Переговоры в стиле айкидо

Содержание

Слайд 2

ЧТО ЭТО?

ЧТО ЭТО?

Слайд 3

АТАКА – ЭТО ТРЕУГОЛЬНИК

АТАКА – ЭТО ТРЕУГОЛЬНИК

Слайд 4

1. Отпор

1. Отпор

Слайд 5

2. Уход

2. Уход

Слайд 6

Треугольник

нападение,
сражение,
бегство,
преследование,
выслеживание,
толкание,
удирание,

повышение ставок,
перескакивание на другую

Треугольник нападение, сражение, бегство, преследование, выслеживание, толкание, удирание, повышение ставок, перескакивание на
тему,
разделение,
наседание на кого-то,
отступление,
нетерпение

Слайд 7

3. Переговоры

3. Переговоры

Слайд 8

Круг

распутывать,
обсуждать,
приходить к компромиссу,
идти на взаимные уступки,
идти навстречу кому-то,

Круг распутывать, обсуждать, приходить к компромиссу, идти на взаимные уступки, идти навстречу

торговаться,
«дурацкий» вопрос

уступить пару дюймов,
"ты —мне, я — тебе",
заключать сделку,
приходить к чему-то взаимоприемлемому
ходить кругами,
.

Слайд 9

4. Бездействие

4. Бездействие

Слайд 10

Квадрат

держаться своего мнения,
сохранять спокойствие,
рассматривать альтернативы,
воздерживаться от суждений,
оставаться непоколебимым,

Квадрат держаться своего мнения, сохранять спокойствие, рассматривать альтернативы, воздерживаться от суждений, оставаться

"позволить ему наказать себя самому",

выждать,
быть несокрушимым,
отдать якорь,
пережидать бурю,
удерживаться,
держаться своего,
быть надежным,
быть крепким,
быть основательным и прочным.

Слайд 11

5. Обман

5. Обман

Слайд 12

Обман

лгать во спасение,
менять тему,
говорить полуправду,
заставить кого-то остановиться,
прерывать конфликт.
«одноразовое» взаимодействие

Обман лгать во спасение, менять тему, говорить полуправду, заставить кого-то остановиться, прерывать конфликт. «одноразовое» взаимодействие

Слайд 13

Что такое сила?
Как мы понимаем, что перед нами – ТРЕУГОЛЬНИК?

Что такое сила? Как мы понимаем, что перед нами – ТРЕУГОЛЬНИК?

Слайд 14

Что такое сила

Сила – это энергетический потенциал, проявляющийся во взаимодействии с внешними

Что такое сила Сила – это энергетический потенциал, проявляющийся во взаимодействии с
объектами.
Отсутствие таких объектов оставляет силу нереализованной. Вне взаимодействия сила не существует.

Слайд 15

Можно ли победить в конфликте?

Можно ли победить в конфликте?

Слайд 16

Если в конфликте
выигрывает
один
– проигрывают
все
(А.Минделл)

Если в конфликте выигрывает один – проигрывают все (А.Минделл)

Слайд 17

Причина
возникновения
проблем – это
дезинтеграция»
(И.Адизес)

Причина возникновения проблем – это дезинтеграция» (И.Адизес)

Слайд 18

Каждый человек имеет право на защиту

Этика защиты в айкидо связана с тем,

Каждый человек имеет право на защиту Этика защиты в айкидо связана с
что атакующий, имея более высокий уровень, думает не только о себе, но и о нападающем.
Цель защищающегося – защита атакующего от самого себя.
Нанесение травм нападающему рассматривается как недостаток контроля и умения

Слайд 19

Морихеи Уэсиба (1883 – 1969)

Морихеи Уэсиба (1883 – 1969)

Слайд 20

Айкидо-Йошинкан
Годзо
Сиода

Айкидо-Йошинкан Годзо Сиода

Слайд 21

Син-син-тоитсу айкидо (ки-айкидо)

Коити Тохеи «Путь объединения сознания и тела»
держать внимание на Средней

Син-син-тоитсу айкидо (ки-айкидо) Коити Тохеи «Путь объединения сознания и тела» держать внимание
точке
расширять свое ки
расслабиться
направить вес тела вниз

Слайд 22

«Западный» человек

ДЕЙСТВИЕ

ОЦЕНКА

ВОСПРИЯТИЕ

РЕШЕНИЕ

«Западный» человек ДЕЙСТВИЕ ОЦЕНКА ВОСПРИЯТИЕ РЕШЕНИЕ

Слайд 23

РАЗДЕЛЕНИЕ СОЗНАНИЯ
И ТЕЛА

Сознание – тело

Запад – дуализм духа и тела

РАЗДЕЛЕНИЕ СОЗНАНИЯ И ТЕЛА Сознание – тело Запад – дуализм духа и
– растет промежуток времени между решением и действием
Восток – «путь соединения разума и тела».

