имя файла: Особенности-управления-командой-как-человеческим-ресурсом.-Тема-2.pptx
Количество просмотров: 31
Количество скачиваний: 0