Содержание
- 2. Тренер Писарева (Дрегер) Ольга. Ведущий менеджер по подбору персонала. УК Новосибирск. 2019
- 3. Правила Активное участие Развиваться или деградировать – выбор за тобой Бонусы за активность☺ Задавайте вопросы Ошибаться
- 4. Давайте знакомиться! 1. Как Вас зовут? 2. Из какого вы города? 3. Ваша должность? Какое подразделение
- 5. Цель тренинга 1) Изучить технологию подбора персонала и методы оценки кандидатов 2) Применить на практике полученные
- 6. Тайминг: 9:00-13:00 Обучение 11:00-11:30 Перерыв
- 7. Структура тренинга Алгоритм подбора персонала Профиль должности Создание и размещение вакансии Скрининг резюме Собеседование Методы оценки
- 8. Алгоритм подбора персонала Определение потребности в кадрах, Проверка наличия инфраструктуры (ДИ, свободная штатная единица, условия работы,
- 9. Основная идея подхода к оценке персонала Чтобы прийти в нужное место, необходимо правильно определить маршрут -
- 10. Компетенции Модели поведения Ценностные установки Индивидуально-личностные проявления Навыки Профиль должности способность успешно действовать на основе практического
- 11. 2 блока компетенций 1. Фундаментальные компетенции: Ответственность Направленность на результат Интерес к делу Клиенториентированность 2. Профессиональные
- 12. Фундаментальные компетенции Топ 5 Профиль должности
- 13. Наши ценности 1) За посылкой человек В каждом отправлении судьба, история, значимое событие для компании, человека
- 14. 2 блока компетенций 1. Фундаментальные компетенции: Ответственность Направленность на результат Интерес к делу Клиенториентированность 2. Профессиональные
- 15. Кого ищем? 1. Описание должностной позиции (ДИ), 2. Профиль должности это набор основных компетенций, а так
- 16. Профиль должности wiki.cdek.ru: Отдел Персонала\Подбор персонала\Профили кандидатов 2019 Разработан на основе интервьюирования наших сотрудников Согласован с
- 17. Основные выводы Профиль должности – это реальный рабочий инструмент, а не «мертвая бумажка» Распечатайте и используйте
- 18. Где ищем? Создание и размещение вакансии Внутренние источники: 1.Сотрудники, работающие в компании, 2. Кадровый резерв, 3.
- 19. Разработаны исходя из ценностей компании Учтено EVP Соблюдены основные правила (Точность формулировок, грамотность, краткость, «изюминка») Единые
- 20. Анализ резюме Возраст, Образование, учится ли сейчас, Опыт работы, пробелы в стаже, частота смены работы, Уровень
- 21. Анализ резюме Четкость и логичность структуры, Точное и последовательное описание функциональных обязанностей, Последовательное развитие карьеры, Язык
- 22. Кто молодец? – Ты молодец! Конец тренинга ☺
- 23. Рекомендуемые источники Конец тренинга ☺ \\192.168.0.24\общая\Отдел Персонала\Подбор персонала Светлана Иванова «Искусство подбора персонала» М. Кисилева «Оценка
- 25. Скачать презентацию