Содержание
- 2. Тренер Писарева (Дрегер) Ольга. Ведущий менеджер по подбору персонала. УК Новосибирск. 2019
- 3. Правила Активное участие Развиваться или деградировать – выбор за тобой Бонусы за активность☺ Задавайте вопросы Ошибаться
- 4. Давайте знакомиться! 1. Как Вас зовут? 2. Из какого вы города? 3. Ваша должность? Какое подразделение
- 5. Цель тренинга 1) Изучить технологию подбора персонала и методы оценки кандидатов 2) Применить на практике полученные
- 6. Тайминг: 9:00-13:00 Обучение 11:00-11:30 Перерыв
- 7. Структура тренинга Алгоритм подбора персонала Профиль должности Создание и размещение вакансии Скрининг резюме Собеседование Методы оценки
- 8. Алгоритм подбора персонала Определение потребности в кадрах, Проверка наличия инфраструктуры (ДИ, свободная штатная единица, условия работы,
- 9. Основная идея подхода к оценке персонала Чтобы прийти в нужное место, необходимо правильно определить маршрут -
- 10. Компетенции Модели поведения Ценностные установки Индивидуально-личностные проявления Навыки Профиль должности способность успешно действовать на основе практического
- 11. 2 блока компетенций 1. Фундаментальные компетенции: Ответственность Направленность на результат Интерес к делу Клиенториентированность 2. Профессиональные
- 12. Фундаментальные компетенции Топ 5 Профиль должности
- 13. Наши ценности 1) За посылкой человек В каждом отправлении судьба, история, значимое событие для компании, человека
- 14. 2 блока компетенций 1. Фундаментальные компетенции: Ответственность Направленность на результат Интерес к делу Клиенториентированность 2. Профессиональные
- 15. Кого ищем? 1. Описание должностной позиции (ДИ), 2. Профиль должности это набор основных компетенций, а так
- 16. Профиль должности wiki.cdek.ru: Отдел Персонала\Подбор персонала\Профили кандидатов 2019 Разработан на основе интервьюирования наших сотрудников Согласован с
- 17. Основные выводы Профиль должности – это реальный рабочий инструмент, а не «мертвая бумажка» Распечатайте и используйте
- 18. Где ищем? Создание и размещение вакансии Внутренние источники: 1.Сотрудники, работающие в компании, 2. Кадровый резерв, 3.
- 19. Разработаны исходя из ценностей компании Учтено EVP Соблюдены основные правила (Точность формулировок, грамотность, краткость, «изюминка») Единые
- 20. Анализ резюме Возраст, Образование, учится ли сейчас, Опыт работы, пробелы в стаже, частота смены работы, Уровень
- 21. Анализ резюме Четкость и логичность структуры, Точное и последовательное описание функциональных обязанностей, Последовательное развитие карьеры, Язык
- 22. Кто молодец? – Ты молодец! Конец тренинга ☺
- 23. Рекомендуемые источники Конец тренинга ☺ \\192.168.0.24\общая\Отдел Персонала\Подбор персонала Светлана Иванова «Искусство подбора персонала» М. Кисилева «Оценка
- 25. Скачать презентацию






















Rich Baby. Детские салфетки
Урок Эрзянского языка
Проблема готовности младших школьников к обучению в 5 классе
Myths and legends
Kultura_XVII_veka
Каракули. Упражнение 2
Всероссийский конкурс школьных учителей физики и математики 2007 года
Темперамент и профессия
Как Вы определяете стабильность имплантата?
Путешествие
Внеклассное мероприятие «Наследство Прометея»7 класс
Strategies for research of individual and group behavior
Рациональная организация рабочего пространства. Развитие производственных систем. СЛД Воронеж
Структура усилителя
Eurovision
Образование в Средние века
Веб-дизайн
Самая красивая
Выжигание
Business letter
Правонарушения и юридическая ответстве
Кабинеты здоровья
Закон Архимеда. Плавание тел
Аэродинамический расчет котельных установок
Развитие продуктивного, критического мышления за счет расширения раздела логики в школьном курсе информатики
Православные праздники
Социальная работа в Австралии
АНТИВИРУС