Поняття “план” та “планування”. Роль процесу планування у системі управління

ТЕМА: Предмет, метод та завдання вивчення дисципліни
ЗМІСТ ЛЕКЦІЇ:
Поняття “план” та “планування” Роль процесу планування у системі управління

1. Поняття “план” та “планування”

План – це …
1) намічена на певний період робота із зазначенням її цілей, змісту, об'єму, методів, послідовності та строків виконання;
2) задум, що передбачає хід, розвиток чого-небудь.

Планування – одна із складових частин управління, що полягає у розробці і практичному втіленні планів, які визначають майбутній стан економічної системи, шляхів, способів і засобів його досягнення

Об`єкт курсу “Планування лісогосподарського виробництва” – вивчення характеру і змісту планової діяльності лісогосподарських підприємств, головною метою яких є отримання прибутку
ТЕМА: Предмет, метод та завдання вивчення дисципліни

Предмет курсу складають
Методологія планування
Методика планування
Технологія планування

Методологія планування …
… охоплює сукупність теоретичних висновків, загальних закономірностей, наукових принципів розробки планів, що відповідають сучасним вимогам і перевірені передовою практикою

Методика планування …
… характеризує склад застосовуваних на підприємстві методів, способів і прийомів обґрунтування конкретних планових показників, а також зміст, форму, структуру і порядок розробки плану

Технологія планування …
… полягає у регламентації строків, необхідного змісту, вимог до послідовності процедур складання різних розділів плану, а також регулювання механізму взаємодії виробничих, функціональних підрозділів та планових служб підприємства при складання плану

2. Роль процесу планування у системі управління

УПРАВЛІННЯ
планування
організація
мотивація
контроль

Етапи планування …
1) підготовчий
2) розробка показників плану і їх обґрунтування
З) втілення планів в життя, організація і контроль виконання

Якщо на підприємстві налаштована система планування …
☺ дає орієнтири майбутнього стану підприємства;
☺ сприяє вирішенню проблем, які виникають в процесі роботи;
☺ стимулює організацію, координацію і мотивацію праці;
☺ породжує корисну інформацію на основі сигналів зворотного зв'язку;
☺ вимагає підвищення кваліфікації персоналу;
☺ робить необхідним контроль виконаного, облік, аналіз.