Сознание-тело

Слайд 24

Наполненность

Централизация

Гармония

Расширение

Наполненность

Наполненность Централизация Гармония Расширение Наполненность

Слайд 25

Наполненность

Наполненность

Слайд 26

Централизация

быть в собственном центре
осознавать собственное Я
держать внимание на Средней точке

Централизация

Централизация быть в собственном центре осознавать собственное Я держать внимание на Средней точке Централизация

Слайд 27

Наполненность

Состояние внимания
Мускульная гибкость и плавная пластичность
Расширение

Наполненность

Наполненность Состояние внимания Мускульная гибкость и плавная пластичность Расширение Наполненность

Слайд 28

Равновесие

Ум ведет, а тело следует. «Когда вы стараетесь кинуть противника, прежде

Равновесие Ум ведет, а тело следует. «Когда вы стараетесь кинуть противника, прежде
чем двигать его тело, поведите его ум».
«Ки-тестирование» как тестирование устойчивости ума
Отсутствие фиксации ума

Равновесие (устойчивость)

Слайд 29

Слияние

Дайте вашему противнику идти туда, куда он хочет идти; дайте ему повернуться

Слияние Дайте вашему противнику идти туда, куда он хочет идти; дайте ему
туда, куда он хочет повернуться, и склониться в ту сторону, куда он хочет склониться, поскольку вы ведете его, и затем дайте ему упасть туда, куда он хочет упасть.

Слайд 30

6. Айки-тактика

6. Айки-тактика

Слайд 31

Айки-тактика

войти и развернуться,
сочувствовать,
присоединиться,
плыть по течению,
поворачиваться с ударом,
посмотреть

Айки-тактика войти и развернуться, сочувствовать, присоединиться, плыть по течению, поворачиваться с ударом,
с его точки зрения,
Защитить от самого себя

быть водой, а не скалой;
пройти милю в его башмаках;
перенаправить его доводы,
помочь ему увидеть, что происходит на самом деле;
"походить в его шкуре".

Слайд 32

Айкидо, психология, единоборства

М. Литвак «Психологическое айкидо»
А. Минделл «Лидер как мастер единоборства»

Айкидо, психология, единоборства М. Литвак «Психологическое айкидо» А. Минделл «Лидер как мастер

Ст. Пэкстон Контактная импровизация
В Жикаренцев «чувство Жи»
М. Фельденкрайз «Осознание через движение».

Слайд 33

Тренинг в стиле айкпдо

Тренинг в стиле айкпдо

Слайд 34

Конфликт «тренер-группа»

Стратегический – разница в ценностях, ожиданиях, мотивации и других качествах между

Конфликт «тренер-группа» Стратегический – разница в ценностях, ожиданиях, мотивации и других качествах
тренером и группой

Тактический -
нейтрализация неуравновешенных участников тренинга,
ответ на каверзные и провокационные вопросы и т.д.

Слайд 35

Задача тренера - не вступая в прямое противостояние с группой, привести ее

Задача тренера - не вступая в прямое противостояние с группой, привести ее
к заранее выбранной цели, а участников группы – в заранее выбранное состояние.

Слайд 36

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ РАВНОВЕСИЕ

Принипы айкидо для тренинга и переговоров

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗУПРЕЧНОСТЬ

ОПТИМАЛЬНАЯ ДИСТАНЦИЯ

ВЫБОР ВРЕМЕНИ

СИЛА РИТУАЛА

ОТСТРАНЕННОСТЬ ОТ

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ РАВНОВЕСИЕ Принипы айкидо для тренинга и переговоров ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗУПРЕЧНОСТЬ ОПТИМАЛЬНАЯ ДИСТАНЦИЯ
РЕЗУЛЬТАТА

Слайд 37

Что дает айкидо

Знание
своей
силы

Что дает айкидо Знание своей силы

Слайд 38

Что дало мне айкидо

Знание
своей
силы
Принятие ситуации, принятие партнера

Что дало мне айкидо Знание своей силы Принятие ситуации, принятие партнера

Слайд 39

Что дало мне айкидо

Знание
своей
силы
Принятие ситуации, принятие партнера
Устойчивое сознание

Что дало мне айкидо Знание своей силы Принятие ситуации, принятие партнера Устойчивое сознание

Слайд 40

Что дало мне айкидо

Знание
своей
силы
Принятие ситуации, принятие партнера
Устойчивое сознание

Что дало мне айкидо Знание своей силы Принятие ситуации, принятие партнера Устойчивое

Гибкость как возможность выбора

Слайд 41

вы в состоянии справиться с конфликтом позитивным и гуманным способом;
вам никогда не

вы в состоянии справиться с конфликтом позитивным и гуманным способом; вам никогда
придется ни с кем конфликтовать до тех пор, пока вы сами не выберете это;
в большинстве ситуаций вы и ваш оппонент можете остаться друзьями;
вам нет нужды выигрывать во всех ситуациях.

Внутренняя сила приходит из понимания того, что

Имя файла: Переговоры-в-стиле-айкидо.pptx
Количество просмотров: 134
Количество скачиваний: 0