Содержание
- 2. Эволюция функции управления человеческими ресурсами
- 3. Концепции управления персоналом
- 4. Вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной
- 5. Человек рассматривался с точки зрения теории бюрократических организаций. У человека в организации есть формальная роль –
- 6. Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс – элемент социальной организации в единстве трех основных компонентов (трудовой
- 7. Стратегия развития организации должна строиться исходя из желаний и способностей человека. Управление человеком (социальный менеджмент). 90-е
- 8. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС - ЭТО НЕ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕСУРС, ПРИНОСЯЩИЙ ПРИБЫЛЬ, НО И СОЦИАЛЬНАЯ
- 9. 2. Понятие человеческого ресурса
- 10. Человеческие ресурсы - ϶ᴛᴏ совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных качеств работников, рациональное формирование,
- 11. Специфика команды как человеческого ресурса
- 12. 3. Значение системы управления персоналом в управлении проектами
- 13. Система управления персоналом - это совокупность принципов и методов управления человеческими ресурсами в команде. Главная цель
- 16. Скачать презентацию