Содержание
- 2. О чем будем говорить Состав КСУП Типовые функции Проектного офиса Проектный офис в структуре управления проектами
- 3. Система целей и показателей Чего мы хотим достичь и к какому моменту КТО УПРАВЛЯЕТ КАК УПРАВЛЯЕТ
- 4. Специалисты ИТ Методологи управления Руководитель ПО ИТ - решения Специалисты по планированию Специалист по обучению Администраторы
- 5. Стратегическое управление компанией Проектный офис в структуре управления (варианты реализации) Головной офис Подразделение 1 Подразделение 2
- 6. Систематизирование информационного обмена в рамках проекта Обеспечение контроля проектов по срокам Своевременное информирование о ходе проектов
- 7. Варианты организации Проектного офиса Стратегический Пр.Оф. + Пр.Оф. ИТ + Внешний Пр.Оф. Руководство банка Функциональный блок
- 8. Варианты организации Проектного офиса Отдел УП + Проектный офис Руководство банка Функциональный блок 1 Функциональный блок
- 9. Варианты организации Проектного офиса Сервисная модель Функциональный блок 1 Функциональный блок 2 Блок поддержки управления проектами
- 10. Варианты организации Проектного офиса Аутсорсинговая модель Руководство банка Функциональный блок 1 Функциональный блок 2 Блок Развития
- 11. Сервисный подход к организации Проектного офиса Контроль хода реализации Методологическая поддержка Управление рисками Управление изменениями Обеспечение
- 12. Активы проектного офиса Определяет порядок взаимодействия, распределение функций, ответственности и полномочия Ориентированы на достижение целей программ.
- 13. Активы проектного офиса (2) Портал мониторинга проектов – инструмент Проектного офиса
- 15. Скачать презентацию